CHAPTER 45-4
When things get done more quickly and more efficiently, you have time to plan new activities that will enhance the productivity of your area.
So, when you are faced with getting a job done, give your employees the chance to do it their way within the boundaries that you set for them. They will make mistakes, but that is OK. Mistakes can be fixed, and people learn a lot more when they have the chance to make mistakes that are theirs, not their boss's. Empowered people are motivated and productive people.
評価
51
翻訳 / 日本語
- 2012/02/11 22:21:39に投稿されました
45章‐4
業務がより早く、より効率的に遂行されると、自分の仕事の生産性をより高めるような活動を計画する時間が生まれることになる。従って、任務が首尾よく完了したら、、自分の部下達にここまではやっていいと決めておいた範囲において自分達のやり方で業務を遂行するチャンスを与えてあげればよい。彼らは間違いを犯すかもしれないが、それは問題のないことだ。そんな間違いは修正可能なものだし、自分の上司のせいではない、自分自身のせいでミスを犯すようになると、人はより多くのことを学べるものなのだ。より多くの権限を与えられた者はよりモチベーションの高い、生産性の高い人間になれるのである。
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業務がより早く、より効率的に遂行されると、自分の仕事の生産性をより高めるような活動を計画する時間が生まれることになる。従って、任務が首尾よく完了したら、、自分の部下達にここまではやっていいと決めておいた範囲において自分達のやり方で業務を遂行するチャンスを与えてあげればよい。彼らは間違いを犯すかもしれないが、それは問題のないことだ。そんな間違いは修正可能なものだし、自分の上司のせいではない、自分自身のせいでミスを犯すようになると、人はより多くのことを学べるものなのだ。より多くの権限を与えられた者はよりモチベーションの高い、生産性の高い人間になれるのである。
評価
50
翻訳 / 日本語
- 2012/02/12 02:08:35に投稿されました
45-4章
より早く、より効率的に仕事が終わったとき、あなたの領域の生産性を向上させる新しい活動について計画する時間を持てる。
そこで、あなたが仕事を終えることに直面しているとき、従業員に、あなたが決めた境界以内で彼らのやり方でやる機会を与えてみよう。彼らはミスをしてしまうだろう。しかしそれでも問題ない。ミスは修正可能である。そして、人々は自分の上司のミスではくなく、自分自身がミスを犯すことで、より多くのことをそこから学べるのだ。権限を与えられた人々は、やる気を出し、より生産的になる。
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より早く、より効率的に仕事が終わったとき、あなたの領域の生産性を向上させる新しい活動について計画する時間を持てる。
そこで、あなたが仕事を終えることに直面しているとき、従業員に、あなたが決めた境界以内で彼らのやり方でやる機会を与えてみよう。彼らはミスをしてしまうだろう。しかしそれでも問題ない。ミスは修正可能である。そして、人々は自分の上司のミスではくなく、自分自身がミスを犯すことで、より多くのことをそこから学べるのだ。権限を与えられた人々は、やる気を出し、より生産的になる。
