ailing-mana — 付けたレビュー

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これらの進歩により可能になること、そしてそれによって引き起こされるであろう影響がどんなものなのか想像するのすら難しい。

ムーアの法則がいつまで当てはまるのか、そしてこれら進歩が実現するのか疑わしいのも当然だ。やはり、縮小できるトランジスタの数には限りがある。原子よりも小さくできるものは無いのだ。こういった物理的な制限を除外したとしても、他にも多くの技術的難関があるだろう。Intel社は、これらの限界を認識しているが、ムーアの法則がこれから5～10年間、当てはまり続ける可能性があることを示唆している。従って、私たちのラップトップ・コンピューターに搭載されているシリコンベースのコンピューターチップは、人間の脳の能力に匹敵するべく、自分たちの方法をはじき出すだろう。

修正後
これらの進歩により可能になること、そしてそれによって引き起こされるであろう影響がどんなものなのか、想像すら難しい。

ムーアの法則がいつまで当てはまるのか、そしてこれら進歩が実現するのか疑わしいのも当然だ。やはり、トランジスタをどこまで縮小できるかには限界がある。原子よりも小さくできるものは無いのだ。こういった物理的な制限を除外したとしても、他にも多くの技術的難関があるだろう。Intel社は、これらの限界を認識しているが、ムーアの法則がこれから5～10年間は成立し続ける可能性があることを示唆している。従って、私たちのラップトップ・コンピューターに搭載されているシリコンベースのコンピューターチップは、人間の脳の能力に匹敵するまで、その生産が続くことになるだろう。

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このような進歩により実現可能となる出来事やそれらの意味することは、もはや想像することすら難しい。
ムーアの法則の寿命やこのような進化の実現可能性に疑問を抱くのも無理はない。結局のところ、トランジスタの小型化には限界があるわけで、何物も原子より小さくすることはできない。物理的限界を除いてもまだ技術的なハードルはたくさんある。Intel社はこのような限界について認識しているがムーアの法則は、もう5年から10年は存続するいう。ラップトップパソコンの中のシリコンベースの半導体は、人間の脳のの働きに匹敵するまで、今後も製造され続けるのであろう。

修正後
このような進歩により何が実現可能なのか、それが意味することは何なのかについては、もはや想像すら難しい。
ムーアの法則の寿命やこのような進化の実現可能性に疑問を抱くのも無理はない。結局のところ、トランジスタの小型化には限界があるわけで、原子より小さくできるものは何もない。こういった物理的限界を除いても、その他の技術的なハードルはたくさん存在する。Intel社はこのような限界について認識しているものの、ムーアの法則はあと5年から10年は成立するだろうと述べている。ゆえに、ラップトップパソコン中にあるシリコンベースの半導体の製造は、人間の脳の働きに匹敵するようになるまで、おそらく今後も続くのであろう。

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これらが意味するものには仰天させられる。Kurzweil氏が正しければ，14年以内にわれわれのポケットの中のスマートホンはわれわれと同等の知性を持つことになる。実際のところ（感情やその他の知性の形態はさておき）計算知能だけに焦点を当てたとしたら，7年後のちょうどiPhone 11がリリースされるあたりに携帯電話はわれわれと肩を並べるようになる。ただ，そこで終わりではない。これらの機器は，全人類の知能を合算したものを超えるまで飛躍的な進歩を続けるだろう。すでにコンピュータはわれわれより有利な点がある―コンピュータはインターネットに接続し，われわれの何十億倍の速さで情報交換することができるのである。このような進歩により実現可能となる出来事やそれらの意味することは，もはや想像することすら難しい。

修正後
これらが意味するものには仰天させられる。Kurzweil氏が正しければ、14年以内にわれわれのポケットの中のスマートホンはわれわれと同等の知性を持つことになる。実際のところ、（感情やその他の知性の形態はさておき）計算知能だけに注目すれば、7年後のもしかしたらiPhone 11がリリースされるあたりには、携帯電話はわれわれ匹敵するようになっているだろう。しかし、それだけにはとどまらない。これらの機器は、全人類の知能を合算したものを超えるまで飛躍的な進歩を続けるだろう。すでにコンピュータはわれわれに勝る大きな強み点がある―コンピュータはインターネットに接続しており、われわれの何十億倍の速さで情報交換しているのである。

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以上から予測される結果には、あぜんとさせられる。もしKurzweil氏が正しければ、私たちのポケットの中にあるスマートフォンは、14年以内に、私たちと同等の知的レベルになる。実際、知能の感情面やその他の形態はさておき、計算能力だけに注目してみると、私たちの携帯電話は、たった7年で（iPhone 11がリリースされそうな頃だ）人間レベルに達するだろう。だが、そこで止まらない。これらデバイスは、人類の知性を集約させたレベルを超えるまで、飛躍的に進化を続けるだろう。既に、コンピューターには、人間に勝る大きな利点がある。彼らはインターネットを介してつながっており、人間の何十億倍ものスピードで情報を共有しているのだ。

修正後
以上から予測される結果には、あぜんとさせられる。もしKurzweil氏が正しければ、私たちのポケットの中にあるスマートフォンは、14年以内に、私たちと同等の知的レベルになる。実際、知能の感情面やその他の形態は別にしても、計算能力だけに注目してみると、私たちの携帯電話は、たった7年で（その頃にはiPhone 11がリリースされているかもしれない）人間レベルに達するだろう。だが、そこで止まらない。これらのデバイスは、人類の知性を集約させたレベルを超えるまで、飛躍的に進化を続けるだろう。既に、コンピューターには、人間に勝る大きな利点がある。彼らはインターネットを介してつながっており、人間の何十億倍ものスピードで情報を共有しているのだ。

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著名な未来学者であり、Googleのエンジニアリング部門ディレクターであるKurzweil氏が、数日前に我々に語ったところによると、人間の脳を模倣するのに必要とされるハードウェアは、脳ソフトウェア・アルゴリズムにとって理想的なグラフィックス・プロセッシング・ユニット（GPU）のようなテクノロジーを利用して、彼が予測したよりも早い2020年あたりに準備が整うかもしれないという。脳ソフトウェアの完成は、それよりも時間がかかり、2029年くらいまでには完成するだろうと、彼は予測している。

修正後
著名な未来学者であり、Googleのエンジニアリング部門ディレクターであるKurzweil氏が、数日前に我々に語ったところによると、人間の脳を模倣するのに必要とされるハードウェアは、彼が予測したよりも早い2020年あたりに準備が整うかもしれないという。これには脳ソフトウェア・アルゴリズムにとって理想的なグラフィックス・プロセッシング・ユニット（GPU）のようなテクノロジーを利用している。脳ソフトウェアの完成は、それよりも少し遅い2029年頃までになるだろうと、彼は予測している。

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数日前、世界で名高い未来学者兼Googleの技術部門担当取締役であるKurzweil氏は私に、「人間の脳を模倣するのに必要なハードウェアは以前の予想より早い2020年ごろ、完成しそうだ」と言った。これには脳を模倣するソフトウェアのアルゴリズムに最適なグラフィックス・プロセシング・ユニット（GPU）などの技術が用いられており、脳ソフトウェアの完成はさらに少し先の2029年頃になると氏は予想する。

修正後
数日前、世界で名高い未来学者でありGoogleの技術部門担当取締役であるKurzweil氏は私に、「人間の脳を模倣するのに必要なハードウェアは以前の予想より早い2020年ごろ、完成しそうだ」と語った。これには脳を模倣するソフトウェアのアルゴリズムに最適なグラフィックス・プロセシング・ユニット（GPU）などの技術が用いられており、脳ソフトウェアの完成はさらに少し先の2029年頃になると氏は予想している。

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iPhoneの知能が人間を超える日
1999年のRay Kurzweil 氏による、「2023年までに1,000ドルのノートパソコンは人間の脳と同等の演算能力と記憶容量を持つであろう」という衝撃的な予想が現実のものになろうとしている。彼はまた、「コンピュータの処理能力は18か月ごとに倍増する」と主張するムーアの法則も、発表から60年の2025年までは存続し、技術的変化による新たな枠組みに移行すると予測した。

修正後
iPhoneの知能が人間を超える日
1999年のRay Kurzweil 氏による、「2023年までに1,000ドルのノートパソコンは人間の脳と同等の演算能力と記憶容量を持つであろう」という衝撃的な予想が現実のものになろうとしている。彼はまた、「コンピュータの処理能力は18か月ごとに倍増する」と主張するムーアの法則も、発表から60年の2025年までは当てはまるが、その後は技術的変化による新たな枠組みに移行するだろうと予測した。

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人間が開発したiPhoneが、人間より知的になる日も近い

1999年、Ray Kurzweil氏は「2023年までには、1000米ドルのラップトップコンピューターが、人間の脳と同等の計算能力と記憶容量を持つようになるだろう。」という驚くような予言をしたが、それが実現しそうだ。彼はまた、「コンピューターの処理能力は18か月ごとに倍増する」と主張するムーアの法則も予測した。この法則は2025年までの60年間は当てはまるが、それ以降は、技術的変化の新たなパラダイムへと移行するだろう。

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人間が開発したiPhoneが、人間より知的になる日も近い

1999年、Ray Kurzweil氏は「2023年までには、1000米ドルのラップトップコンピューターが、人間の脳と同等の計算能力と記憶容量を持つようになるだろう。」という驚くような予言をしたが、それが実現しそうだ。彼はまた、「コンピューターの処理能力は18か月ごとに倍増する」と主張するムーアの法則についても、2025年までの60年間は当てはまるが、それ以降は、技術的変化の新たなパラダイムへと移行するだろう」と予言した。

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現地の労働者と外国出身者を組み合わせるのはよいことだ。こうした移植により、以前より多くの創造性がドイツにもたらされるだろう。GlispaのCMOであるNicole Demeo氏（月に数回ベルリンを訪問するアメリカ人の国外移住者）によると、ドイツの企業は頼りになるが、マーケティングによる手助けを必要としているという。ゆっくりではあるが、人材はベルリンに移住している。

「ここは、本当の意味で国外移住者のコミュニティです。少し時間がかかりましたが、ベルリンのスタートアップコミュニティは本当に協力なのです」と、彼女は述べた。

修正後
現地の労働者と外国出身者を組み合わせるのは効果的である。こうした移植により、以前より多くの創造性がドイツにもたらされるだろう。GlispaのCMOであるNicole Demeo氏（月に数回ベルリンを訪問するアメリカ人の国外移住者）によると、ドイツの企業は堅実では、マーケティングによるサポートを必要としているという。ゆっくりでながらも、人材はベルリンに移住してきている。

「ここは、本当の意味で国外移住者のコミュニティです。少し時間がかかりましたが、ベルリンのスタートアップコミュニティは本当に強力になっています」と、彼女は述べた。

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「ベルリンは、スタートアップを通じて成長しなければなりません。」とBegemann氏は言った。「そして私たちは、他の場所で才能を見つけ、彼らをベルリンにつれてこなければなりません。良い点は、彼らは進んでやって来るということです。ここは、ドイツ語の単語を1つも知らなくても、彼らが何とかやっていける場所なのです。」

修正後
Begemann氏は次のように述べている。「ベルリンは、スタートアップを通じて成長しなければなりません。そして、私たちは他の場所で人材を見つけ、彼らをベルリンに連れてこなければなりません。良い点は、彼らは進んでやって来るということです。ここは、ドイツ語の単語を1つも知らなくても、彼らが何とかやっていける場所ですから。」

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「ベルリンはスタートアップで成長していかなくてはいけません」とした上で、「私たちは他の場所出身の人材を見つけベルリンに連れてこなくてはなりません。良い材料は、皆ここに来たがっていることです。ここはドイツ語を知らなくてもやっていける場所なのです」と、Begemann氏は述べた。

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Begemann氏は次のように述べている。「ベルリンはスタートアップを通じて成長しなくてはいけません。私たちは他の場所で人材を見つけ、ベルリンに連れてこなくてはなりません。良い点は、皆ここに来たがっていることです。ここはドイツ語を知らなくてもやっていける場所ですから。」

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対照的に、フィンランドは国内市場があまりにも小さいため、Supercellはデイワンからグローバルであることを考えなくてはならなかった。 変化している点としては、ドイツとりわけベルリンは、他の地域から多くのゲーム開発者を惹きつけるのに成功していることだ。Woogaの250名ほどの従業員の国籍は40もある。

ベルリンのモバイルゲーム企業Woogaの社長であるJens Begemann氏によると、ドイツのトップ30企業でベルリンに本拠地を置く企業はないとのことだ。 これはつまり、たくさんの人を雇う企業が多いため、この地区は発展していないということだ。むしろ、ベルリンで作り出さなくてはならない仕事は別のところにある。

修正後
対照的に、フィンランドは国内市場があまりにも小さいため、Supercellは最初からグローバルであることを考えなくてはならなかった。 変化している点としては、ドイツとりわけベルリンは、他の地域から多くのゲーム開発者を惹きつけるのに成功していることだ。Woogaは40の異なる国々からの250名を超える従業員を抱えている。

ベルリンのモバイルゲーム企業Woogaの社長であるJens Begemann氏によると、ドイツのトップ30企業でベルリンに本拠地を置く企業は1社もないとのことだ。 これはつまり、巨大企業が大量の人員を雇い入れるため、この地区は発展していないということだ。むしろベルリンは、他の方法で雇用を創出する必要がある。

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それに比べてフィンランドは国内マーケットとしては非常に小さいので、Supercell社は初日からグローバルになることを考えなければならなかった。変化しているのは、ドイツ（特にベルリン）が他の地域からのゲーム開発者を呼び込み大成功を収めているということである。Wooga社の250を超えるメンバースタッフは、40の異なる国籍を持っている。

ベルリンのモバイルゲーム企業Wooga社の最高経営責任者であるJens Begemann氏が私に語ったところによると、ドイツ企業トップ30社の内、ベルリンを拠点にしている企業は無いという。つまりこの地域は適していないことを意味している。大量の人員を雇い入れている巨大企業が複数あるからだ。むしろ、ベルリンは他の方法で雇用を創出しなければならない。

修正後
対照的に、フィンランドは国内マーケットとしては非常に小さいため、Supercell社は最初からグローバルになることを考えなければならなかった。変化しているのは、ドイツ（特にベルリン）が他の地域からのゲーム開発者を呼び込み大成功を収めているということである。Wooga社は、40の異なる国々からの250を超えるメンバースタッフを抱えている。

ベルリンのモバイルゲーム企業Wooga社の最高経営責任者であるJens Begemann氏が私に語ったところによると、ドイツ企業トップ30社のうち、ベルリンを拠点にしている企業は1社もないという。つまり、複数の巨大企業が大量の人員を雇い入れているため、この地域は発展していないということだ。むしろ、ベルリンは他の方法で雇用を創出しなければならない。

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Reichart氏によると問題の一部は、地元のデベロッパーがターゲットとするのにドイツの市場そのものが大きすぎるということだ。Quo Vadisのカンファレンスの進行は、ドイツ語から英語に代わってから9年が経った。

「それこそ、ドイツ特有の問題なのです。ここではドイツ人にドイツ以外の市場を考えるよう求めなくてはいけないのです」と、Reichart氏は述べた。「無料で遊べるゲームで私たちはパイオニアでした。このポジションは守らねばなりません。これを失えば、ドイツで成功している数少ない企業は買収されるか消えてしまうでしょう。」

修正後
Reichart氏によると問題の一部は、地元のデベロッパーがターゲットとするのにドイツの市場そのものが十分大きいということだ。Quo Vadisのカンファレンスの進行は、ドイツ語から英語に切り替わるのに9年かかった。

「それこそ、ドイツ特有の問題なのです。ここではドイツ企業にドイツ以外の市場を考えるよう求めなくてはいけないのです」と、Reichart氏は述べた。「無料ゲームの分野において私たちはパイオニアでした。このポジションは守らねばなりません。これを失えば、ドイツで本当に成功している数少ない企業は買収されるか消えてしまうでしょう。」

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問題の一部は、ドイツ市場自体が地元のゲーム開発会社がターゲットとするのに十分な大きさであったことであるとReichart氏はいう。Quo Vadisゲーム開発会議は使用言語がドイツ語から英語に切り替わるまでに9年もかかった。
「企業に無理にでもドイツ市場のその先に目を向けさせなければならないのがドイツでの典型的な問題なんです。」とReichart氏はいった。「私たちは無料ゲームの世界の先駆者で、何としてもこのポジションを維持しなくてはならない。このポジションを失えば、ドイツで本当に成功した数社は買収ないし消滅してしまうでしょう。」

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問題の一部は、ドイツ市場自体が地元のゲーム開発会社がターゲットとするのに十分な大きさであったことであるとReichart氏はいう。Quo Vadisゲーム開発会議は使用言語がドイツ語から英語に切り替わるまでに9年もかかった。
「それこそがドイツでの典型的な問題なのです、ドイツで企業に無理にでもドイツ市場の外に目を向けさせなければならないのです。」とReichart氏は語った。「私たちは無料ゲームの世界の先駆者で、何としてもこのポジションを維持しなくてはならない。このポジションを失えば、ドイツの本当に成功した数社も買収ないし消滅してしまうでしょう。」

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ドイツのモバイルゲーム制作会社であるハンブルグのGoodgame Studios社やベルリンのWooga社などはなかなかの業績を上げているが、世界的なモバイルゲーム市場でみたら大物でも何でもない。
他のゲーム会社が合併したり、オンラインゲームやモバイルゲームの開発に賭けに出たりなので、やがてヒット作は出るものと思われる。ハンブルグのBigpoint社で現在開発中のゲームは、以前と比べてずっと少ない5タイトルのみである。これは品質の高さに重点を置いているから、と同社の最高責任者Khaled Helioui氏はベルリンの事務所で受けたGamesBeatのインタビューで語った。
「ここ数年はドイツにとって、本当に大変な時期でした。」とHeioui氏はいう。

修正後
ドイツのモバイルゲーム制作会社であるハンブルグのGoodgame Studios社やベルリンのWooga社などはなかなかの業績を上げているが、世界的なモバイルゲーム市場でみたら大物とは言えない。
他のゲーム会社が合併したり、オンラインゲームやモバイルゲームの開発に賭けに出たりしているため、やがてヒット作は出るものと思われる。ハンブルグのBigpoint社で現在開発中のゲームは、5タイトルのみで、以前と比べてずっと少ない。これは品質の高さに重点を置いているから、と同社の最高責任者Khaled Helioui氏はベルリンの事務所で受けたGamesBeatのインタビューで語った。
「ここ数年はドイツにとって、本当に大変な時期でした。」とHeioui氏は言う。

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ハンブルグのGoodgame StudiosやベルリンのWoogaなどのドイツのモバイルゲーム企業は好調、しかし世界のモバイルゲーム市場では最大手ではない

ドイツで残っているゲーム企業は統合過程にあり、オンラインやモバイルゲームの開発に賭けた投資をしているため、ヒット作が出てくるだろう。ハンブルグのBigpointが開発中のゲームは5つしかなく、以前に比べればずっと少ない。それは高品質なゲームに特化しているからだとBigpointの社長であるKhaled Helioui氏はベルリンオフィスでのGamesBeatとのインタビューで述べた。

「ここ数年はドイツにとって厳しかったです」とHelioui氏は話した。

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ハンブルグのGoodgame StudiosやベルリンのWoogaなどのドイツのモバイルゲーム企業は好調、しかし世界のモバイルゲーム市場では最大手ではない

ドイツで残っているゲーム企業は統合過程にあり、オンラインやモバイルゲームの開発に賭けた投資をしているため、ヒット作が出てくるだろう。ハンブルグのBigpointが開発中のゲームは5つしかなく、以前に比べればずっと少ない。それは高品質なゲームに特化しているからだとBigpointの社長であるKhaled Helioui氏はベルリンオフィスでのGamesBeatとのインタビューで述べた。

「ここ数年はドイツにとって厳しい時期でした」とHelioui氏は話った。

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SkystarのインキュベーターとコワーキングのスペースはMultimedia Nusantara大学（UMN）の一部となっており、これもまたKompas Gramediaに属している。この会社は広くて近未来のような大学キャンパスにあって、卵の形をした建物の最上部にある。この建物はエネルギー効率が重視されており、屋内にいても屋外にいるような感覚がある。ジャカルタのダウンタウンから来ると、この大学とその近辺はElysium（2013年のSF映画に出てきたユートピア的な空間のある都市）のようだ。Skystarには素晴らしい場所があり、Kompas Gramediaのネットワークからのリソースを引き出せる。それでは、2013年12月のローンチ以降、何が起きているのだろうか？

修正後
SkystarのインキュベーターとコワーキングのスペースはMultimedia Nusantara大学（UMN）の一部で、これもまたKompas Gramediaが所有している。この会社は広大かつ近未来チックな大学キャンパス内の、卵形の建物の最上部にある。この建物はエネルギー効率が重視されており、屋内にいても屋外にいるような感覚がある。ジャカルタのダウンタウンから来ると、この大学とその近辺はElysium（2013年のSF映画に出てきたユートピア的な空間のある都市）のようだ。Skystarには素晴らしい場所があり、Kompas Gramediaのネットワークからのリソースを引き出せる。それでは、2013年12月のローンチ以降、何が起きているのかについて見てみよう。

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SPHは出版印刷部門の業務の減少をここ2年連続で経験しており、新聞及び雑誌からの収入は2012年から2014までの間に10パーセント下がっている。昨年10月、同社はシンガポール及びその周辺地域に拠点を置くメディア企業を対象に、新たなメディア基金の設立を公表したが、これは明らかに下降線をたどる出版印刷業からの脱却を目論む動きである。携帯用アプリのTrezo（Carousellに類似したオンラインマーケットプレイス）やSPH Plug & Playのような事業は、衰える大企業に新しいアイデアと才能を招き入れ、その方向への動きとみられている。

修正後
SPHは出版印刷部門の衰退をここ2年連続で経験してきた。新聞及び雑誌からの収入は2012年から2014までの間に10パーセント減少している。昨年10月、同社はシンガポール及びその周辺地域に拠点を置くメディア企業を対象に、新たなメディア基金の設立を公表したが、これは明らかに下降線をたどる出版印刷業からの脱却を目論む動きである。携帯用アプリのTrezo（Carousellに類似したオンラインマーケットプレイス）やSPH Plug & Playのような事業はそのような方向へ向いており、衰える大企業に新しいアイデアと人材を招き入れようとしている。

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SPHではこの2年間、出版ビジネスが低迷するのを目の当たりにしてきた。新聞・雑誌の販売収入は2012年から2014年にかけて10%減少した。同社は昨年10月、シンガポールを拠点とする現地のメディア企業向けに新たなメディアファンドを設けると発表した。これは明らかに、斜陽産業である印刷ビジネスから出て行こうとする動きだ。Trezoモバイルアプリ(Carousellのようなオンラインのマーケットプレイス)やSPH Plug & Play などの取り組みは、苦闘している巨人に新たなアイデアや人材をもたらしつつ、そうした方向に向かっているようである。

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SPHではこの2年間、出版ビジネスが低迷するのを目の当たりにしてきた。新聞・雑誌の販売収入は2012年から2014年にかけて10%減少した。同社は昨年10月、シンガポール及び周辺地域を拠点とするメディア企業向けに新たなメディアファンドを設けると発表した。これは明らかに、斜陽産業である印刷ビジネスから脱しようとする動きだ。Trezoモバイルアプリ(Carousellのようなオンラインのマーケットプレイス)やSPH Plug & Play などの取り組みは、苦闘している巨人に新たなアイデアや人材をもたらしつつ、そうした方向に向かっているように思われる。

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アクセラレータとしての名にふさわしく、SPH Plug & Playは選ばれたスタートアップに対し、ベンチャーキャピタリストとメディア専門家の双方からの指導、SPHの豊富な人脈を通じてネットワークを広げる機会、トレーニング及び同社のリソースを供給する。スタートアップ各社は、シンガポールのBlk 79にあるInfocommのBASHを拠点に活動する。

SPH Plug & Playのプログラムは10週間に及び、その後、参加スタートアップは投資家に対して進行状況を披露する場を与えられ、BASHにおいて一時期継続してアイデアを練る機会を与えられる。同プログラムは今年半ばまでには開始するとみられており、スタートアップのオンラインでの申請をすでに奨励している。

修正後
アクセラレータとしての名にふさわしく、SPH Plug & Playは選ばれたスタートアップに対し、ベンチャーキャピタリストとメディア専門家の双方からの指導、SPHの豊富な人脈を通じてネットワークを広げる機会、トレーニング及び同社のリソースを提供する。スタートアップ各社は、シンガポールのBlk 79にあるInfocommのBASHを拠点に活動する。

SPH Plug & Playのプログラム期間は10週間の予定で、その後、参加したスタートアップは投資家に対して進行状況を報告するため召集され、BASHにおいて一定期間アイデア開発を継続する機会を与えられる。同プログラムは今年半ばまでには開始する予定で、すでにスタートアップのオンラインでの申請をすでに奨励している。

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他の価値あるアクセラレータープログラム同様、SPH Plug & Playでは、選抜されたスタートアップがベンチャーキャピタルとメディア専門家からの支援、SPHの持つ貴重な関係者とのネットワーキングの機会、 メディア団体からの訓練・リソースを利用できる。こうしたスタートアップはシンガポールのBlk 79にあるInfocommのBASHの職場から業務を行うことになる。

SPH Plug & Playプログラムの期間は10週間で、その後、参加スタートアップは進捗状況を投資家にプレゼンを行い、引き続きBASHでアイデアの開発作業ができるチャンスが与えられる。プログラムの開始予定は今年半ばからだが、すでにインターネットで申し込みを受け付けている。

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他の価値あるアクセラレータープログラム同様、SPH Plug & Playでは、選抜されたスタートアップがベンチャーキャピタルとメディア専門家からの支援、SPHの持つ貴重な関係者とのネットワーキングの機会、 メディア団体からの訓練およびリソースを利用できる。こうしたスタートアップはシンガポールのBlk 79にあるInfocommのBASHの職場から業務を行うことになる。

SPH Plug & Playプログラムの期間は10週間で、その後、参加スタートアップは進捗状況を投資家にプレゼンを行い、引き続きBASHでアイデアの開発作業ができるチャンスが与えられる。プログラムは今年半ばまでには開始予定だが、すでにインターネットでスタートアップによる申し込みを受け付けている。

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下降線をたどる出版印刷業のただ中で、SPHはPlug & Playと共同でメディア系スタートアップのアクセラレータをローンチ

シンガポールでトップの新聞社であるSingapore Press Holdings（SPH）は、同社が公表したところによると、メディア系及びテック系スタートアップを対象とする新しいアクセラレータプログラムにより、今後より一層スタートアップ業界に係わって行く。SPHはSPH Plug & Playプログラムのために、シンガポールのInfocomm Investments、及びシリコンバレーのPlug & Playとパートナーシップを組む。

この事業は、ニュース及びコンテンツ配信、アドテクノロジー、eコマース、オンラインマーケットプレイス等、様々なメディア分野のスタートアップを、同時期に多くて10社まで、各社につき3万シンガポールドル（2万2290米ドル）ずつを出資するかたちで支援する。

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下降線をたどる出版印刷業のただ中、SPHはPlug & Playと共同でメディア系スタートアップのアクセラレータをローンチ

シンガポールでトップの新聞社であるSingapore Press Holdings（SPH）は、メディア系及びテック系スタートアップを対象とする新しいアクセラレータプログラムにより、今後より一層スタートアップ業界に関わっていくと発表した。SPHはSPH Plug & Playプログラムのために、シンガポールのInfocomm Investments、及びシリコンバレーのPlug & Playとパートナーシップを組む。

この事業は、同時期に最大10社まで支援する予定で、対象はニュース及びコンテンツ配信、アドテクノロジー、eコマース、オンラインマーケットプレイス等を対象にし、スタートアップ一社につき3万シンガポールドル（2万2290米ドル）ずつを出資する。