設備や製品の異常発見時は、「止める」「呼ぶ」「待つ」を徹底し、直ちに上司に報告する事が被害を最小限にします。
「品質」や「業務」をさらに良い状態に改善(Kaizen)するための手段であり、ＰＤＣＡのサイクルの流れはマネジメントの基本です。
ＡＳで生産している製品は、このフロンガスを封じ込めて循環させる冷媒通路の役目をする配管（パイプ）とホースです。
「工場のあたり前行動」は、生産職場の全員を対象とした日常的な“振る舞い”であり、一人ひとりが徹底して守り・取組む行動規範である。
It makes minimum to occur the damage if you [stop] [call] and [wait] then report to your boss when you found the abnormality of equipment or products.
The cycle of PDCA is the basic of management and means to improve [Kaizen] the quality and duties more and more.
The products of AS are pipe and hose which work as refrigerant passages to keep and circulate the chlorofluorocarbon.
[the aright action in factory] is a daily action for everyone at the work and the code of conduct which should be kept and tried by everyone.
