[英語から日本語への翻訳依頼] Avivaが、来年度における18国の非中核市場での方針を決定する予定であると最高経営責任者のAndrew Mossは発表したが、特定のユニットが売却される...

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[削除済みユーザ]による依頼 2011/03/04 05:46:05 閲覧 2922回
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Aviva will decide the fate of businesses in 18 non-core countries over the next year, said Andrew Moss, chief executive, who declined to say if any specific unit would be sold.

The UK-listed life and general insurance group revealed its strategic overhaul last November, saying it would focus on 12 core markets out of its current 30, choosing those that met certain scale or profitability requirements.

However, Mr Moss said on Thursday that some of the smaller non-core markets could yet be promoted.

“We say we are de-emphasising our presence in those 18 countries and you can expect some announcements on that over the next 6-12 months,” he said. “But one or two of those might come into our core list.”

freckles
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- 2011/03/04 08:00:45に投稿されました
Avivaが、来年度における18国の非中核市場での方針を決定する予定であると最高経営責任者のAndrew Mossは発表したが、特定のユニットが売却されるかどうかについては明言しなかった。

英国株式市場に上場している一般保険会社であるAvivaは、昨年11月に戦略的な再生方針を発表した。これは現在の30カ国の市場の中から、一定の規模と利益を満たす12カ国の中核市場に焦点を置くということであった。

しかしMoss氏は、木曜日に、これらの小規模の非中核市場でも、今後に中核市場に昇格する可能性があると述べた。

彼は、「Avivaは、これらの18カ国における事業を縮小する予定であり、今後の6-12ヶ月の間に、何らかの発表を行う予定である。」「しかし、これらの国の中から1-2国は中核市場のリストに移行する可能性がある。」と述べた。
monagypsy
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- 2011/03/04 12:42:11に投稿されました
Avivaは来年中にてコア国ではない18の国における事業の行末を決定する。特定のユニットが売却されるかどうかを言明することを避けた最高経営責任者のアンドリュー・モスは述べた。

イギリスで上場される生命/一般保険グループは、去年の11月にその戦略分析を明らかにし、現在30ある市場の中から、一定の大きさ、利益要求に見合う条件にそうように選定した12のコア市場に焦点を当てると述べている。

しかしながら、モス氏は木曜日に、いくつかの強いさなコア以外の市場もまだ推進されていると述べた。

「私達は、それらの18の国において私達の存在をデエンファシスさせた。そして、次の6~12カ月の間に、あなたはいくつかの発表を期待することができる」と彼は述べた。「しかし、それらのうち1つか2つが私達のコアリストに入るであろう。」
sparkie
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- 2011/03/04 13:29:31に投稿されました
保険会社Avivaは18の非中核国でビジネスを続けるかどうか、来年度にかけて決定を下すと、最高経営責任者であるアンドリュー・モスは語った。特定の部門が売却されるかどうかについてコメントは断った。

英国の生命・損害保険グループ会社は昨年11月に経営戦略の全面見直しを発表した。それによると、現在の30の市場から利益率をある程度満たした12の中核市場に事業が集約される。

しかしながら、モス氏が木曜日に語ったところによると、非中核である小さな市場は中核市場に格上げされる可能性もある。

「現在これらの18の国々重視の姿勢を見直しているところであり、この6カ月から12カ月の間に何らかの声明を発表するつもりである」と語った。「これらの国の1つか2つの国は中核国のリストに含まれることになるかもしれない」。
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Singapore was highlighted for promotion after a strong performance last year, while with Indonesia “we will make a decision over the next 12 months”. Any small businesses sold were unlikely to raise material funds, he added.

Moss was speaking as Aviva reported a 40 per cent jump in annual statutory pre-tax profits from £2.02bn to £2.83bn on Thursday and announced that it had eliminated its £1.7bn pension deficit during 2010, ahead of the £1.4bn cut it had told investors about in January.

The profits increase came in spite of the freeze before Christmas, which meant that annual weather-related costs were £40m more than normal in its UK arm and €80m higher in its other European operations.

sparkie
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- 2011/03/04 14:07:41に投稿されました
昨年度良好な実績を上げたシンガポールが昇格の脚光を浴びており、インドネシアについては「我々はこの12ヶ月の間に決定を下す」。売却される小さな部門からの収益はあまり大きくないと、彼は付け加えた。

木曜日にAvivaは通年の法定税引前利益を20億2千万ポンド(1ポンド約134円)から28億3千万ポンドへと40%の大幅増収を発表し、1月に投資家に説明のあった14億ポンドの年金不足金引き当てを、さらに進めて2010年度に17億ポンド償却したことを明らかにした。モス氏はこの席で語っていた。

クリスマス前の大寒波のため、英国部門で4千万ポンド、他のヨーロッパ諸国で8千万ユーロ(1ユーロ約115円)年間の気候関連コストが上昇したにも関わらず、大幅な増益を達成することができたのである。
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Aviva’s big non-life rivals in the UK, Axa and RSA, were hit much harder by the freeze.
Mark, said the group had done better than rivals partly because of business mix, but also because it had “value sharing mechanisms” with its bancassurance partners, which meant they bore some of the extra losses.

The US saw a particularly strong turnround, with statutory operating profits up 77 per cent to £376m.
Igal Mayer, the former US chief who has just taken over the European business, said this was due partly to a turnround in pricing conditions following the financial crisis and partly due to the reopening of securitisation markets that allow US life companies to raise cash against so-called redundant reserves.

sparkie
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- 2011/03/04 14:48:52に投稿されました
Avivaの英国での大規模損害保険会社ライバルであるAxaとRSAの大寒波による損害はもっと大きかった。マークによるとAvivaグループがライバル会社より損害が少なかったのは、事業の組み合わせが違うこともあるが、提携銀行の保険販売パートナーとの間に「価値シェアのメカニズム」つまりパートナーが余計な損失の一部分を負担するシステムがあったためである。

米国市場は特に回復が強く法定営業利益は77%伸びて3億7600万ポンドに達した。前米国社長でヨーロッパ社長に就任したばかりのIgal Mayerによると、これほど回復したのは、金融危機後の価格の設定条件のためだけでなく、資産証券化市場が再開し、米国の生命保険会社が属にいう余剰引当金を現金化することができるようになったためである。

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