Macorron (macorron) — 翻訳実績

We have charged your credit card (MasterCard) for 25.00 GBP in an attempt to settle your balance in Amazon Selling on Amazon payment account. Please note that the amount charged to your credit card may be less than the total amount you owe due to a credit limit imposed by your bank. In this case, we may continue to attempt charging your card until the remaining balance in your Amazon Selling on Amazon payment account is paid in full.You can also use the Make a Payment feature to repay the balance you owe. For details, refer “Making a Payment” in Seller Central Help. To view your payment activity anytime, please log in to your account and refer the Payments Report page.

私たちは、あなたのクレジットカード（マスターカード）を通じて２５ GBPの支払いを請求しました。これは、Amazonの支払い口座とAmazon Sellingの差額を清算するためです。あなたのクレジットカードを通じて請求された金額は、銀行から与えられている与信枠の総額を常に下回るものとなります。このような場合、Amazonへの支払い口座とAmazon Sellingとの間で発生した差額の支払いがすべて完了するまで、私たちはクレジットカードへの請求を継続して行います。 Make a Payment の機能を使用して、差額についての支払いをしなおすことも可能です。詳細はSeller Central ヘルプの “Making a Payment”(支払いについて）の項目をご確認ください。ご自身の支払い状況についてはいつでもご確認いただくことが可能です。ご自身のアカウントにログインして、Payments Report（支払い報告）のページをご覧ください。

I am using payment through my bank account. This is problematic sometimes.
I will make sure there are funds on my paypal.
When this is done can you reinitiate the payment ?
Then it should be fine.

私はいつも銀行口座を使って支払いを行っていますが、時々問題が生じます。
なので、これからPayPalの方に充分な金額があるか確認します。
その確認が終わり次第、もう一度請求していただけますか？
そうすれば大丈夫だと思います。

I am a 6"2 male I like the used vintage look of the bag I was just wondering if the size 50 would be to small or is that a good size and also If I wanted to buy it now what would be the selling price?

私の身長は6.2フィートです。ユーズドのビンテージ風のバッグが好みです。サイズ50だと、自分には小さいですか？それともちょうどいいでしょうか？もし、それを今買うとしたら、いくらですか？

4. Sales depends on marketing strategy
5. Cash sales or thru in-house financing, longest term is 36 months

At first send only 1 40 ft. container van (contains 20 units as you said last time) to know the actual cost and consideration for marketing adjustment. From here we will determine estimated number of units we can sold.

We will assist first people to put up a transport associations or cooperatives for volume sales.

The list of expenses is given above. We prefer to work with as partner on a 50/50 sharing on capital and profit.

４．売上はマーケティング戦略次第である。
５．現金取引、または売主による貸付による。最長期間は36か月。

まず初回は、1 40 ft. コンテナトラック（２０ユニット、前回の指示によるものです。）のみをお送りします。実際のコストを確認し、マーケティングの調整を検討するためです。これを基に、今後の販売可能数等を検討しましょう。

輸送もしくは大量販売に最初に協力を表してくれた方をアシストしたいと考えています。

費用に関するリストは上記の通りです。私たちは、資本と利益を５０/５０でシェアするビジネスパートナーとなる事を望んでおります。

Among its many findings, there were some particularly troubling, “code red” results that revealed CEOs seem to have a rosier view of a company’s analytics efforts than directors, managers, analysts, and data scientists. For example, EIU found that CEOs are more likely to think that employees extract relevant insights from the company’s data – 38 percent of them hold this belief, as compared to 24 percent of all respondents and only 19 percent of senior vice presidents, vice presidents, and directors. Similarly, 43 percent of CEOs think relevant data are captured and made available in real time, compared to 29 percent of all respondents.

その研究では多くの発見があったが、そのなかでも特に問題となるのは　"コード・レッド”、つまり厳重な注意が必要な結果である。これは、ディレクター、マネージャー、アナリスト、データサイエンティストの誰よりも、CEOが自社の分析作業に対して楽観的な姿勢でいることを明らかにしたものだ。EIUの発見から例をあげると、CEOは従業員が会社のデータから正確かつ適切に情報を読み取っていると考えている確率が高いことがある。３８%のCEOが同様の考えを示している。しかし、全回答者では24%、そしてシニア・バイス・プレジデント、バイス・プレジデント、ディレクターではわずか19%であった。同様に、43%ものCEOが関連するデータは取り込まれていて即時に手に入るものだと考えているが、全回答では29%である。

So why is there such a disconnect? It turns out the answer is much more human than the size of a company’s data coffers, or the technology stockpiled to analyze it. Big data initiatives fall down at the feet of biases, bad assumptions, and the failure, or fear, of letting the data speak for itself. As insights make their way up the corporate ladder, from the data scientist to the CEO, the truth in analytics is lost along the way. And this leads to a cumulative effect of unintended consequences.

それではなぜこのような違いが生じるのだろうか？この実験によると、原因は企業のデータ資源やそれを分析する技術の蓄積ではなく、むしろそれを取り扱う人間のほうにあることが判明した。ビッグデータを取り扱う担当者たちは、データそのものをあるがままに提示することに対する偏見、誤った推測、失敗、または恐怖感といったものに蝕まれているのである。データから汲み取った内容が、データサイエンティストからCEOへ向かう昇進の材料になっている。その過程で分析による真実が失われてしまうのだ。そして意図しない結末に結び付く事象が積み重ねられていく。

In our way of seeing the world, an adult does not need to be managed. We are all grown up. So we give total autonomy to our team members and delegate them responsibility. We measure their performance exclusively by results. I would like to share this excellent TED presentation about this last point that invites us to think about a new age, posterior to and totally different from the industrial age.

私たちは、大人は管理される必要はないと考えている。私たちは皆成熟した大人である。なので私たちはチームのメンバーに完全な自己管理を認め、責任を委譲している。そしてメンバーのパフォーマンスは完全に成果によって判断する。
私は、この最後のポイントについての素晴らしいTEDプレゼンテーションを共有したいと思う。私たちが産業化の時代の次に来る、新時代について考えをめぐらせる善い機会を与えてくれるものだ。

Thanks to our increased productivity, we’ve been able to move to a schedule of working only four days a week. That’s only possible because we eliminated email as a way of communication, recognizing that meetings with the technology team are not necessary, and understood that each individual we work with should be 100 percent independent, autonomous, and responsible for the work delegated to them.

Christian Renella and Hernán Amiune are cofounders of MT Online in Mexico. They are both .NET programmers and professors at the Universidad Católica de Córdoba.

生産性が向上したことで、私たちは勤務日を週4日のみの勤務体制に移行することが出来た。これが実現できたのは、技術チームとのミーティングは必要ないと認め、コミュニケーションの一環としていたe-mailをやめたこと、共に働くそれぞれのメンバーが100％自律し、自主性を発揮し、委任された仕事に対し責任を持つべきであることを理解したからこそである。

Christian RenellaとHernán Amiuneは、メキシコのMT Onlineの共同創始者である。彼らは共に .NET プログラマーであり、コルドバ・カトリカ大学の教授を務めている。

Due to the reason that Speedtrade doesn’t pay to us on time, it has caused cash flow problem for us. Normally we need to pay to plant to get the cargos first, and then Speedtrade pay to us after the order is finished, but speedtrade haven’t paid to merchants for months. Now we have to put most of our products off the shelves as we lack of funds to run the business. Apologies for the inconvenience caused. Kindly please understand. We will let you know when it gets better.
Goldfish

Speedtradeの支払い延滞により、私たちのキャッシュフローに問題が生じてしまいました。通常私たちは荷受けをするために、初めに工場に支払いを行わなければなりません。そしてこの注文の終了後に、Speedtradeは私たちに支払いを行います。しかし、Speedtradeは何か月も支払いを行っていません。現在、私たちは商品の大部分をを引き下げなくてはならない状態です。ビジネスを継続のための資金が不足しているからです。このようなことになってしまい、まことに申し訳ありません。どうぞご理解ください。状況が改善したらご連絡差し上げます。
Goldfish

★Hello,
Did you receive my first e-mail?
If it is the case, thank you for answering me


★Hi,
Without piece of news of the parcel, I learnt today that it had left in Japan, address being incomplete. "Val de Sibourg" would be absent on the address label.
Thank for the update

★Hi,
I have received your item. Thanks. All is very perfect.
My feedback is made and is all OK for you.
I hope you will do the same for me.
Thanks.
Laurent De Palma

★こんにちは
最初のメールはとどきましたか？
そうならば、お返事ありがとうございます。

★こんにちは
荷物についてのなにも連絡がなかったのですが、住所に不備のある状態で日本から出荷されたと本日知りました。
"Val de Sibourg"　の部分が住所欄に入っていないと思います。
何かあれば情報を共有してください。

★こんにちは
荷物うけとりました。ありがとう。何も問題ありません。
フィードバックコメントを入れました。善い評価をしました。
今後も同じように対応してもらえることを期待しています。
ありがとうございました。
Laurent De Palmaより

Hey I don t want this item anymore. Can you please take me off of this sale? Thank you :)

もうこの商品はいりません。
キャンセルをお願い出来ますか？
よろしくお願いします。

Dear takamootama,

Hello,

To ship the 50 units to the same address you gave us before :

*************

The Shipping & handling: will cost $600 includes everything.

Please let us know when you ready so we can start to work on your order ASAP. The delivery time averages 8-16 business days from the date you purchased the items the cost on the item will remain the same cost.

Please let us know if you have any additional questions so we can assist you.

Thank you for your time and business.

- sellswimdance

takamootama様

こんにちは。

ご注文いただきました商品50点を、以前ご連絡いただいた住所にお送りする上での確認事項です。
*************
送料・手数料：　総額　＄600ー

ご送金の日時をお知らせください。
ご連絡を受け次第、takamootama様のご注文の発送準備を開始いたします。
発送期間は、お客様が商品を購入された日時より平均8~16営業日以内となります。
また、商品価格は今後変更の予定はございません。

この件につきまして何かご質問などありましたら、お知らせください。

ご利用ありがとうございます。

- sellswimdance