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KNOWLEDGE MANAGEMENT STRUCTURE (KMS)
The Knowledge Management Structure (KMS) is a term put forward by management writer Tom Peters as a development of the learning organization. The 'new' firm must destroy bureaucracy but needs to nurture knowledge and skill, Peters says, building expertise in ways that enhance the power of market-scale units and that encourage those units to contribute knowledge for the benefit of the firm as a whole. Microsoft is made up of KMSs.
ナレッジマネジメント構造(KMS)
ナレッジマネジメント構造(KMS)は学ぶ組織の発展としてマネージメント著者であるTom Petersによってうちだされた言葉だ。「新しい」企業は官僚制をうちこわさなければならないが、知識やスキルを育てることは必要だ。Petersは言う。専門家を市場スケールの単位での力の強化によって鍛え、それがその会社全体の利益に貢献する。マイクロソフトはKMSsで成り立っている。
知識管理構造(KMS)
知識管理構造とは、学習組織の発展に伴い、マネジメント本作家であるトムピーターズによって提唱された用語である。「新しい」会社は官僚組織を壊す必要があり、そして知識と技術を養成する必要がある、とピーターズは述べる。その知識や技術というのは、市場規模の力を向上させ、それを企業全体の利益のための知識に変えていきながら専門性を作り上げるものである。
マイクロソフトはこのKMSによって作られたものである。