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[Translation from English to Japanese ] Page 5-1 Back in the 1960s when futurists in America tried to predict the tr...

Original Texts
Page 5-1
Back in the 1960s when futurists in America tried to predict the trends that were likely to shape society in the rest of the century they completely missed the rise of the PC. It is no coincidence either that the young Gates devoured science fiction books.

It is not true that Bill Gates alone was responsible for putting the PC in homes and offices all over the world, any more than Henry Ford was responsible for the rise of the automobile. What the two have in common, however, was the vision to see what was possible, and to play a pivotal role in making that vision a reality.
[deleted user]
Translated by [deleted user]
1960年代に、アメリカの未来学者たちが20世紀ののこりのあいだに、社会を構成するであろうトレンドを予想しようとしたとき、彼らは完全に PC の勃興を考えなかった。それは、わかきゲイツがサイエンスフィクションの本をむさぼり呼んでいたことと、まったく関係のないことではなかった。

ヘンリー・フォードが独力で自動車を普及させた、というのが真実でないように、ビル・ゲイツだけが世界中の家庭とオフィスに PC をひろめた立役者である、というわけではない。しかし、かれら二人が共通して、なにが可能かというビジョンをもっていて、その構想を実現するために重要な役割をになった。

Result of Translation in Conyac

Number of Characters of Requests:
592letters
Translation Language
English → Japanese
Translation Fee
$13.32
Translation Time
9 minutes

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English → Japanese
PAGE 68-3
たとえば、彼はかつて、こう注意している。「我々はいつもこう言ってきた。我々の長期間のアプローチがあれば、このビジネスはかならずや軌道にのるだろう。その中で上昇や下降があるだろう。いままでは下降ということはなかったが、それでもなお、誠実におなじことを思っている。我々の収益性は、パーセント表示で、維持できないペースで成長してきたと言える。いつもアナリストたちに、『うちの株を勧めないでくれ。私達はソフトウェアを売っているのであって、株式を売っているんじゃない。あなたの収入の見積がわるくなればなるほど、保守的になるべきだ』と言っている。いずれにせよ、株式を促進していくのは、長期間のアプローチとは言えない。」
English → Japanese
PAGE 68-2
ゲイツの取り組みのもうひとつの重要な側面は、いつでもマイクロソフトの株価が下がるように念じることだった。株価の大幅な変動は、それがなければうまくいくビジネスの見込に悪影響を与えうるので、それに対する敏感な反応だった。マイクロソフトのようなハイテク企業は、とくにウォールストリートのきまぐれに左右されやすく、戦略的に重要な新しい製品、たとえばウィンドウズの新バージョンをリリースする時にはそれが一層顕著であるということを、ゲイツはよく気が付いていた。この影響を相殺するために、ほとんどの CEO 達とは対照的に、ゲイツは長年かけて、マイクロソフトの見込を言い放ってきた。
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