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The blue-suited IBMers who had dominated the computer business for decades were wrong-footed by the switch from mainframes to personal computers. Standing on the threshold of the change was Bill Gates, ready to usher in the new paradigm. Gates and Paul Allen, his high school friend and partner in computer language development, were very different to the IBMers. The new entrepreneurs of Silicon Valley didn't wear suits.
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50
Translation / Japanese
- Posted at 18 Jan 2012 at 17:15
PAGE 19-2
10年以上に渡ってコンピュータビジネスを牛耳ってきたIBMのスーツ族は、メインフレームからパーソナルコンピュータへの移行に際して道を誤ることとなった。その分岐点にいたのが、新しいパラダイムへの準備を整えていたビル・ゲイツである。ゲイツと、かれの高校時代からの友人で、コンピュータ言語開発のパートナーであったポール・アレンは、IBMとは全く異なったタイプ、つまり、スーツを着ないシリコンバレーの新しい起業家たちである。
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10年以上に渡ってコンピュータビジネスを牛耳ってきたIBMのスーツ族は、メインフレームからパーソナルコンピュータへの移行に際して道を誤ることとなった。その分岐点にいたのが、新しいパラダイムへの準備を整えていたビル・ゲイツである。ゲイツと、かれの高校時代からの友人で、コンピュータ言語開発のパートナーであったポール・アレンは、IBMとは全く異なったタイプ、つまり、スーツを着ないシリコンバレーの新しい起業家たちである。
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50
Translation / Japanese
- Posted at 18 Jan 2012 at 19:23
青いスーツに身を包み、コンピュータービジネスを何十年も支配してきたIBMの社員たちは、メインフレームからパーソナルコンピューターへの切り替えに足をすくわれていた。変化の切っ先に立っていたのはビル・ゲイツであり、新しいパラダイムの案内役をする準備はできていた。ゲイツと、高校の友人でありコンピューター言語開発のパートナーであるポール・アレンは、IBMの社員たちとは大幅に違っていた。シリコンバレーの新しい起業家たちはスーツは着なかった。
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文頭に「ページ 19-2」の行を加えてください。