The first addresses the issue how to deal with a large-scale transformation that is not fully based on a blueprint but followed a planned as much as an emergent pattern?to what extent does the success of a transformative leader rely on routines predating a transformation?The Apollonian style prevails in the case of knowledge based behaviour operatingin a slowly adjusting company order. A Dionysian style will dominate in a period of crisiswhen a leader is needed who has the ability of creative destruction with a prevalence ofemotion to reshape an organisation.
詳細な計画とは全く違うが想定している緊急時の計画には沿った大規模な変革にどのように対処するのかという問題を最初に提起している。どの程度、変革の指導者の成功は、変革の前の日常に依存するのだろうか。ゆっくりと会社組織を調整するような知識に基づいた行動を取るときにはアポロン的スタイルが有効である。新しく組織を改革したいという感情が高まって、創造的破壊能力のある指導者が必要とされる危機では、ディオニュソス的スタイルが著しくなる。
私は必ず死ぬ。それがいつなのか見当もつかない。数年後か1年後か、数ヶ月先か、あるいは明日、今日かも知れない。しかしそんな事より今現在私は生きている事、周囲の様々な人々のおかげで存在出来ている事、そして生きているうちは多少不遇で困難な事があろうと、その為に生き方を考えられる、実践できる恩恵にあずかっている事を感謝し、それを態度や行動に移し、確認する事が出来る。
I will die in the end. However, I do not know when I am going to die. It might be a couple of years, a few months or one year later. It might be tomorrow or even today. However, more importantly, I appreciate the fact that I live now. I appreciate what I am supported by various people around me.I am also thankful for gaining an opportunity to think the way to live and implement the way by facing up trouble and difficulties in my life. I can act upon the experience and confirm it in my life.
KOOLSHOP88 ご担当者 様こんにちは。私は、日本で小さな個人事業を行っている村上と申します。御社の製品に非常に興味があり、ご連絡致しました。試しに日本のオークションで掲載し、反響を見たいと考えています。その際、御社の掲載の写真をそのまま使用したいと考えています。その許可をいただきたいのと、反響がよければホームページに掲載し、御社から製品を定期的に購入したいと考えてます。何卒宜しくお願い致します。また、ご連絡お待ちしております。村上
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