Lilik Puji Rahayu (el_monee) — Translations

ご担当者様。

Pebble Time支援者の田中といいます。
お世話になります。

今、何個のPebble Timeを注文するか考えているのですが、
その上で２つご質問がございます。

１．いつまでに注文個数と色を決めたらいいでしょうか？
　　締切日がありましたら教えていただけませんでしょうか。

２．クレジットカードの支払日はいつになりますでしょうか？

よろしくお願いします。

田中

To whom it may concern.

My name is Tanaka, I am a supporter of Pebble Time.
Thank you for your cooperation.

Now, I would like to order some Pebble Times, but I have 2 questions regarding to it.
1. When is the deadline for the decision of the amount and the color?
If there is a deadline, please let me know.

2. What is the paying day for the credit card?

Looking forward to having your respond.

Tanaka.

C.06にはBS,PLの分析資料も添付していただくことになっていますが、添付されていないようです。
分析資料もお送りいただくようにお願いいたします。

In C.06 it is requested to attach the analysis material for BS and PL, but we could not find the attachment.
Would you please also attach the analysis material as well?

この事実を知ったときは何も手につかず、何も考えることができなかった。
あまり思い出せないが、きっと仕事をすることであまり考えないようにしていたかもしれない。
この事は今から15年も前のことで、いつ受け入れることが出来たのか覚えてないが、時間が経つにつれて怒りも悲しみも薄れていった。それと共に彼の死はどういった意味があったかを考えていき自分の中で受け入れることが出来たのだと思う。

When I knew this fact, I could not do anything, I could not think anything.
I do not remember exactly, but I think maybe that's because I tried not think about it because of the work.
This was happened 15 years ago, I do not remember when I can accept this, but as time goes by my anger and sadness became less. Besides, I think I can accept that because I thought about what is the meaning behind his death.

ご提出いただいたC.01を確認したところ、「professinal competence」の記載がありませんでした。
お手数ですが、メールに添付した表に必要事項を記載をしていただき、折り返しご返信をお願いいたします。

When I checked the C.01 that you have submitted, it did not mention about the "professional competence".
I am sorry for bother you, but would you please fill in the requirements in the attached table and send it back to me?

■迅速なメッセージありがとう。
先程入金が完了しました。
ご確認お願いします。
迅速なメッセージありがとう。
この商品は私の大事な人へのプレゼントなので
お手数ですが厳重に梱包をお願いします。

何度もメッセージありがとう。

■いつも親切にメッセージありがとう
〇〇は次回入荷する予定はありますか？

Thank you for your quick message.
I just transferred the money.
Please check.
Thank you for your quick message.
This product will be the present for my valuable person, so would you please pack it carefully?

Thank you for your messages.

■ Thank you for always sending me nice messages.
Do you have a plan in purchasing 〇〇?

お買い上げのギターの調子はどうですか？
プレイを楽しんでいらっしゃいますか？

ebayでは今はB（以前はA)というアカウントです。
eBayストアとは別に、今は新しく楽器のネットショップを立ち上げています。
このサイトです！
URL
こちらで買い物して頂ければeBayの手数料分はお安くできます。

まだ、商品数は少ないのですがこれから取り扱い数を増やしていくつもりです！
もしお探しのギターがあればお気軽にお問い合わせください！

今、我々のおすすめのギターです！
是非ご覧になってください。

How was the guitar you bought from us last time?
Do you enjoy playing it?

This is the account of B (previously was A) at eBay.
I opened new music net shop other than one at eBay stores.
This is the website!
URL
If you purchasing things from here, the fees will cheaper than eBay.

At the moment, we only have a little amount of products, but we will increase the number of selling products!
If you found the guitar you looked for here, please feel free to contact us!

This is our recommended guitars!
Please check them out.

17日はどこに行こうかな〜。色々調べておくね。何円くらいでインターネットカフェに泊まれるの？昨日安いホテルがないか探してたんだ。1900円くらいから泊まれる安いカプセルホテルを見つけたけど、男女分かれてる。

ちょっと変なこと聞いてもいい？アメリカ人ってみんなアンダーヘアを剃るの？笑 脱毛したいよ〜。だって自分では綺麗に剃れないよ。今のままじゃ見せられない！笑

今私はあなたといて心地いいよ。

仕事中に今日の晩御飯何かな〜って考えてた。いつも美味しい料理を作ってくれてありがとう。

Let's see where to go on the 17th. I will try to find some. How much it cost to stay overnight at the internet cafe? Yesterday I was try whether cheap hotel available. I found cheap capsule hotel for about 1,900 Yen per night, but men and women are separated.

Is it OK if I ask a little weird question? Are American shave their pubic hair? Haha..I want to do the hair removal. I can not shave cleanly by myself. I can not show you like this! :-)

I feel comfortable with you.

I think about what to eat for dinner during my working time. Thank you for always making me a delicious meal.

スーパーマーケットのように整理
いらない物を定期的に棄てる習慣が出来てきた
掃除をしなくても汚れていない。
物の置き方、量の明示がきちんとしている、いつでもわかり易く整頓されている

点検場所
｢もったいない｣｢いつかは…｣の気持ちを捨てる

壁掛け式の整理ボードに変えサンプルと治具のセット保管が可能。品番を明記し更なる改善を進める｡
箱収容の為、使う度に箱へ入れ重なってしまいごちゃごちゃになってしまう

基準類（治工具）の保証
工場は生鮮食品店と同じ

躾の事例
清潔の事例
清掃の事例
整頓の事例
整理の事例

Sorted like in the supermarket
Getting the habit of regularly throwing away unnecessary things
It does not get dirty even without cleaning
The placement of things and the explicit amount are clearly stated, always well organized and easy to find

Checking places
Throwing away the feeling of "wasteful", "one day..."

Set storing of samples and jig are possible by changing to hanging type of sorting board. Continue the improvement by writing the number.
In the case of boxes storing, need to put into the boxes anytime needed, it became overlap and messy.

Guarantee of standard (tools)
The factory is same with fresh food stores

Study case of discipline
Study case of cleanliness
Study case of cleaning
Study case of standardizing
Study case of organizing

メンバーのサイン入りTシャツがついた「AAA ARENA TOUR 2015 10th Anniversary -Attack All Around-」のペアチケット、ツアーグッズのナイロンボストンバックやマフラータオルなど
スペシャルなプレゼントが合計50名様に当たる、大注目のキャンペーンです。

プレゼント応募期間は、2015年4月16日（木）～5月31日（日）20：00まで。

Pair ticket of "AAA ARENA TOUR 2015 10th Anniversary -Attack All Around-" with the member signed T-shirt, nylon traveling bag and muffler towel, etc.
This is the hottest campaign with special presents for total of 50 person.

The application period for the present is 16 April - 31 May 2015, until 8pm.

応募をご希望の方は、お近くのジャパンカラオケにご来店いただきDAMルームをご指定ください。DAMルームをご利用の方にもれなく応募用紙を差し上げております。

詳しくはジャパンカラオケ公式サイトをご覧ください。
皆様のご応募をお待ちしております！！

【キャンペーン詳細】
ジャパンカラオケ公式サイト
http://karaoke.j-rentacar.com/index.php

If you wish to apply, please visit the nearest Japan Karaoke and specify the DAM room. For you who use the DAM room will get the application form

Please check the detail on the official website of Japan Karaoke.
We wait for your application!!

[Campaign details]
Official website of Japan Karaoke
http://karaoke.j-rentacar.com/index.php

守ることを教える
対象の人に確実に伝える　

５Ｓの評価
レベルアップ対策
５Ｓ評価点の基準
５段階評価の場合
整理・整頓は職場における最も基本的なことにもかかわらず、問題を残している所が多い。
それだけに、誰もが手をつけやすいといえるが、奥はなかなか深いといえる。

綺麗に片付けた物が、1週間で元の状態に戻ってしまったという例は多い。それでは意味がないわけで、習慣となって永続的に守られてこそ、本当の整理・整頓で有る。
そこで自職場を一度ものさしをもって点検し改善に役立てる事を目指して要約した。

Teaching about protecting
Communicate certainly the targeted people

Evaluation 5S
Level up counterpart
Standard of 5S evaluation point
In the case of 5 steps evaluation
In spite of the tidiness and orderliness is the most basic thing in the workplace, but there are still many places that left the problems.
Just that simple, and it can be said that everyone can do that easily, but it can also be said that the content is deep.

In many study cases, the things that already neatly cleaned up, will back to original condition in 1 week. That's a meaningless thing. What is permanently kept and became the habit is the real of seiri/tidiness and seiton/orderliness.
Once again, inspect our own workplace, aim the helpful things for the improvement and summarize that.

そのトラブルを解決するためにメーカーは私たちにテスト依頼をしてきています。
残念ながら私はどのようなテストをすれば良いか理解できていない。
そのため、私はあなたにどのようなテストが必要か確認した。
しかし、いまだテスト方法は明示されていません。
なぜ問題解決を進めようとしないのでしょうか？
テスト方法が分からなければメーカに再度確認してください
すべての問題をあなたが解決する必要はありません。
私たちはこの問題を解決するために少しでも早く前に進まなくてはなりません。

To overcome that trouble, the manufacturer asked me to do some tests.
Unfortunately I do not understand what kind of test I should do.
That's why I want to have your confirmation about what kind of test is needed.
But, up to now the test method has not cleared yet.
Why we don't just continue to the problem solving?
If you do not know the test method, please check with the manufacturer again.
You do not need to solve all problems.
in order to solve the problem, we have to continue even it is just a little.

銀行にアパートの賃借料を支払うのが、週明けしか行くことができません。

海外送金だと、入金確認まで、2、3日かかりますのでチェックインの際にまだ入金の確認が取れていない可能性があります。

可能であれば、チェックイン時に現金での支払いか、ペイパルでの支払いですとスムーズに行うことが可能です

また、予約時に連絡させていただきましたが、22日の22:00チェックイン、28日の15:00チェックアウト希望ですが、問題ないでしょうか？

併せてご連絡ください。

よろしくお願いいたします。

I only can go to the bank to pay my apartment rent after the weekends.

If its a overseas remittance, it will takes 2 or 3 days until the payment confirmation, and there is a possibility that it still can not be confirmed until the check in time.

If possible, paying in cash on the time of check in, or paying by PayPal to perform the smooth payment.

And also, I already asked you when I booked, I want to check in on 22th at 22:00, and check out on 28th at 15:00, is that OK?

Please contact me regarding above matters.

Thank you in advance.

ここをチェック！
１ヵ月先までに使わないモノは不要と考える。
いらないモノは捨て、必要ないモノは買わないようにして、ムダを排除。
不用品はないな！
もったいない?
ふんぎりが大切よ！

良いところ
悪いところ

具体的な写真･図
欲しいときにすぐわかります
必要な物が表示をつけて見やすくしてある。
何が置いてあるのかわからない！
これは要る物？要らない物？

必要な物が、どこにあるか検索し易い。
要らなくなった治具も混載？
何が必要で、何が不要か？
必要なものが表示された状態で保管されている

品質精度にズレが起こる

Check here!
The things that do not used until 1 month ahead is considered as unnecessary.
Throw away the unnecessary things, do not buy things that do not needed, eliminate waste.
There is no unnecessary things!
Wasteful?
Cast aside is important!

Good points
Bad points

Concrete image and graph
On the time that being needed will easily to find
Put label on the necessary things to make them easy to find.
I do not know what to put here!
Are they necessary? Unnecessary?

Easy to find the necessary things.
Unnecessary jig are also mixed in?
What is necessary, what unnecessary?
Keep the necessary things in the labeled condition

Deviation happen in quality precision

赤いウエット生地に、白いファスナーで作りだした赤×白。
二つ折りのクラッチバッグの片面には、発泡プリントという
膨らみのあるインクでロゴがデザインされています。
これは本当に使い勝手が良いのです！
二つ折りの内側には、ポケット付きです。

そして、赤×白×青のビーズの配色にもこだわったネックレス。
丸いオリジナルプレートには、
円に沿って【MCMLXXXⅡ】がデザインされています。
長さ調節ができるネックレスなので、コーディネートに合わせて
長く着けたり短めに着けたりと楽しめます。

The red x white made from red wet material with white zipper.
On the other side of the two-folded clutch bag, the logo in ink with a swelling foaming print has been designed.
This is really easy to use!
There is a pocket inside the two-folded.

And, the necklace with the arrangement of the beads in the color of red × white × blue.
In the round original plate, has been designed "MCMLXXX II" along the circle.
Since the necklace length can be adjusted, you can match it with your coordination and enjoy the long and short adjustment.

こだわりの価格にも注目！

バケットハットは、SNS上でun宛に寄せられた「作ってほしいアイテム」
として一番声が多かったものです。
赤×白のロゴですが、unがセレクトした生地は青。
爽やかな青に大きく入ったロゴが映えています。
ロゴの線のみを赤にして、他のアイテムとはイメージを変えて
赤×白を表現しました。

このバケットハットの青は、ロングデニムシャツとのコーディネートも
考えてセレクトした色だったのです。
薄手のロングデニムシャツは、これからの季節に重宝するアイテム。

And also check the good price!

Bucket hat is the most requested item on "the most wanted to make item" that addressed to un on the SNS.
For the red x white logo, blue is the selected material of un.
The big logo shines in fresh blue.
Only the line of logo was red, the other items with changed image representing red x white.

Blue color of this bucket hat is the color that has selected by considering its coordination with long denim shirt.
Sheer long denim shirt is the handy item for this upcoming season.

分別清掃は作業環境を良化する
ゴミ箱を入り口付近へ移動し分類表示することにより使い方が丁寧になり清掃意識が向上する｡
工場の隅のゴミ箱は使い方が汚いし清掃意識が弱い｡
共有場の清掃意識は作業場に共通

吸着ｼｰﾄで油漏れを防止している
油漏れが無く、設備周辺の床面は安全。
床が油で汚れているし、マットの切れ端につまづきそう！
滑ったり、転んだりする危険はないですか？
汚したら、汚れていたら、清掃しましょう！
誰かが清掃してくれると思っていませんか？

清掃されています。
人目で分かる
分からない
改善事項

Separation cleaning to make a better working environment
By placing the dust bin close to the entrance and putting the classification, the usage become clear and the consciousness of cleaning can be improved.
Putting the dust bin in the corner of the factory is dirty and the consciousness of cleaning is weak.
Share the awareness of cleaning throughout the public space in the workplace

Prevent the oil leakage by putting the adsorption sheet
If there is no oil leakage, the floor around the equipment is safe.
The floor is dirty with oil, and mat corners likely stumble!
Is there any risk of getting slipped or fell?
When you make dirty or when it is dirty, let's clean!
Don't you think that someone will clean it anyway?

Has been cleaned.
Can be seen at a glance
Do not know
Improve matters

あなたの「清潔」は合格点か？
きれいな職場はいい緊張感を生み出す。
安全・品質・生産性が向上します。
作業服はきれいか？

隠れたところが乱雑
汚したままです。
設備の油汚れがある状態。自分の設備は自分で綺麗にしよう！
常に、綺麗に保管。余分な物は置かない。

決められた場所に！
空箱が不安定に置かれています！
空箱、物入れ？とりあえずはゴミの素！

「見た目スッキリ」は品質良化
「気にならない」意識は品質悪化
汚れ仕事の職場こそ清潔な使い方をしないと５Ｓ意識は向上しない、「どうせ汚くなる」の意識は排除｡

What is your passing grade for "seiketsu = standardize"?
Clean workplace will generate the good sense of tension.
Improving the safety, quality and productivity.
Is your uniform clean?

The hidden place is messy
It remains dirty.
The equipment condition still oily. Clean up your own equipment!
After all, keep clean. Do not put unnecessary things.

Put into decided location!
Empty boxes is placed unstable!
Is that empty boxes or cupboard? Anyway, it will become a garbage.

Better quality by "clean looks"
Worst quality by "do not care"
If we do not keep the workplace for dirty job clean, the consciousness of 5S will not improved. Remove the sense of "it will get dirty again anyway".

職場で使用する工具の集中保管・管理
機械別・治具別に保管することを禁止
1ライン、1職場で道具を集中保管
組付前部品の保管例
パレット置きから部品棚の設置
箱の積み方・並べ方指示

一定量保管
先入れ先出し
在庫管理
目で見る管理
在庫量による仕事の進捗が見える

例：色別、記号による保管
色と記号を見る、人による勘違いの防止ができた。
効果バッチリだね！

結果を記録
気付いた事は？
変化点を視る
どうする

全員参加が基本、時間を作るのもお仕事
担当を決めて、責任を持ってやる
変化点へのアクション
定期的に綺麗にすること

Centralized storage and management of the tools using in the workplace
It is prohibited to store per machine or per jig
Centralized tool storage with 1 line at 1 workplace
The example of the storage of parts before the assembling
Installing the parts shelf from pallet location
Indicate how to load and arrange the box

Storage the certain amount
First in first out
Storage management
Management by eyes
The progress of work can be seen by the stock

Example: management per color with symbol
By looking at the color and symbol, the misunderstanding by human can be avoided.
The effect is perfect!

Record the result
What was noticeable?
View the changing point
What should do

The basic is the participation from all, sparing the time is one part of work
Decide the person in charge, do it with responsibility
Action to the changing point
Clean regularly

職場の全てを一点一点確認・層別する

次は整頓
いる物を使いやすいように並べる

指定席・指定量を決め、表示する

どこで使うか
使用場所の明確化
どこに置くか
探す･戻す･移動の手間を省く
どれだけ置くか
どのように置くか
方向･取出?しまい易さ先入?先出し
場所の表示

管理者を決める
決めた通り実施する
全員で考えて、決める

見た目スッキリ、単純に!
目で見る管理も考慮して!
問題点が明確になり、改善できるようになる

整頓されていない状態
探す手間+しまう手間＝ムダ

こりゃひどい！
工具類の整頓の例
こうでなくっちゃ！

Check and stratify one by one all thing in the workplace.

Next is seiton=set in order
Arrange things in order to make it easy to use

Decide the place, the amount, and display it

Where it should be used?
Clarify the using place
Where it should be put?
Eliminate the trouble of looking, putting back and moving
How many to put?
How to put?
Direction and easiness to take-out. First in first out
Labeling the position

Decide the person in charge
Implement as its decided
Decide after getting consideration from all

The looks is clear, simple!
Consider the management by eyes!
If the problems were found, it can be fixed

The unorganized condition
Find effort + putting back effort = waste time

This is awful!
Example of the orderly arranged tools
It should be like this!