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Rating: 50 / 0 Reviews / 06 Dec 2014 at 18:49
So what is Xiaomi’s business model? (It’s not the Apple of China). Producing connected devices, selling them at low margins, ensuring user stickiness with its software platform (or MIUI, a customized Android system) even if they switch to new devices, and sourcing revenue via the software platform through paid content and services, advertising, and other online monetization approaches.
Xiaomi has self-designed four smartphones, a tablet, a smart TV, Wi-Fi routers, a Pressy-like Android button, and a Wi-Fi dongle. But the company cannot self-design and produce every connected device on the market, especially when smart gadgets are popping up everywhere.
では、Xiaomiの経営モードはなんであるか?(これは中国のAppleではありません)商品がディバイスとリンクして、
より低くの利益で販売する。使用者が新たなディバイスにスィッチやソフト平台によってのコンテンツをダウンロードしお金を払った時、CMや他のオンラインの電子金にてソフト平台の愛用性を確認することである(あるいはMIUI、客製化のAndroidシステム)
Xiaomiは4種類のスマホやテブレトやスマートTV、Wi-Fiルータ、押しやすいAndroidボタン、Wi-Fiドングルなど
でも会社はこの市場に、特にこのスマートガジェットが溢れ出す時代に、自力であらゆるコネクトディバイスを設計、生産できない
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きちんと読むようにお願い致します。