[英語から日本語への翻訳依頼] MCPは、短期間（1年間）のお客様プランにも長期間（3-5年間）のお客様のプランにもお客様が運用できるように、柔軟なフレームワークとして設計されています。...

Original text

MCP is designed as a flexible framework to work with customers on both short term (1 year) and longer term (3-5 years) customer plans. Four steps consist of 1. understanding the future of retail and customer strategies, 2. reviewing key value drivers, 3. reviewing customer, category and brand business performance, 4. completing short and longer term impact plans.
Digital (On-Line Retail)
There was huge energy and excitement around this area from the GSLT, in understanding how we play in the ‘online’ arena and how will maximise our opportunities from this channel. The existing online community will be expanded to include everyone in Mars.

翻訳 / 日本語

MCPは、短期間（1年間）のお客様プランにも長期間（3-5年間）のお客様のプランにもお客様が運用できるように、柔軟なフレームワークとして設計されています。
以下の４つのステップから成り立ちます。
１．リテール（一般消費者向け）業界の将来とお客様の戦略の理解
２．価値の創造のキーとなるものの見直し
３．お客様とカテゴリーとブランドビジネスの成果の見直し
４．短期間と長期間にわたるインパクトのあるプランの完成

デジタル(オンラインでのリテールビジネス)
GSLTのこの分野には、どのように私たちが「オンライン」のアリーナで活動するか、また、このチャネルでの私たちのビジネス機会をどのように最大化するか、について理解する過程において、大きなエネルギーが割かれ、大きな興奮がありました。
現在存在するオンラインのコミュニティは火星を含むまでに領域を広げようとしています。

翻訳 / 日本語

MCP は、短期的(1 年 )および長期的(3-5 年 ) 顧客計画のいずれについても顧客と仕事をするために柔軟な枠組みとして設計されています。４ステップは次の4項目からなります、1.小売と顧客戦略の将来を理解すること、2.キーバリュードライバーの再検討、3.顧客、カテゴリーおよびブランド・ビジネス・パフォーマンスの再検討、4.短期的長期的影響を与える計画の完了。
デジタル（オン-ライン販売店）
私たちが「オンライン」アリーナでどのように遊ぶか、そしてこのチャンネルからの私たちの機会をどう最大化するか理解したとき、この区域の周辺にはGSLTからの巨大なエネルギーと興奮がありました。既存のオンライン・コミュニティが拡大して、火星のすべての人を含むようになるでしょう。

sieva- 12年以上前
＜訳注＞　2.キーバリュードライバー（主要価値駆動）、3.カテゴリー（範躊）、アリーナ（会場）