Notice of Conyac Termination
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Translation Results Requested Through Conyac Made Public

[Translation from English to Japanese ] Yes, that is correct we entered on the Export Description Weapon Parts & Acce...

Original Texts
Yes, that is correct we entered on the Export Description Weapon Parts & Accessories for the Rifle Scope and you confirmed the information when you created the ship request.I understand your frustration and I do apologize for the inconvenience. Allow me to explain you what to do in these situations.Once the login team receives and sorts your package, they declare and describe your items based on the information they have readily available (merchant invoice, internet search). After this you will receive an email with the description of the items received, as well as the price we declared your items at for customs purposes.As a Premium Member, if the information is incorrect, you can log into chat or email us with the correct description and we would be happy to adjust it.Since your shipping frequency is set to hold, this gives you the time necessary to get in contact with us to adjust your prices or descriptions. You do indeed have plenty of control as a premium customer and can let us know any time you need us to adjust something on your account.Regarding the shipment, the only options according to DHL are:-Clear your shipment through customs
[deleted user]
Translated by [deleted user]
はい、Export Description Weapon Parts & Accessories(武器部品およびアクセサリーの輸出に関する説明)のところに、ライフルスコープについて記入したのはたしかです。あなたは発送依頼をするときにその情報について同意しています。あなたが苛立っていることは理解できますし、御不便をおかけして申し訳ないと感じております。こういった状況でどうすべきかについて、説明させていただければと思います。まず、ログインチームはあなたの小包をうけとり、分類します。その時に、売り手の送付状や、ネット検索からすぐにわかる情報にもとづいて、あなたの商品を判断し、説明します。
その後、うけとった商品についての説明と、通関手続きのために、我々が判定した商品の金額とが書かれたメールをあなたに送ります。プレミアムメンバーであれば、その情報が不正確ならば、私達にたいしてチャットかメールで正しい説明を伝えていただくことになります。その場合、私達はよろこんで訂正させていただきます。あなたからの輸送の頻度がきまっているので、価格や説明を訂正するために、私達いご連絡いただくのに必要な時間は、それで決まっています。実際、あなたはプレミアムカスタマーなので、いろいろな部分を変更していただくことができ、あなたのアカウントの情報を変更する必要があれば、いつでもご連絡いただきたいと思います。輸送については、DHL に聞いていただきたく思います。お荷物が税関を通過していることを確認してください。

Result of Translation in Conyac

Number of Characters of Requests:
1160letters
Translation Language
English → Japanese
Translation Fee
$26.1
Translation Time
about 12 hours

Other Translations From English To Japanese Are Made Public

Import duties actually too big, but it's my fault. Thank you for your loyalty! The above trouble is not your fault and can not be a reason for the bad reviews. But again, in spite of all the above, I am particularly saddened by the lack hood. I think you force to resolve the issue. I agree to any convenient option. The original of the hood to the lens or return of par value hood on this site. O...
English → Japanese
PRINCIPLE CONTRACT After all the discussion, this contract is made out to confirm our term to next cooperation. COMMODITY: FROZEN BOILED CUT OCTOPUS RAW MATERIAL: Double Skin Octopus, size 100gr up, Whole Clean FINISHED PRODUCT: Boiled Cut Octopus PACKING: 1 kg/package x 10/carton = 20kg, net weight 95% TRADE TERM: CNF (Cost and Fright) PAYMENT: 100% T/T in advance. Other Terms and Condition: 1...
English → Japanese
Ok so I only have just received my xaphoon . The only thing is that the instructions are in Japanese, ( youtube to the rescue) so playing this this will make it more of a challenge that I expect. Not giving up though. Will let you know how I get on
English → Japanese
Thanks for your purchase-we’ve just sent you an invoice. The order status will NOT automatically update after you’ve completed payment. We will update you with tracking information when the order has shipped. Thanks!
English → Japanese

[deleted user]'s Public Translations

PAGE 68-3
たとえば、彼はかつて、こう注意している。「我々はいつもこう言ってきた。我々の長期間のアプローチがあれば、このビジネスはかならずや軌道にのるだろう。その中で上昇や下降があるだろう。いままでは下降ということはなかったが、それでもなお、誠実におなじことを思っている。我々の収益性は、パーセント表示で、維持できないペースで成長してきたと言える。いつもアナリストたちに、『うちの株を勧めないでくれ。私達はソフトウェアを売っているのであって、株式を売っているんじゃない。あなたの収入の見積がわるくなればなるほど、保守的になるべきだ』と言っている。いずれにせよ、株式を促進していくのは、長期間のアプローチとは言えない。」
English → Japanese
PAGE 68-2
ゲイツの取り組みのもうひとつの重要な側面は、いつでもマイクロソフトの株価が下がるように念じることだった。株価の大幅な変動は、それがなければうまくいくビジネスの見込に悪影響を与えうるので、それに対する敏感な反応だった。マイクロソフトのようなハイテク企業は、とくにウォールストリートのきまぐれに左右されやすく、戦略的に重要な新しい製品、たとえばウィンドウズの新バージョンをリリースする時にはそれが一層顕著であるということを、ゲイツはよく気が付いていた。この影響を相殺するために、ほとんどの CEO 達とは対照的に、ゲイツは長年かけて、マイクロソフトの見込を言い放ってきた。
English → Japanese
PAGE 68-1
しかし、ゲイツが人々に彼の幸福について思い出さそうとしたように、そこにはつねにリスクの要素があった。リスクを合計してみると、マイクロソフトの時価総額に匹敵するほとだった。もちろん、社の株価がまるで終わりのないように伸びていく時は、マイクロソフトの従業員にとって、いつストックオプションを行使するべきが問題だった。社のなかで、「そこらじゅうに10万ドルのスノーモービルがころがってるよ」というジョークが言われていた。そのスノーモービルは株価が50倍になる前に、ストックオプションで得られた2千ドルで購入されたものだった。実際、21世紀にはいってから、株価は下降傾向にあるが、それでもストックオプションはこれから従業員になる人達にとっても魅力的な利益である。
English → Japanese
PAGE 67-2
ストックオプションを通じて、ビル・ゲイツは、かつての起業家のなかでもっとも多くの人間を百万長者にした。コメンテータによると、「マイクロソフトの社屋では、世界のどの時代の、どんな職場とも違って、何千人もの百万長者、数百長者、そして数億万長者が切磋琢磨しているという点で、マイクロソフトは独特です」ということだ。

あるウォール・ストリートの会社の計算よると、すくなくとも 2200 人の1989年のマイクロソフトの開発者が、2年間で百万長者になった。継続的にマイクロソフトの株価が倍々になっていくように思えた反映の年月の後でさえ、この賭けはそれ以降のリクルートでも功を奏した。
English → Japanese