石村達雄 (tatsuoishimura) — 翻訳実績

・No problem. I can make the head weight anything that you want it to be. So, just let me know and I can make sure that it is weighted properly. I'm not sure what you mean by front and back. I have 9* heads that are 2.5* and 3* open.

・Sounds good I appreciate your business.
We sell many Matrix, Myaxaki, Miura, Chikara, Diamana, as well as all the adapters needed to install in new clubs.
Let me know if you need anythign at all.

・I should have them in stock soon. Please keep checking with us.Thanks

・Good deal! Yes I can do 700 shipped. No dots right now.

・大丈夫です。へっぢ重量はお好みのものにできます。ですから、言っていただければ、チャンとその重さにいたします。フロントバックとおっしゃっている意味が良くわかりませんが・・・・・・。9度のヘッドはいくつかあります、2.5度と3度オープンのものです。

・よさそうですね、あなたの事業を評価します。
Matrix、Myaxaki、Miura、Chikara、Diamana多数、また新品のクラブに取り付けるアダプターなら何でも販売しています。
どんなものでも必要の節はお知らせください。

・まもなく入荷するはずです。当サイトを今後もチェックくださいね。

・おまかせを！　はい、700の出荷が可能です。Dotは現在品切れです。

Kids can act out all their favorite Disney Channel adventures with this Deluxe Mickey Mouse Clubhouse Play Set offering hours of fun and activities. Set includes six poseable action figures of Mickey, Minnie and all their friends.

子供たちは、この何時間も愉しく動き回らせてくれる〈デラックス・ミッキーマウス・クラブハウスプレイ・セット〉を使って、大好きなディズニーチャンネルの冒険をどれでも演じることができます。セットにはポーズを変えられるミッキー、ミニー、その友達の6体のアクションフィギャーが付いています。

Product Details

Clubhouse play set folds into handy carry case
Find an array of activities including lights, sounds and effects
Comes with set of six poseable action figures, including Mickey Mouse, Minnie Mouse, Donald Duck, Daisy Duck, Goofy and Pluto
Includes eight learning cards with interactive games
Have fun learning with Mickey and his friends
Table, chair, slide and spotlight accessories
Plastic
Clubhouse approximately 15'' H when assembled
Figures 3'' H
Requires 2 x AA batteries, included
Ages 2+
Imported
Part of the Disney Junior preschool toy collection by Fisher-Price

WARNING: CHOKING HAZARD - Small parts. Not for children under 3 years.

商品詳細

クラブハウス・プレイセットを収容するハンディーなキャリーケース
ライトから音響効果までの仕掛けもたっぷり
ミッキーマウス、ミニーマウス、ドナルドダック、デイジーダック、グーフィー、プルートの6体のアクションフィギャーもついています
インタラクティブゲーム付きの学習カード6枚
ミッキーとその仲間たちと一緒に学習するのも楽しいよ
テーブル、椅子、スライドやスポットライトなどの付属品
プラスチック製
クラブハウスは組み立て後の高さ約15インチ
フィギャーは高さ3インチ
必要電池はAA2個（同梱）
対象年齢は2歳以上
輸入品
フィッシャープライスのディズニージュニア就学前児童用玩具コレクションから

警告：小さい部品には窒息の可能性あり。3歳未満の子供を対象としていません。

And now today, search giant Baidu (NASDAQ:BIDU) announced that it too is launching its own low-cost handset, the Changhong H5018, which is manufactured by Foxconn and will be soon be available across the country in cooperation with China Unicom. The phone will be priced at under 1000 RMB (which converts to about $158).

そして今日、検索大手のBaidu(百度、NASDAQ:BIDU)は、同社も自身の低価格端末機、Changhong H5018を送り出すと発表した。Foxconn(富士康）が生産するもので、China Unicorn（中国聯通）との提携販売によりによりほどなく中国全土で入手できるようになる。同フォンの価格は1,000人民元（約158米ドル）以下となる見込み。

It’s the same familiar points, but worth noting. Stupid money is being invested in companies, with no revenue at most times. But few acquisitions are happening in China and Asia. Most investors can’t find the 50x returns they are looking for. And because there’s an excess of capital, more folks are coming out to build startups, raise money, and hoping to be the next Facebook, Google, or Instagram. But you see the disconnection. There’s a lot of money and startups, but very few exits in Asia. That’s how I interpret it.

おなじみの論点だが注意をする価値はある。無思慮な金が投資されてきたし、たいていの場合は収益は上がっていない。とはいえ、中国及びアジアにおける買収発生件数はわずかなものである。ほとんどの投資家は求めている50倍の収益は得られていない。そのうえ、資本が過剰なので、より多くの人々が現れてスタートアップを起こし金策をし次のFacebookやGoogleやInstagramになりたがる。しかしご覧の通りつながらないのである。大量の金といくつものスタートアップがあっても、アジアでは現実化はしないのだ。わたしの解釈はそういうことだ。

SteriPEN's Traveler mini water purifier kills 99.9% of bacteria, viruses and protozoa in a half-liter of water in 48 seconds with a touch of a button.

Sleek, compact design is ideal for travel
Tested by the Water Quality Association (WQA) against the US EPA Microbiological Water Purifier Standard
Received the WQA's Gold Seal, certifying that SteriPEN purifies water safely and effectively
Purifies a half-liter of water in 48 seconds, and a liter in 90 seconds
Kills 99.9% of bacteria, viruses and protozoa
One-button operation
Auto timer
Use on any source of clear, fresh water
Requires two CR123 disposable lithium batteries (not included)
UV lamp life: 3,000 treatments
Dimensions (HxWxD): 6x1x1-½"
Weight: 2.3 oz.

ステリペンのTravellerミニ浄水器なら、ボタンを押して48秒間で、0.5リットルの水の細菌、ウイルス、原虫の99.9%を殺します

スマートでコンパクトなデザインで旅行に最適。
水質協会（WQA）の米国環境保護局の微生物用浄水器基準試験済み。
水質協会のゴールドシールは、ステりペン製品が安全に効果的に水を浄化してくれることの証明です。
0.5リットルの水なら48秒、1リットルの水なら90秒で浄化でき、
99％の細菌、ウイルス、原虫を殺します。
操作ボタンは一つだけ、オートタイマー付き。
どんな水源の浄水、淡水にも使えます。
CR123使い捨てリチウム電池2個が必要（別売）
UVランプ寿命：3,000回
大きさ（高さx幅x奥行き）：6x1x1-½インチ
重さ：2.3オンス

The War of Chinese Phones: Qihoo 360 Branded Phones Are Coming

Apple, HTC, Samsung, Nokia, Microsoft etc are playing the war of phones in the global market; In Chinese market, we have a local version of the war: Baidu phone, Shanda phone, Alibaba phone, Tencent-branded phone and Xiaomi phone. Well, since China has overtaken America to become the largest smartphone market, having that many brands in the market is not a big deal. Chinese Internet giants just love the hardware business. Qihoo 360 is going to release its branded phones soon.

ZHOU Hongyi, the CEO of Qihoo 360, tweeted on his weibo,

中国フォン戦争： Qihoo 360 ブランドのフォン乗り出す

Apple、HTC、Samsung、Nokia、Microsoft他がグローバル市場でフォン戦争を演じている中、中国市場ではこの戦争のローカルバージョンが進行中だ。Baiduフォン、Shandaフォン、Alibabaフォン、Tencentブランドのフォン、Xiaomiフォンなどがある。ともかく、中国がアメリカに代わって最大のスマートフォン市場となったのだから、同市場にこれほど多くのブランドがあるのも大したことではない。中国インターネットの巨人たちはこのハードウェア事業にただ夢中なのだ。Qihoo 360は同社ブランドのフォンのシリーズを発売する。

QihooZhou Hongi(周香港李）会長は自身のミニブログでこうツイートしている。

I have been thinking of this for over 6 months. We developed the free anti-virus software, but how can we bring more value back to our hundreds millions of users? Everyone wants a high-end phone, but not many people can afford for the iPhone. 360 is an open platform and we promise not to manufacture a phone ourselves. But we are willing to work with both international and local phone brands to build some 360 branded phones.

So tell me, what’s your favorite brand? what specs are you expecting and at what price?

No official announcement is given by Qihoo 360 so far. But obviously, Qihoo 360 has again started challenging on everyone, this time is on the hardware.

これについては6ヶ月の間考えてきました。当社は無料のウイルス対策ソフトを開発しましたが、より多くの価値を当社の数億人のユーザーに還元できるだろうか？ 誰もがハイエンドのフォンを望んでいるけれども、iPhoneを買える人たちは多くはありません。360はオープン・プラットフォームであり、私たち自身がフォンを製造することはないと約束します。しかし、国際とローカルの両フォンブランドと協働していくつかの360ブランドのフォンを構築したいと思っています。

そこで、教えて欲しい、あなたの好きなブランドはどれ？　どんな仕様とどれほどの値段がお望み？

今のところ、Qihooから公式な発表はない。だがどうやら、360はふたたび誰にも彼にも挑戦し始めたようである。今回はハードウェアの分野で。

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China and India Have Most Mobile Subscribers, But Account for Lower Proportion of Global Revenue [Report]

Mobile market analyst extraordinaire Chetan Sharma has just published his annual State of the Global Mobile Industry report, and it has a number of important insights and observations regarding China, India, and other Asian nations.

His presentation is exhaustive, with a total of 87 slides which you can browse in full below. But here’s a short round-up of some of the more notable points pertaining to Asia:

中国とインドで最大のモバイル加入者数ながらグローバル収益比はより低い[Report]

モバイル市場の優れたアナリストのチェタン・シャーマがこのほど年次の「グローバルモバイル産業の状況」報告を公表した。ここには中国、インドその他のアジア諸国に関する多くの重要なインサイトと所見が述べられている。

同氏のプレゼンテーションは網羅的で、全87葉のスライドが含まれ以下で閲覧ができる。が、ここでは中でもより注目に値するアジアに関係するするポイントのいくつかを短くまとめてみよう。

China won the race to a billion mobile users over India. This is interesting, as Sharma pointed out in his last report that India was poised to overtake China. Looking back he says that corruption dragged down growth for India. Also of note is Russia in fourth, and Indonesia in sixth in overall subscriptions (slide 28).

While China and India collectively account for 37 percent of the global population, they account for a marginally lower proportion – 27 percent – of the world’s mobile subscriptions. But what’s really remarkable is that these subscribers only account for 12 percent of the global mobile revenue (slide 29).

中国が10億人のモバイル・ユーザー数となってインドとの競争に勝った。これは興味深い、シャーマは前年の報告で、インドが中国を抜くと見られるとしていたからである。振り返って彼は、汚職事件がインドの成長を引き下げたと述べている。また、ロシアが全体の加入者数で第4位となり、インドネシアが第6位となったのも注目すべきことである。（スライド28）

中国とインドをあわせるとグローバル人口の37％を占めるが、世界のモバイル加入者数はそれよりちょっぴり低い27％であった。しかし真に注目すべきなのは、これらの加入者数がグローバルなモバイル収益の12％にしか当たらないということだ。（スライド29）

In contrast, the US still leads in data revenue, followed by Japan (whose carriers Softbank, Docomo, and Au are among the highest ARPU in the world) and China. Korea is listed in the sixth position (slide 23).

In terms of total revenue the US leads, with Japan ranked second, and China third (slide 23).

The full presentation is below if you’d like to read it in full. Chetan Sharma’s website is here, and for anyone with an interest in the global mobile market, it’s a must-add for your reading list.

対照的に、米国が引き続きデータ収益をリードし、これに日本が続き（同国の通信事業者Softbank、Docomo、Auは世界で最もARPU(顧客一人当たり平均収益）の高い事業者中にはいる）、次が中国である。韓国は第6位の位置にある。（スライド23）

総収益の点では米国がトップで、2位日本、3位中国である。（スライド23）

プレゼンテーションの全容をお読みになりたい方は以下で。チェタン・シャーマのウェブサイトはこちらを、またグローバルのモバイル市場に関心をお持ちの向きには、読みたいものリストの〈必ず追加するべき〉に入れることをお勧めします。

InMobi Sees iOS Falling in Hong Kong, Android Invading [INFOGRAPHIC]

The Infographic of the Day series visually expresses important stories from Asia and the world of technology.

InMobileの見る香港でのiOSの没落とAndroidの進入[INFOGRAPHIC]

インフォグラフィック・オブ・ザ・デイのシリーズ記事は、アジアとテクノロジー界の重要な出来事を視覚化して表現するもの。

Mobile ad platform InMobi has been busy these past few days crunching ad impressions stats from across Asia, giving us insights into growing smartphone usage in various countries. Now it’s Hong Kong’s turn, where mobile advertising grew 656 percent from Q4 2010 to the same period at the end of 2011. But the picture in Hong Kong is a bleak one for Apple (NASDAQ:AAPL), whose iOS presence in the Chinese SAR fell 16.1 percent; in contrast, Android seemed to grow by a staggering 36.8 percent, and is now the dominant mobile OS in Hong Kong by some margin.

モバイル広告のプラットフォームであるInMobileはこの数日間、アジア中の広告所見統計を精力的に次々に処理しすることで、各国で増大するスマートフォン利用へのインサイトを与えてくれてきた。今回は香港の番だ。ここではモバイル広告が2010年Q4から2011年末同期にかけて656％の伸びとなった。とはいっても、香港の状況はApple(NASDAQ:APPL)にとっては暗いもので、同社のiOSのプレゼンスは同中華人民共和国香港特別行政区において16,1％下降したのである。それにひきかえ、Androidは圧倒的な36.8％の成長となったようであり、今や香港においていくぶんかの差で優勢なモバイルOSである。

Smartphones as a whole now account for 80 percent of all of InMobi’s observed advertising impressions, squeezing down features-phones – or “advanced phones” as the company calls them – from 38 percent at the end of 2010 down to just 20 percent at the end of 2011.

It’s all in interesting contrast to InMobi’s stats for Vietnam, which we looked at last week – but of course, Hong Kong is a technologically much more advanced market.

There’s also good news for Samsung (005930:KS) in there, as it now has the first- and third-most popular phone in Hong Kong. Here’s the full infographic, which you can click to enlarge:

スマートフォン全体で今やInMobile集計の全広告所見の80％に当たるまでになり、フィーチャーフォン（あるいは同社の呼び方では「アドバンストフォン」）を2010年末の38％からわずか20％にまで圧迫している。

何もかもが、先週見たInMobleによるヴェトナムの統計と興味深い対照を示している。もちろん、香港はテクノロジー的にはるかに進んだ紙上ではあるが。

ここにはSamsung(005930：KS)にとっての好材料もある。同社は香港で第1位および第3位の人気フォンを持っているからだ。さらにインフォグラフィック全記事をみるには、クリックして拡大してご覧ください。

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Sincerely,
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敬具
DiscountAudioWarehouse カスタマーケア

ShopSpot Raises Angel Funding

ShopSpot, which was covered by my colleague Vanessa last week, has received seed funding from a group of angels and business entrepreneurs in Thailand, led by Kris Nalamlieng for an undisclosed sum. If you haven’t heard about ShopSpot, it is basically a mobile app marketplace for buyers and sellers to snap a pic, put in a description, and buy or sell via the app. It was launched for Thailand and Singapore in the iTunes store on April 18 and has seen about 1,500 downloads so far.

ShopSpotパトロンの資金供与を受ける

ShotSpotは、当社のヴァネッサが先週取材したところによれば、クリス・ナラミーエンの率いる台湾の後援者ならびに企業家グループからシード資金を受けた。金額は明らかにされていない。ShopShotを知らない方のために付け加えると、これは基本的にモバイルアプリのマーケットプレースのひとつで、売り手と買い手がスナップ写真を撮り、品目を加えてそのアプリを通じて売買を行うもの。4月18日にITune storeで発売され、これまでに1,500件のダウンロードがあった。

Survey Suggests Taiwan Prefers Mobile Media Over TV

The folks over at mobile advertising network InMobi have conducted a survey [1] into how people in Taiwan are using mobile devices, and how their habits are changing. Much like we saw with the company’s research into the mobile market in Vietnam, mobile phones are gradually supplanting other forms of media to become one of the most promising advertising platforms.

調査が示す台湾はTVよりモバイルが好き

モバイル広告ネットワークinMobile関係者は,台湾の人々がどのようにモバイル機器を使っているかまたその習慣がどう変化しているかについての調査[1]を行った。ベトナムのモバイル市場における同社のリサーチに見られるのとよく似ていて、モバイルフォンが徐々に他のメディア形態に取って代わってきつつあり、最も有望な広告プラットフォームのひとつになってきている。

Details Emerge on Youku-Tudou Merger

Last week, SEC filings from Youku finally shed some light on how exactly the Youku-Tudou merger went down. You can read the filings for yourself here if you’d like — background on the merger starts on page 97 — and while it’s heavy on mundane details, it actually makes for somewhat interesting reading.

Youku-Tudou合併の委細が明らかに

先週、Youku（優酷網）からのSEC報告で、Youku-Tudou(土豆網)合併が正確にはどう受け入れられたのかがある程度明らかになった。お望みなら同報告書は自分で閲覧できる（合併の背後事情については97ページ以降）、また、こまごましたありふれたことに満ちているけれども、事実多少面白い読み物にはなっている。

Youku and Tudou, it seems, had been involved in occasional conversations about possible mergers or cooperations since 2009. However, none of these discussions went very far, and both companies were also actively considering working with other competitors in the online video space. The real talks, interestingly enough, began not with anyone from Tudou or Youku, but with VCs. Eric X. Li of Chengwei Capital (an early investor in Youku) approached Jixun Foo of GCV Capital (an early investor in Tudou).

YoukuとTudouはどうやら、2009年以来可能な合併や協力方法について折に触れて会話をして来ていたらしい。しかし、そういった議論はひとつとしてうまく行かなかったし、両社ともオンライン動画サイトの分野で他の競合社との協働を積極的に検討をしてもいた。本当の話し合いは、興味深いことだが、ToudouやYoukuからの誰かが始めたのではなく、いくつかのベンチャーキャピタルが始めたのだ。Chengwei Capitalのエリック・X・リー（Youkuの初期投資家の一人）がGCV Capitalのジフン・フーに話を持ちかけた。

The two agreed to meet in February, and on the 16th, Foo met with Li as well as Youku founder/CEO Victor Koo and CFO Liu Dele. Apparently Tudou CEO Gary Wang wasn’t informed about the discussions until after this meeting.

As discussions went on, Tudou also considered making Youku’s offer public in an attempt to start a bidding war with other competitors. It was decided, however, that this was too risky as it might cause Youku to rescind its initial offer of acquisition — apparently, Tudou was quite keen not to lose that opportunity.

二人は2月に会おうということにし、16日にフーがリーと、それにYoukuの創始者でCEOのヴィクター・クーとCFOのリュ－・デレを交えて会った。どうも、YudouのCEOのゲーリー・ワンにはこの討議のことはそのミーティングの後で知らされたようだ。

議論が進むにつれ、Tudou側はYouku側の提案を公表して他の競合との入札合戦にしてみようということも考えた。しかしながら、それはYouku側に当初の買収提案を取り下げさせることになりかねずリスクが高すぎるという判断になった。見るところ、Tudouはきわめて乗り気でこの機会を逃したくなかったものらしい。