翻訳者レビュー ( 英語 → 日本語 )
評価: 60 / ネイティブ 日本語 / 0 Reviews / 2015/03/18 16:46:56
5. Don’t lose the edge in your age
As a young CEO managing a company with older colleagues or working to convince 50-, 60-, or even 80-year-old investors to trust you with their money, you will work to put on as much of an air of mature professionalism as possible. And you should. But it’s equally important not to lose the ability to act your own age, since it’s precisely your age that gives you a crucial edge as a CEO. In many cases, you are the target market for the product, vision, or service you are trying to sell, giving you a uniquely accurate and intimate understanding of the needs of your target audience.
5. 若い年齢という強みを失わない
自分より年長の人がいる企業を運営したり、50代、60代、さらには80代の投資家に信頼してもらい資金を出してくれるよう説得をしたりする若いCEOとして、あなたは可能な限り成熟したプロの雰囲気を醸し出しつつ仕事をすることだろう。 実際、そうすべきなのだ。しかし同時に、年相応の行動をするという能力を失わないことも大事だ。なぜなら、正に年齢こそがCEOとして欠かせない強みをあなたにもたらすからである。あなたが売り出そうとしている製品、ビジョン、サービスの対象はあなた(のような人たち)であることも多いことだろう。つまりあなたはターゲットとなるオーディエンスのニーズを独自の視点で正確かつ緻密に理解できるのだ。
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http://venturebeat.com/2015/03/14/advice-to-young-entrepreneurs-3-things-i-wish-id-known-before-taking-on-the-ceo-role/