翻訳者レビュー ( 日本語 → 英語 )
評価: 52 / ネイティブ 日本語 / 0 Reviews / 2015/04/24 09:38:24
かんばんの役割
「かんばん」は、JITを達成するための手段
生産、運搬の指示情報(2種類有り)
「何を」「どれだけ」「いつ」、
生産・運搬するかの情報伝達カード
目で見る管理の道具
造りすぎのムダを抑える
かんばんのルールを守る
かんばん枚数の適正化
工程の遅れ、進みの検知
改善の道具
かんばんを1枚減らす
減らしたかんばんが改善のチャンス
仕掛かんばん
いつ、何を、どれだけ、生産するかを指示
引取りかんばん
いつ、何を、どれだけ、運搬するかを指示
部品箱の最初の1つに手をかけたらかんばんを外す
生産進度管理
The role of Kanban (literally signboard or billboard in Japanese)
-"Kanban" is one method to achieve JIT,
-Instruction information of the production and the transportation (There are 2 types).
-Information cards to transmit "What", "How many", "When" produce and transport.
Visual Management Tools to:
-Reduce waste due to an overproduction
-Keep the rules of Kanban
- Moderation of the number of Kanban
- Detection of the delay and improvement of process of works
Improvement of the tools
-Reduce 1 Kanban
-Reduced Kanban is the opportunity for the improvement
Production (P) Kanban:
-Indicate when, what and how many products should be produced
Transportation (T) Kanban:
-Indicate when, what and how many products should be transported
Remove a placed Kanban when you hold the first piece of the piece box.
Production progress control