Mars16 (mars16) — Received Reviews

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Fed Exと連絡を取ることができました。商品が配送されるよう、ドキュメントの準備をしているとのことです。注文品は現在オレゴン州の現地ターミナルにありますので、配達予約をするためにはあなたの貨物フォワーダーからFedExに連絡を取っていただく必要があります。


その価格は3,000ドル未満のご注文に適用されます。少量のご注文には無料配送を提供することはできません。処理をするのに高くつきすぎるからです。そのため、1,500ドル以上のご注文の場合に無料配送、3,000ドル以上の場合には25%割引しております。少量のご注文には通常の卸売価格によります。


以下のダウンロードリンクは、Wondlanの新製品の写真とマーケティング素材です。

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Fed Exと連絡を取ることができました。商品が配送されるよう、ドキュメントの準備をしているとのことです。注文品は現在オレゴン州の現地ターミナルにありますので、配達予約をするためにはあなたの貨物フォワーダーからFedExに連絡を取っていただく必要があります。


その価格は3,000ドル未満のご注文に適用されます。少量のご注文には無料配送を提供することはできません。処理をするのに高くつきすぎるからです。そのため、1,500ドル以上のご注文の場合に無料配送、3,000ドル以上の場合には25%割引しております。それより少量のご注文は通常の卸売価格になります。


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戦略的なレベルで助けてくれる、業務を行わない役員を選定

あなたが必要としている人は仕事をチェックをする人ではない。業界のことをよく知っている、経験豊富な人だ。 以前業界にいた人で、落とし穴が近づいてきた時に手助けをしてくれる人だ。とりわけ、ほかの役員を補完するためにも、業務を行わない役員が必要である。自身が持ち合わせているスキルや知識を確認したうえで、ギャップがどこにあるか問うてみるとよい。

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戦略的レベルでサポートしてくれる、非執行（非常勤）役員を選定しよう

あなたが必要とする人は仕事をチェックしてくれる人ではない。業界のことをよく知っている、経験豊富な人だ。 以前業界にいた人で、落とし穴が近づいてきた時に手助けをしてくれる人だ。とりわけ、ほかの役員を補完するためにも、非執行（非常勤）の役員が必要である。自身が持ち合わせているスキルや知識を確認したうえで、どこが欠落しているか自問してみるとよい。

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社外のことに煩わされる時間を制限する

公開企業を運営していると、多くの時間をアナリストや株主のために費やすことになるだろう。そのため、早いうちから時間のルールを決めておくのがよい。四半期決算や半期決算など、重要な局面では1年のある時期を社外の人に話す時間にあて、この数週間以外はこうした社外の人と会わないようにする。

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社外のことに煩わされる時間を制限する

公開企業を運営していると、多くの時間をアナリストや株主と会うために費やすことになるだろう。そのため、早いうちから時間のルールを決めておくのがよい。四半期決算や半期決算など、重要な局面では1年のある時期を社外の人に話す時間にあて、この数週間以外は社外の人は誰もと会わないようにするべきだ。

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公開企業を運営する際に必要な最も大事な3人の人物

まずは、アナリストが使う間接的な、ニュアンスを含む言葉で彼らとコミュニケーションが社内でできる、投資家向け広報(IR)のトップ。 次に、投資家向けメッセージをプレス用のメッセージに変えるのを手伝ってくれる社外のコーポレートPRアドバイザー。 プレスのセンチメントは投資家に大きな影響を及ぼすからだ。最後に、少なくとも1人の信頼の置けるアドバイザー(おそらくはブローカーの1人)が必要だ。この人はあなたのインナーサークルに連れてきて、何でも話せる人である。

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公開企業を運営する際に必要な最も大事な3人の人物

まずは、アナリストが使う間接的な、ニュアンスを含む言葉で彼らとコミュニケーションが社内でできる、投資家向け広報(IR)のトップ。 次に、投資家向けメッセージをプレス用のメッセージに変換するのを手伝ってくれる社外のコーポレートPRアドバイザー。 なぜなら、プレスのセンチメントは投資家に大きな影響を及ぼすからだ。最後に、少なくとも1人の信頼の置けるアドバイザー(おそらくはブローカーの1人)が必要だ。この人はあなたの側近グループに入れて、何でも話せる人である必要がある。

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公開企業としての生命

ルールその1:つねに約束は控え目に、成果は大げさに

公開企業として約束は大げさに、成果は控え目であると、じきに経営陣が信頼されないという事態に至るだろう。失った信頼を取り戻すのは難しい。しかし約束は控え目に、成果は大げさにで始めると、逆の効果が得られる。長期的な信用を置かれるのだ。

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公開企業としての生命

ルールその1:つねに約束は控え目に、成果は大げさに

公開企業として約束を大げさにし、成果は控え目に応えていては、じきに経営陣が信頼されないという事態に至るだろう。失った信頼を取り戻すのは難しい。しかし約束は控え目に、成果は大げさにで始めると、逆の効果が得られる。長期的な信用を築いていけることになるだろう。

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「適切な工場を見つけるのは本当に大変でした。当社はスタートアップです。これは現実です。当社が発注するのは50,000ユニットにも満たないものです。有名な工場から見れば、当社など取るに足りません。彼らから見れば当社はただのスタートアップだからです。 だからと言って小さな工場に行っても、今度は十分なリソースがないことが多いのです」と、Jalgha氏は述べた。

当時、協働するのに選んだ工場は、Roadie Tunerを作る傍で大掛かりなプロジェクトを同時進行で抱えていた。結局、取引は中止された。

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「理想的な工場を見つけるのは本当に大変なことでした。当社はスタートアップで、これは現実なのです。当社が発注するのは50,000ユニットにも満たない規模です。有名な工場から見れば、当社はただのスタートアップなのだから、取るに足らない存在です。 だからと言って小さな工場に行っても、今度は十分なリソースがないことが多いのです」と、Jalgha氏は述べた。

当時、協働するのに選んだ工場は、Roadie Tunerの製造のかたわらで大掛かりなプロジェクトを同時進行で引き受けていた。結局、取引は中断した。

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「役に立ったことの1つは、そこで6か月間すごし、パートナーを本当に知ることができたことです。成功したいという気持ちがお互い確実になったのです。これは最も大事なことです。ただそこにいただけで実現できました。」

深圳の課題

Jalgha氏とSlaibi氏にとって、ことはすんなりと運ばなかった。両者も深圳に向かいRoadie Tunerを製造したが、何度か苛立たしい事態に巻き込まれた。

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「役に立ったことの1つは、そこですごしたのは6か月間でしたが、パートナーのことを本当に知ることができ、成功したいという気持ちがお互い確実になったことです。これは最も大事なことです。ただそこにいただけで実現できました。」

深圳の課題

Jalgha氏とSlaibi氏にとって、ことはすんなりと運ばなかった。この2人も深圳に向かいRoadie Tunerを製造したが、何度か苛立たしい問題に遭遇した。

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「深圳のエコシステムはとても強力です。深圳で電子製品の生産をするのは意味があります」とした上で、「Flamestowerを構築していた時、当時必要としていた電子部品なら何でも、あるいは回路ボードのメーカーを見つけられたらと思っていました」と、Kell氏は述べた。

「深圳にはこれらが1つの地域にあるのです。これは当社の開発サイクルにとってとても役立ちました。」

Kell氏にとって幸運なことに、深圳で生産している間、多くの問題に巻き込まれなかった。

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「深圳のエコシステムはとても強力なため、電子製品の生産を行うのには大きな意味がありました」とした上で、「Flamestowerを構築していた当時、必要としていた電子部品なら何でも、あるいは回路ボードのメーカーを見つけられたらと思っていました」と、Kell氏は述べた。

「深圳にはそれらの多くが1つの地域にあるのです。これは当社の開発サイクルにとても役立ちました。」

Kell氏にとって幸運なことに、深圳での生産中、問題に直面することはあまり多くはなかった。

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このツールを使えばPDFファイルで閲覧以上のことができる

ブラウザでPDFを閲覧するのは 1、2の3でできるほど簡単。しかしAdobeがこのファイルフォーマットをリリースしてから何年も経つのに、閲覧以外でできることはそれほど多くない。

そして、Notable PDFなど、PDFファイルでいろいろなことができるアプリや拡張版が出てきている。

Notable PDFはクラウドをベースとするGoogle Chromeアプリ・拡張版で、これがあればユーザはPDFファイルを使ってコラボできる。

この動作方法を見てみよう。ブラウザにインストールするとNotable PDFアイコンがオムニバーのところに現れる。このアイコンをクリックすると拡張版にアクセスできる。

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このツールを使えばPDFファイルで閲覧以上のことができる

ブラウザでPDFを閲覧するのは 1、2の3でできるほど簡単。しかしAdobeがこのファイルフォーマットをリリースしてから何年も経つのに、閲覧以外でできることはそれほど多くなかった。

そして、Notable PDFなど、PDFファイルでいろいろなことができるアプリや拡張機能が出てきた。

Notable PDFはクラウドをベースとするGoogle Chromeアプリ・拡張機能で、これがあればユーザはPDFファイルを使ってコラボできる。

この動作方法を見てみよう。ブラウザにインストールするとNotable PDFアイコンがオムニバーに現れる。このアイコンをクリックすると拡張機能にアクセスできる。

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このツールを使えばPDFファイルで閲覧以上のことができる

ブラウザでPDFを閲覧するのは 1、2の3でできるほど簡単。しかしAdobeがこのファイルフォーマットをリリースしてから何年も経つのに、閲覧以外でできることはそれほど多くない。

そして、Notable PDFなど、PDFファイルでいろいろなことができるアプリや拡張版が出てきている。

Notable PDFはクラウドをベースとするGoogle Chromeアプリ・拡張版で、これがあればユーザはPDFファイルを使ってコラボできる。

この動作方法を見てみよう。ブラウザにインストールするとNotable PDFアイコンがオムニバーのところに現れる。このアイコンをクリックすると拡張版にアクセスできる。

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このツールを使えばPDFファイルで閲覧以上のことができる

ブラウザでPDFを閲覧するのは 1、2の3でできるほど簡単。しかし、Adobeがこのファイルフォーマットをリリースしてから何年も経つのに、閲覧以外でできることはそれほど多くない。

そして、Notable PDFなど、PDFファイルでいろいろなことができるアプリや拡張版が出てきている。

Notable PDFはクラウドをベースとするGoogle Chromeアプリ・拡張版で、これがあればユーザはPDFファイルを使ってコラボできる。

この動作方法を見てみよう。ブラウザにインストールすると、Notable PDFアイコンがオムニバーのところに現れる。このアイコンをクリックすると拡張版にアクセスできる。

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現地の労働者と外国出身者を組み合わせるのはよいことだ。こうした移植により、以前より多くの創造性がドイツにもたらされるだろう。GlispaのCMOであるNicole Demeo氏（月に数回ベルリンを訪問するアメリカ人の国外移住者）によると、ドイツの企業は頼りになるが、マーケティングによる手助けを必要としているという。ゆっくりではあるが、人材はベルリンに移住している。

「ここは、本当の意味で国外移住者のコミュニティです。少し時間がかかりましたが、ベルリンのスタートアップコミュニティは本当に協力なのです」と、彼女は述べた。

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現地の労働者と外国出身者を組み合わせるのは効果的である。こうした移植により、以前より多くの創造性がドイツにもたらされるだろう。GlispaのCMOであるNicole Demeo氏（月に数回ベルリンを訪問するアメリカ人の国外移住者）によると、ドイツの企業は堅実では、マーケティングによるサポートを必要としているという。ゆっくりでながらも、人材はベルリンに移住してきている。

「ここは、本当の意味で国外移住者のコミュニティです。少し時間がかかりましたが、ベルリンのスタートアップコミュニティは本当に強力になっています」と、彼女は述べた。

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「ベルリンはスタートアップで成長していかなくてはいけません」とした上で、「私たちは他の場所出身の人材を見つけベルリンに連れてこなくてはなりません。良い材料は、皆ここに来たがっていることです。ここはドイツ語を知らなくてもやっていける場所なのです」と、Begemann氏は述べた。

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Begemann氏は次のように述べている。「ベルリンはスタートアップを通じて成長しなくてはいけません。私たちは他の場所で人材を見つけ、ベルリンに連れてこなくてはなりません。良い点は、皆ここに来たがっていることです。ここはドイツ語を知らなくてもやっていける場所ですから。」

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対照的に、フィンランドは国内市場があまりにも小さいため、Supercellはデイワンからグローバルであることを考えなくてはならなかった。 変化している点としては、ドイツとりわけベルリンは、他の地域から多くのゲーム開発者を惹きつけるのに成功していることだ。Woogaの250名ほどの従業員の国籍は40もある。

ベルリンのモバイルゲーム企業Woogaの社長であるJens Begemann氏によると、ドイツのトップ30企業でベルリンに本拠地を置く企業はないとのことだ。 これはつまり、たくさんの人を雇う企業が多いため、この地区は発展していないということだ。むしろ、ベルリンで作り出さなくてはならない仕事は別のところにある。

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対照的に、フィンランドは国内市場があまりにも小さいため、Supercellは最初からグローバルであることを考えなくてはならなかった。 変化している点としては、ドイツとりわけベルリンは、他の地域から多くのゲーム開発者を惹きつけるのに成功していることだ。Woogaは40の異なる国々からの250名を超える従業員を抱えている。

ベルリンのモバイルゲーム企業Woogaの社長であるJens Begemann氏によると、ドイツのトップ30企業でベルリンに本拠地を置く企業は1社もないとのことだ。 これはつまり、巨大企業が大量の人員を雇い入れるため、この地区は発展していないということだ。むしろベルリンは、他の方法で雇用を創出する必要がある。

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Reichart氏によると問題の一部は、地元のデベロッパーがターゲットとするのにドイツの市場そのものが大きすぎるということだ。Quo Vadisのカンファレンスの進行は、ドイツ語から英語に代わってから9年が経った。

「それこそ、ドイツ特有の問題なのです。ここではドイツ人にドイツ以外の市場を考えるよう求めなくてはいけないのです」と、Reichart氏は述べた。「無料で遊べるゲームで私たちはパイオニアでした。このポジションは守らねばなりません。これを失えば、ドイツで成功している数少ない企業は買収されるか消えてしまうでしょう。」

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Reichart氏によると問題の一部は、地元のデベロッパーがターゲットとするのにドイツの市場そのものが十分大きいということだ。Quo Vadisのカンファレンスの進行は、ドイツ語から英語に切り替わるのに9年かかった。

「それこそ、ドイツ特有の問題なのです。ここではドイツ企業にドイツ以外の市場を考えるよう求めなくてはいけないのです」と、Reichart氏は述べた。「無料ゲームの分野において私たちはパイオニアでした。このポジションは守らねばなりません。これを失えば、ドイツで本当に成功している数少ない企業は買収されるか消えてしまうでしょう。」

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ハンブルグのGoodgame StudiosやベルリンのWoogaなどのドイツのモバイルゲーム企業は好調、しかし世界のモバイルゲーム市場では最大手ではない

ドイツで残っているゲーム企業は統合過程にあり、オンラインやモバイルゲームの開発に賭けた投資をしているため、ヒット作が出てくるだろう。ハンブルグのBigpointが開発中のゲームは5つしかなく、以前に比べればずっと少ない。それは高品質なゲームに特化しているからだとBigpointの社長であるKhaled Helioui氏はベルリンオフィスでのGamesBeatとのインタビューで述べた。

「ここ数年はドイツにとって厳しかったです」とHelioui氏は話した。

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ハンブルグのGoodgame StudiosやベルリンのWoogaなどのドイツのモバイルゲーム企業は好調、しかし世界のモバイルゲーム市場では最大手ではない

ドイツで残っているゲーム企業は統合過程にあり、オンラインやモバイルゲームの開発に賭けた投資をしているため、ヒット作が出てくるだろう。ハンブルグのBigpointが開発中のゲームは5つしかなく、以前に比べればずっと少ない。それは高品質なゲームに特化しているからだとBigpointの社長であるKhaled Helioui氏はベルリンオフィスでのGamesBeatとのインタビューで述べた。

「ここ数年はドイツにとって厳しい時期でした」とHelioui氏は話った。

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SkystarのインキュベーターとコワーキングのスペースはMultimedia Nusantara大学（UMN）の一部となっており、これもまたKompas Gramediaに属している。この会社は広くて近未来のような大学キャンパスにあって、卵の形をした建物の最上部にある。この建物はエネルギー効率が重視されており、屋内にいても屋外にいるような感覚がある。ジャカルタのダウンタウンから来ると、この大学とその近辺はElysium（2013年のSF映画に出てきたユートピア的な空間のある都市）のようだ。Skystarには素晴らしい場所があり、Kompas Gramediaのネットワークからのリソースを引き出せる。それでは、2013年12月のローンチ以降、何が起きているのだろうか？

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SkystarのインキュベーターとコワーキングのスペースはMultimedia Nusantara大学（UMN）の一部で、これもまたKompas Gramediaが所有している。この会社は広大かつ近未来チックな大学キャンパス内の、卵形の建物の最上部にある。この建物はエネルギー効率が重視されており、屋内にいても屋外にいるような感覚がある。ジャカルタのダウンタウンから来ると、この大学とその近辺はElysium（2013年のSF映画に出てきたユートピア的な空間のある都市）のようだ。Skystarには素晴らしい場所があり、Kompas Gramediaのネットワークからのリソースを引き出せる。それでは、2013年12月のローンチ以降、何が起きているのかについて見てみよう。

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SPHではこの2年間、出版ビジネスが低迷するのを目の当たりにしてきた。新聞・雑誌の販売収入は2012年から2014年にかけて10%減少した。同社は昨年10月、シンガポールを拠点とする現地のメディア企業向けに新たなメディアファンドを設けると発表した。これは明らかに、斜陽産業である印刷ビジネスから出て行こうとする動きだ。Trezoモバイルアプリ(Carousellのようなオンラインのマーケットプレイス)やSPH Plug & Play などの取り組みは、苦闘している巨人に新たなアイデアや人材をもたらしつつ、そうした方向に向かっているようである。

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SPHではこの2年間、出版ビジネスが低迷するのを目の当たりにしてきた。新聞・雑誌の販売収入は2012年から2014年にかけて10%減少した。同社は昨年10月、シンガポール及び周辺地域を拠点とするメディア企業向けに新たなメディアファンドを設けると発表した。これは明らかに、斜陽産業である印刷ビジネスから脱しようとする動きだ。Trezoモバイルアプリ(Carousellのようなオンラインのマーケットプレイス)やSPH Plug & Play などの取り組みは、苦闘している巨人に新たなアイデアや人材をもたらしつつ、そうした方向に向かっているように思われる。

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他の価値あるアクセラレータープログラム同様、SPH Plug & Playでは、選抜されたスタートアップがベンチャーキャピタルとメディア専門家からの支援、SPHの持つ貴重な関係者とのネットワーキングの機会、 メディア団体からの訓練・リソースを利用できる。こうしたスタートアップはシンガポールのBlk 79にあるInfocommのBASHの職場から業務を行うことになる。

SPH Plug & Playプログラムの期間は10週間で、その後、参加スタートアップは進捗状況を投資家にプレゼンを行い、引き続きBASHでアイデアの開発作業ができるチャンスが与えられる。プログラムの開始予定は今年半ばからだが、すでにインターネットで申し込みを受け付けている。

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他の価値あるアクセラレータープログラム同様、SPH Plug & Playでは、選抜されたスタートアップがベンチャーキャピタルとメディア専門家からの支援、SPHの持つ貴重な関係者とのネットワーキングの機会、 メディア団体からの訓練およびリソースを利用できる。こうしたスタートアップはシンガポールのBlk 79にあるInfocommのBASHの職場から業務を行うことになる。

SPH Plug & Playプログラムの期間は10週間で、その後、参加スタートアップは進捗状況を投資家にプレゼンを行い、引き続きBASHでアイデアの開発作業ができるチャンスが与えられる。プログラムは今年半ばまでには開始予定だが、すでにインターネットでスタートアップによる申し込みを受け付けている。

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出版ビジネスが低迷する中、SPHはPlug & Playとともにメディアスタートアップのアクセラレーターをローンチ

シンガポールの印刷メディア大手Singapore Press Holdings (SPH)は、スタートアップ業界にさらに深く関わろうとしている同社はメディア・テック系のスタートアップを対象とした新たなアクセラレータープログラムをこのたび発表した。SPHはSPH Plug & PlayプログラムでシンガポールのInfocomm Investments、シリコンバレーのPlug & Playアクセラレーターと提携している。

この取り組みは、様々なメディア分野から1回あたり10社のスタートアップを支援するもので、対象はニュース・コンテンツ配信企業、広告テクノロジー、eコマース、オンライン・マーケットプレイス企業などがあり、金額は1スタートアップあたり30,000シンガポールドル (22,290米ドル) である。

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衰退しつつある出版ビジネス界で、SPHがPlug & Playとともにメディアスタートアップのアクセラレーターをローンチ

シンガポールの印刷メディア大手Singapore Press Holdings (SPH)は、スタートアップ業界への関わりを深めている。同社はメディア・テック系のスタートアップを対象とした新たなアクセラレータープログラムをこのたび発表した。SPHはSPH Plug & PlayプログラムでシンガポールのInfocomm Investments、シリコンバレーのPlug & Playアクセラレーターと提携関係にある。

この取り組みは、様々なメディア分野から1回あたり10社のスタートアップを支援するもので、対象はニュース・コンテンツ配信企業、広告テクノロジー、eコマース、オンライン・マーケットプレイス企業などで、金額は1スタートアップあたり30,000シンガポールドル (22,290米ドル) である。

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画像認識はまだ揺籃期にあり、小規模スタートアップがあらゆるものをビジュアルにする世界の支配をかけてテックの巨人に挑んでいる。アジアにおいて、Viscoveryの競合の1社はViSenzeというシンガポールを拠点とする企業で、昨年、Rakuten Venturesから350万米ドルを調達した。Baiduもまた、画像認識と人工インテリジェンスでの取り組みで高らかな宣伝をしている。同社は昨年、翻訳アプリで「画像から文字を」検索する機能を導入した。西洋では、Amazonなどの企業が社内で画像認識技術を開発した。スタートアップも買収しているが、それはGoogleがJetpacを、PinterestがVisualGraphを、QualcommがEuvision Technologiesを買収したのと同じである。

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画像認識分野はまだ揺籃期にあり、小規模スタートアップがあらゆるものをビジュアルにする世界の支配をかけてテックの巨人に挑んでいる状況だ。アジアにおいて、Viscoveryの競争相手の1社はViSenzeというシンガポールを拠点とする企業で、昨年、Rakuten Venturesから350万米ドルを調達した。Baiduもまた、画像認識と人工インテリジェンス分野に名乗りを挙げており、昨年翻訳アプリで「画像から文字を」検索する機能を導入した。欧米では、Amazonなどの企業が自社独自で画像認識技術を開発し、スタートアップも買収した。同様に、GoogleがJetpacを、PinterestがVisualGraphを、QualcommがEuvision Technologiesをそれぞれ買収している。