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Relative to its stock market valuation, Microsoft has traditionally been a comparatively small company - although it may not seem like it from the outside. Internally, too, the company has constantly split into smaller units to maintain an entrepreneurial environment. At times, change was so rapid that Microsoft seemed to be creating new divisions on an almost weekly basis. Gates also relied on maintaining a simple structure to enable him to keep his grip on the company. Whenever he felt that lines of communication were becoming stretched or fuzzy, he had no hesitation in simplifying the structure.
証券取引所の評価に対応して言うと、マイクロソフトは外部からはそうは見えないかもしれないが、従来比較的小規模な企業だった。社内的には、同社は起業環境を維持するためにコンスタントに小さいユニットへの分割を繰り返していた。あるときはあまりにも変化が早くマイクロソフトが毎週のように新部門を作り出してたかのようなこともあった。ゲイツは自身の会社に対する支配権を維持できるよう、小さな組織を維持することをよしとしていた。彼はコミュニケーションのラインが遠くなったりあいまいになったと感じるとすぐにためらいなく構造の簡素化を行った。
