ailing-mana — 付けたレビュー

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eBayのシステムはフィードバックで示される信頼のシステムで機能しています。起こったことの証拠がない限り、フィードバックの変更はできません。他のバイヤーは、あなたと販売がキャンセルされた理由ついて、私の証言を頼りにしています。私も、将来的に他のバイヤーに同じことを行うことを期待しているので、私は真剣でなければなりません。

残念ながら、商品に予備がなく低価格で販売される場合、突然商品が壊れてしまい、販売がキャンセルされることがeBayでよくあります。私は1999年からeBayを使用していますが、そんなことが今までに数回ありました。今回の販売でも同じことが起こったようです。偶然でしょうか、それとも真実でしょうか？本当に何を信じるべきか分からないので、私はビデオなどの証拠に依存しなければなりません。

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eBayのシステムはフィードバックのスコアで表示される信頼システムで機能しています。起こったことの証拠がない限り、フィードバックの変更はできません。他のバイヤーは、あなたと販売がキャンセルされた理由について、私からの情報を頼りにしています。私も、将来的に他のバイヤーに同じことを行うことを期待しているので、私は誠実に行わなければなりません。

残念ながら、eBayでは、ある商品がNO RESERVE （最低落札価格なし）で、低価格で販売される場合、突然商品の注文ができなくなり、販売がキャンセルされることがでよくあります。私は1999年からeBayを使用していますが、そんなことが今までに数回ありました。今回の販売でも同じことが起こったようです。偶然でしょうか、それとも事実でしょうか？本当に何を信じるべきか分からないので、私はビデオなどの証拠に頼らざるを得ません。

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こんにちは、ロシアからです。このレンズを購入したいのですが、米ドルとロシアルーブルの両替レートに関係で、高価になってしまいます。私としては１９５米ドル+郵送代で購入できますが。返信待っています。

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こんにちは、ロシアからです。このレンズを購入したいのですが、米ドル対ロシアルーブルの両替レートの関係で、高価になってしまいます。私としては１９５米ドル+送料の価格なら購入できますが。返信お待ちします。

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こんにちは！配送時にレンズ不良がありましたよ？状態は良好と書いていたと思いますが？

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こんにちは！配送時にレンズ不良が生じたのですか？状態は良好と書いてあったと思いますが？

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こんにちは。配達時にレンズに不具合が見つかったのですって。良好な状態だと伺っておりましたのに。

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こんにちは。配達時にレンズに不具合が生じたのですか？良好な状態だと伺っておりましたのに。

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こんにちは！配達された際にレンズ上の欠陥があったのですか？良好な状態と書いてあったと思ったのですが？

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こんにちは！配達された際にレンズに欠陥が生じたのですか？良好な状態と書いてあったと思ったのですが？

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画像認識はまだ揺籃期にあり、小規模スタートアップがあらゆるものをビジュアルにする世界の支配をかけてテックの巨人に挑んでいる。アジアにおいて、Viscoveryの競合の1社はViSenzeというシンガポールを拠点とする企業で、昨年、Rakuten Venturesから350万米ドルを調達した。Baiduもまた、画像認識と人工インテリジェンスでの取り組みで高らかな宣伝をしている。同社は昨年、翻訳アプリで「画像から文字を」検索する機能を導入した。西洋では、Amazonなどの企業が社内で画像認識技術を開発した。スタートアップも買収しているが、それはGoogleがJetpacを、PinterestがVisualGraphを、QualcommがEuvision Technologiesを買収したのと同じである。

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画像認識分野はまだ揺籃期にあり、小規模スタートアップがあらゆるものをビジュアルにする世界の支配をかけてテックの巨人に挑んでいる状況だ。アジアにおいて、Viscoveryの競争相手の1社はViSenzeというシンガポールを拠点とする企業で、昨年、Rakuten Venturesから350万米ドルを調達した。Baiduもまた、画像認識と人工インテリジェンス分野に名乗りを挙げており、昨年翻訳アプリで「画像から文字を」検索する機能を導入した。欧米では、Amazonなどの企業が自社独自で画像認識技術を開発し、スタートアップも買収した。同様に、GoogleがJetpacを、PinterestがVisualGraphを、QualcommがEuvision Technologiesをそれぞれ買収している。

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画像認識はいまだに小さなスタートアップがビジュアル関係を凌駕する大手技術関連会社と競合している領域だ。アジアにおけるViscoveryの競合相手は昨年楽天ベンチャーから350万米ドルを得たシンガポールを拠点とするViSenzeだ。Baiduも画像認識と人工知能分野を強化している。同社は昨年翻訳アプリの機能として「画像から文字」検索機能を発表している。欧米ではAmazonのような会社が独自の画像認識技術を開発してきた。スタートアップの買収も進んでおり、Googleがjetpacを、PinterestがVisualGraphを、QualcommがEuvision Technologiesを獲得している。

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画像認識はまだ初期段階にあり、all-things-visual（あらゆるものをビジュアルに）分野の支配をめぐって、小さなスタートアップが大手技術関連会社と競合している領域だ。アジアにおけるViscoveryの競合相手はシンガポールを拠点とするViSenzeで、同社は昨年楽天ベンチャーから350万米ドルを得た。Baiduも画像認識と人工知能分野において名乗りを挙げたが、同社は昨年翻訳アプリにおいて「画像から文字」検索機能を導入した。欧米では、Amazonのような会社が独自の画像認識技術を開発し、スタートアップの買収も行った。同様に、Googleがjetpacを、PinterestがVisualGraphを、QualcommがEuvision Technologiesを獲得している。

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Viscoveryの顧客にはドラグストアチェーンのWatsons、シンガポールのtelco Starhub、中国のUber-esque Yongcheなどが名を連ねる。Huang氏はTech in Aisiaに資金は従業員の多くが住む北京、上海、台北事務所の研究開発費に充てるつもりだと語った。

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Viscoveryの顧客にはドラッグストアチェーンのWatsons、シンガポールの電話会社 Starhub、中国のUber-esque Yongcheなどが名を連ねる。Huang氏はTech in Aisiaに、調達した資金は従業員の多くが住む北京、上海、台北事務所の研究開発部門の雇用強化に充てるつもりだと語った。

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Viscoveryの顧客にはドラッグストアチェーンのWatsons、シンガポールの電話会社のStarhub、中国のUberesque Yongcheなどがいる。HuangがTech in Asiaに語ったところによると、ほとんどの従業員が居住している北京、上海、台北にオフィスを構えるためにR&Dの雇用を増やすためのファンドを使用するつもりであるという。

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Viscoveryの顧客にはドラッグストアチェーンのWatsons、シンガポールの電話会社のStarhub、中国のUberesque Yongcheなどがいる。HuangがTech in Asiaに語ったところによると、ほとんどの従業員が居住している北京、上海、台北のオフィスでのR&D部門の雇用を促進するためファンドを活用するつもりであるという。

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Viscoveryは顧客が現実世界のアイテムを自分の携帯電話でスキャンすると、そのアイテムについて更なる情報を得ることができ、購入へと繋がり得るout-of-the-box SDKおよびAPIを提供する。例えばオンライン書店Taazeからアプリをダウンロードした台湾の顧客は、Viscoveryの技術を使ったビジュアルサーチ機能で、店頭で見かけた本をスキャンすることができる。そうすればTaazeの製品説明が表示され、その本をオンラインで購入するという選択肢も生まれる。

Viscoveryはクライアントに対し解析機能も提供する。AWSを使ってViscoveryが用意するクラウド上にクライアントが保存する画像の量に応じて、また、商品の購入を委任されることによって収益化を図る。

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Viscoveryが提供するSDKおよびAPIは、本物の商品をスキャンすると、携帯電話でその商品についての詳細な情報を得ることができ、購入へと繋がり得るという革新的なアプリだ。例えば、台湾の顧客がオンライン書店Taazeからアプリをダウンロードすれば、Viscoveryの技術を使ったビジュアルサーチ機能で、店頭で見かけた本をスキャンすることができる。そうすればTaazeの製品説明が表示され、その本をオンラインで購入するという選択肢も生まれる。

Viscoveryはクライアントに対し分析データも提供する。AWSを使ってViscoveryが設けたクラウド上に顧客が保存した画像の量に応じて課金したり、販売手数料を徴収することによって収益化を図る。

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Viscoveryが提供するSDKとAPIは、顧客が実際の商品をスキャンして携帯で情報を確認し、購入に繋がるという常識を覆すアプリだ。例えば、オンライン書店のTaazeからアプリをダウンロードした台湾の顧客はViscoveryのビジュアルサーチを使って書店の本をスキャンできる。Taazeの商品説明を見たり、購入することも可能になる。

Viscoveryはまた、クライアントを分析し、AWSを使ったクラウド上の画像に課金してマネタイズすることで購入分からコミッションを得ている。

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Viscoveryが提供するSDKとAPIは、顧客が実際の商品をスキャンして携帯で情報を確認し、購入に繋がるという常識を覆すアプリだ。例えば、台湾の顧客がオンライン書店のTaazeからアプリをダウンロードすれば、Viscoveryのビジュアルサーチを使って書店の本をスキャンできる。また、Taazeの商品説明を見たり、購入することも可能になる。

さらにViscoveryは、クライアントに分析データも提供する。AWSを使ったクラウド上の画像に課金したり、購入手数料を取ることでマネタイズしている（収益を得ている）。

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台湾の画像認識スタートアップViscoveryは500万米ドルを調達

シンガポールと台北を拠点とし、モバイルアプリ向けに画像認識ソフトウェアを提供しているスタートアップのViscoveryは本日、500万米ドルをシリーズAラウンドで調達したと発表した。同社は投資家名については名言を避けたが、共同設立者のConnie Huang氏はTech in Asiaに対し、資金提供は台湾、中国本土、米国からであると語った。

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台湾の画像認識スタートアップViscoveryが500万米ドルを調達

シンガポールと台北を拠点とし、モバイルアプリ向けに画像認識ソフトウェアを提供しているスタートアップのViscoveryは本日、500万米ドルをシリーズAラウンドで調達したと発表した。同社は投資家名については明言を避けたが、共同設立者のConnie Huang氏はTech in Asiaに対し、資金提供元は台湾、中国本土、米国であると語った。

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台湾の画像認識スタートアップViscoveryが5百万ドルを資金調達

モバイルアプリ用画像認識ソフトウェアを提供し、シンガポールと台北を拠点とするスタートアップのViscoveryは今日、シリーズAラウンドを5百万米ドルで締めくくったと発表した。投資者は明かさないが、共同設立者のConnie Huang氏がTech in Asiaに語ったところによると、台湾、中国本土とアメリカから資金を得たという。

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台湾の画像認識スタートアップViscoveryが5百万ドルを資金調達

モバイルアプリ用画像認識ソフトウェアを提供し、シンガポールと台北を拠点とするスタートアップのViscoveryは本日、シリーズAラウンドを5百万米ドルで締めくくったと発表した。投資者は明かしていないが、共同設立者のConnie Huang氏がTech in Asiaに語ったところによると、台湾、中国本土およびアメリカから資金を得たという。

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なぜなら、一個人が有する技術的なスキルとマーケティングスキルは結合可能であると、ほとんどのマーケティングテクノロジストが言っているが（94パーセントがそう思っているが）、データによると、本人たちはマーケティングもしくは技術のどちらか一方に自分が属すると実際には考えているのだ。

もちろんそうなると、雇用や昇進に影響してくる。

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なぜなら、一個人による技術的スキルとマーケティングスキルは結合可能であると、ほとんどの（94%）マーケティングテクノロジストが答えている一方で、データによると、実際には自分がマーケティングもしくは技術のどちらか一方に属すると考えているからだ。

もちろんこのことは、雇用や昇進に影響してくる。

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誰か一人の手によってテクノロジーとマーケティングスキルの架橋はなされるだろう、と、ほとんどのマーケティング技術者は述べており、これには94パーセントの同意が得られるだろうが、彼らは実際、自身をどちらか（テクノロジー側かマーケティング側か）であるとみなしていることをデータが示している、それこそが理由となる。↵
↵
それはもちろん、雇用にも昇進にも影響を与えるのである。

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なぜなら、一個人の手によってテクノロジーとマーケティングスキルの橋渡しをすることは可能である、と、ほとんどの（94%）マーケティング技術者が述べている一方で、データによると、実際には自身をどちらか一方（テクノロジー側かマーケティング側か）であるとみなしているからだ。↵
↵
このことはもちろん、雇用や昇進にも表れている。

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マーケティング会社の48パーセントが自社をサイエンス的手法を取る側だ、と位置付け、データ解析、インフラ調査、顧客体験の「プラットフォーム」構築を専門とすると答えたのに対し、それよりわずかに多い52パーセントが、どちらかと言えばアート的手法を用いる側であるとし、マーケティング、コンテンツ、メディア価値分析を専門とすると答えた。6つそれぞれの全く異なるカテゴリ間の違いは相当に大きく、そのカテゴリを超えて、いくつかのカテゴリ間、またはすべてのカテゴリの橋渡し役が出来るような専門家を見つけるのは大変難しく、そのことが意味するのはハードとソフトのスキルの完璧な融合が実現するのはまだ非常に稀だということだ、とこのレポートの作者は述べている。

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マーケティング技術者の48パーセントが自分を科学的手法を取る側だ、と位置付け、データ解析、インフラ調査、顧客体験の「プラットフォーム」構築を専門とすると答えたのに対し、それよりわずかに多い52パーセントが、どちらかと言えばアート的手法を用いる側であるとし、マーケティング、コンテンツ、メディア価値分析を専門とすると答えた。このレポートの著者によると、6つのそれぞれ全く異なるカテゴリ間の差異は非常に大きく、いくつかのカテゴリ間、またはすべてのカテゴリの橋渡し役が出来るような専門家はめったに見つからないため、目下のところハードとソフトのスキルの完璧な融合が実現するのはまだ非常に難しいとのことだ。

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48パーセントのマーケティング技術者が自身を科学サイドであるとみなしている。すなわち、データ、インフラ、顧客経験のプラットフォームの専門家であると。それより少し多数派の52パーセントが自身をもう少し芸術家気取りの、マーケティング、コンテンツ、メディアメトリクスの専門家であるとみなしている。レポートの著者が述べるところによると、前述の六つの範疇の間の差異は極めて大きく、それらの範疇同士の幾つか、ないしすべてを架橋する誰かを見つけることは稀であり、ハードスキルとソフトスキルの完全なる調和を追及することはまだまだ得がたいものであるという。

実際、信じられないほどにレアなのである。

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マーケティング技術者の48パーセントが自身を科学サイド、すなわち、データ、インフラ、顧客経験のプラットフォームの専門家であるとみなしている。それより若干多数派にあたる52パーセントが自身をもう少し芸術家タイプの、マーケティング、コンテンツ、メディアメトリクスの専門家であるとみなしている。レポートの著者によると、前述の6つの異なるカテゴリー間の差異は極めて大きく、それらカテゴリー同士の幾つか、ないしすべての架け橋になれる人材はめったに見つからないため、目下のところハードスキルとソフトスキルの完全なる調和を追及するのは難しいという。

実際、信じられないほどにレアなのである。

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Martechのユニコーン―本物のマーケティング技術が余りにもレアな理由

昨今増加中の役職であるマーケティング技術長とは、世の中の切望を受け、現在急成長を遂げているカテゴリーである。だが新たな研究によれば、マーケティングの妙とテクノロジーの融合は、未だ全くと言っていいほど認知されていない。

SapientNitroの報じるところでは「今日のマーケティング技術は、それぞれが互いに異なり、そして置換不可能な6つの特長的なクラスタに大別される」そうだ。「我々の収集したデータによると、マーケティングとテクノロジーへの志向がほぼ真っ二つに分かれている」のである。

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Martechのユニコーン―真のマーケティング技術者が余りにもレアな理由

昨今マーケティング技術長とは、目下成長中の肩書きかつカテゴリーで、需要の大きい存在でもある。しかし、新たな研究によると、マーケティング手法とテクノロジーの完璧な融合の実現には、いまだほど遠いのが現状である。

SapientNitroによると、「今日のマーケティング技術者は、6つの特長的なクラスタに大別され、それぞれが互いに異なり、そして置換不可能である」という。「我々の収集したデータによると、マーケティング技術者の中でマーケティングとテクノロジーへの志向がほぼ真っ二つに分かれている」のである。

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Martech unicorns: 真のマーケティング技術者はなぜそこまで貴重な存在なのか

マーケティング技術者の長というのは、日々重要となっている肩書きであり範疇であり大変必要とされる存在である。しかし、新しい研究が主張するところでは、マーケティングの手法と科学技術の完全なる調和はいまだ実現には程遠いものである。

SapientNitro氏の報告には以下のようにある。「今日のマーケティング技術者集団というものは6つの異なった類型に分かれるのであって、それらは等価でもなければ交換可能でもない。我々の資料によって、マーケティングと技術はその志向性において大変分裂してしまっていることが分かった」。

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Martech unicorns: 真のマーケティング技術者が非常に貴重である理由

マーケティング技術長というのは、日々重要となっている肩書きであり範疇であり、需要が大きい存在である。しかし、新しい研究によると、マーケティングの手法と科学技術の完全なる調和はいまだ実現には程遠いものであるという。

SapientNitro氏は次のように報告している。「今日のマーケティング技術者は6つの異なった類型に分けられ、それらは同等でもなければ交換可能でもない。我々のデータでわかったことであるが、マーケティング技術者達はマーケティングとテクノロジーの志向性の間でほぼ半々に分裂してしまっている」。

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顧客にいろいろな種類の中から商品を選んでもらえるように40もしくはそれ以上の商品を出品することをお薦めいたします。

セラーが40以上の商品を出品した際に注文を受けるかなりの可能性をみました。

あなたのような計りきれないセラーはアマゾンのブロックを積み立てており、問題解決に100％の力を尽くし、セラーを輝かせるため努めています。

にわたしたちにとってフィードバッグ上でどのように問題が解決されたのかはとても重要なので継続的にセラー経験を改善に努めています。

下記のアンケートにご協力いただければと幸いです。そして本日あなたに提供されたサービスにどの程度あなたが満足していただけたかをお知らせください。
貴重なフィードバッグに感謝いたします。

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顧客にいろいろな種類の中から商品を選んでもらえるように40もしくはそれ以上の商品を出品することをお薦めいたします。

セラーが40以上の商品を出品すると注文を受ける可能性がより高くなることが判明しております。

あなたのような貴重なセラーがアマゾンを支えており、当社は問題解決に100％の力を尽くし、セラーに喜んでいただけるよう努めています。

わたしたちにとってフィードバッグ上でどのように問題が解決されたのかはとても重要なので、常にSeller Experience （セラー経験）の改善に努めています。

下記のアンケートにご協力いただければと幸いです。そして本日あなたに提供されたサービスにどの程度あなたが満足していただけたかをお知らせください。
貴重なフィードバッグに感謝いたします。

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アメリカと中国ではモバイル広告を短期的にとらえている。2016年にアメリカの広告主が費やすモバイル広告費は402億ドルとなる見込みで、2014年の倍以上である。中国では来年広告費は221億ドルとなり、2014年の3倍となる予定だ。どちらの国でも来年にはデジタル広告においてモバイル向けがメジャーとなる。

来年、カナダとオーストラリアは韓国を抜いてモバイル広告市場規模はそれぞれ第6位、第7位となる。

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短期的には、アメリカと中国がモバイル広告を主導することになるだろう。2016年のアメリカの広告主が費やすモバイル広告費は402億ドルとなる見込みで、これは2014年の倍以上に相当する。中国では来年広告費が221億ドルとなる見込みで、これは2014年の3倍に相当する。どちらの国でも来年にはモバイルがデジタル広告の大半を占めることになる。

来年、カナダとオーストラリアは韓国を抜いてモバイル広告市場規模はそれぞれ第6位、第7位となる見込みだ。

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短期的には米国と中国がモバイル広告を主導していくだろう。2016年、米国の広告主はモバイル広告で402億米ドルを支出すると見込まれており、2014年からは倍増となる。中国の広告主の支出金額は来年、221億米ドルと、2014年からほぼ3倍増となる。来年、両国ではモバイルがデジタル広告の大半を占めるだろう。

カナダとオーストラリアは来年、韓国を上回ってモバイル広告市場の規模で第6位、第７位となる。

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短期的には米国と中国がモバイル広告を主導していくことになるだろう。2016年、米国の広告主はモバイル広告で402億米ドルを支出すると見込まれており、2014年比で2倍以上に相当する。中国の広告主の支出金額は来年、221億米ドルと、2014年比で3倍となる。来年、両国ではモバイルがデジタル広告の大半を占めるだろう。

カナダとオーストラリアは来年、韓国を上回り、モバイル広告市場の規模で第6位、第７位となる見込みだ。

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これは全てモバイル機器を使う消費者の増加に起因する。数字が上昇するにつれ、マーケットは消費者をモバイル市場へと誘導する。eMarketerによると来年は世界のスマートフォンユーザーが20億人増加する見込みであり、うち4分の1は中国での増加だという。

世界のタブレットユーザー数は世界のスマートフォンユーザーよりは緩やかな伸びを見せている。しかし、タブレットユーザーは2015年に10億人を突破すると言われている。eMarketerによれば、出現し進化する多くの市場において、モバイルを始めてモバイルのみにアクセスしている消費者が多いため、マーケターはモバイル広告にシフトせざるを得ないという。

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これは全てモバイル機器を使う消費者の増加に起因する。数字が上昇するにつれ、マーケターは消費者をモバイル市場へと誘導するようになってきている。eMarketerによると、来年は世界のスマートフォンユーザーが20億人を超える見込みであり、うち4分の1は中国での増加だという。

世界のタブレットユーザー数は、世界のスマートフォンユーザーに比べると緩やかな伸びを見せている。しかし、タブレットユーザーは2015年に10億人を突破すると言われている。eMarketerによれば、新興・発展途上市場の消費者のネットのアクセス方法は、モバイルファーストやモバイルオンリーであることが多いため、マーケターはモバイル広告にシフトせざるを得ないという。

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つまりは、多くの人がモバイル端末を使用するようになるということだ。その数が増えれば、マーケターは消費者をモバイル市場で追い求める。eMarketerの予測によると、来年にはスマートフォンユーザは20億人を超えるという（そのうちの4分の1は中国人）。

スマートフォンの利用者と比較すると、世界におけるタブレットユーザ数の増加は緩慢である。しかしそのユーザ数は2015年に10億人となる。eMarketerによると、多くの新興・途上国市場では、消費者はモバイル・ファースト、モバイル・オンリーでインターネットでアクセスすることが多いため、マーケターをモバイル広告に向かわせているという。

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つまりは、多くの人がモバイル端末を使用するようになっているということだ。その数が増えるとともに、マーケターは消費者をモバイル市場に誘導するようになっている。eMarketerの予測によると、来年にはスマートフォンユーザは20億人を超える見込みだが、そのうちの4分の1は中国人であるという。

スマートフォンの利用者と比較すると、世界におけるタブレットユーザ数の増加は緩慢である。しかし、そのユーザ数は2015年に10億人を超える見込みだ。eMarketerによると、多くの新興・途上国市場の消費者のインターネットのアクセス方法は、モバイル・ファースト、モバイル・オンリーであることが多いため、マーケターがモバイル広告に向かう結果になっているという。