conyac
  1. Conyac »
  2. 公開翻訳一覧 »
  3. 英語から日本語への翻訳依頼 »
  4. ページ14-3 ８　全ての基本をカバーする。Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔの成功のカ...

Conyac で依頼された翻訳結果を公開

[英語から日本語への翻訳依頼] ページ14-3 ８　全ての基本をカバーする。Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔの成功のカギとなる要素は、同時に多くのプロジェクトを管理するその能力である。ゲイツ自身は、...

翻訳依頼文
PAGE 14-3
8 Cover all the bases. A key element of Microsoft's success is its ability to manage a large number of projects simultaneously. Gates himself is the original multi-tasking man, and is said to be able to hold several different technical conversations at the same time. This remarkable trait was reflected in Microsoft's approach. It meant that the company constantly explored new markets and new software applications; protecting it from missing 'the next big thing'.
[削除済みユーザ]
[削除済みユーザ] さんによる翻訳
PAGE 14-3
8: すべての基礎をみたす。マイクロソフトの成功の鍵は、多数のプロジェクトを同時に運営していく技術にある。ゲイツ自身、複数の仕事を同時にこなす独自の才能をもっていて、複数の技術的な会話を同時にこなすことができると言われている。この注目すべき特徴は、マイクロソフトのアプローチにも反映されていた。マイクロソフトはいつも新しいマーケットや新しいソフトウェアアプリケーションを探していた。「次のおおきな機会」をのがさないために。

Conyac で翻訳した結果

依頼文字数
478文字
翻訳言語
英語 → 日本語
金額 (スタンダード依頼の場合)
1,075.5円
翻訳時間
約2時間

他の英語から日本語への公開翻訳

ですが、手数料と関税で£49も支払ったのです、贈り物と記載されていたので本来請求されるべきではありません。それに、商品は新品ではありませんのでVATの対象とはならないはずです。 私が課金された理由は、あなたが荷物の価格を32,000円と記載したためで、イギリス税関は£135（26,000円）以上のものには課税するのです。 £49のご返金をお願いいたします。
英語 → 日本語
ヘレンから話があったとは思いますが、台風接近のため R1508 W200 の船が7月18日まで遅れることになります。ですので大阪に R1508 W200 が到着するのは7月25日くらいになります。また、現在の大阪の JP15-601Eの船ですが、今通関できないのでそちら側にデマレージチャージが発生するかどうか分かりません。もし今支払いが可能であれば、そちら側にデマレージチャージが発生する前に、JP15-601E BLを引き渡して通関しようと思うのですが。 いかがでしょうか、ご連絡お待ちしています！
英語 → 日本語
弊社工場のご訪問ありがとうございました、無事日本までお戻りになられますように。 サイズAとB両方のカートンマークを受け取りました。ナイロンバッグの方はどうしますか？バッグに印刷か、無地のバッグのどちらにしますか。サンプルについて、日本への発送が必要でしたら詳細をお知らせください。プロフォーマインボイス３に誤りがありましたのでこちらをご確認いただき、差替えお願いします。ご署名のうえ私にお送りください。 パッキングについては前払いが必要です。
英語 → 日本語
いまのところ私どもとしては、Aを販売できると予想される数量に関して、何らかの卸値の値引き価格を設けることに同意できます。日本でこのキャンペーンを開始し、加入者名簿を作る前に、ページを制作する必要があり、それを稼働する前にもしよろしければ、当社の承認を得ていただきたいと思います。
英語 → 日本語

[削除済みユーザ]さんの他の公開翻訳

はい、Export Description Weapon Parts & Accessories(武器部品およびアクセサリーの輸出に関する説明)のところに、ライフルスコープについて記入したのはたしかです。あなたは発送依頼をするときにその情報について同意しています。あなたが苛立っていることは理解できますし、御不便をおかけして申し訳ないと感じております。こういった状況でどうすべきかについて、説明させていただければと思います。まず、ログインチームはあなたの小包をうけとり、分類します。その時に、売り手の送付状や、ネット検索からすぐにわかる情報にもとづいて、あなたの商品を判断し、説明します。
英語 → 日本語
その後、うけとった商品についての説明と、通関手続きのために、我々が判定した商品の金額とが書かれたメールをあなたに送ります。プレミアムメンバーであれば、その情報が不正確ならば、私達にたいしてチャットかメールで正しい説明を伝えていただくことになります。その場合、私達はよろこんで訂正させていただきます。あなたからの輸送の頻度がきまっているので、価格や説明を訂正するために、私達いご連絡いただくのに必要な時間は、それで決まっています。実際、あなたはプレミアムカスタマーなので、いろいろな部分を変更していただくことができ、あなたのアカウントの情報を変更する必要があれば、いつでもご連絡いただきたいと思います。輸送については、DHL に聞いていただきたく思います。お荷物が税関を通過していることを確認してください。
英語 → 日本語
PAGE 68-3
たとえば、彼はかつて、こう注意している。「我々はいつもこう言ってきた。我々の長期間のアプローチがあれば、このビジネスはかならずや軌道にのるだろう。その中で上昇や下降があるだろう。いままでは下降ということはなかったが、それでもなお、誠実におなじことを思っている。我々の収益性は、パーセント表示で、維持できないペースで成長してきたと言える。いつもアナリストたちに、『うちの株を勧めないでくれ。私達はソフトウェアを売っているのであって、株式を売っているんじゃない。あなたの収入の見積がわるくなればなるほど、保守的になるべきだ』と言っている。いずれにせよ、株式を促進していくのは、長期間のアプローチとは言えない。」
英語 → 日本語
PAGE 68-2
ゲイツの取り組みのもうひとつの重要な側面は、いつでもマイクロソフトの株価が下がるように念じることだった。株価の大幅な変動は、それがなければうまくいくビジネスの見込に悪影響を与えうるので、それに対する敏感な反応だった。マイクロソフトのようなハイテク企業は、とくにウォールストリートのきまぐれに左右されやすく、戦略的に重要な新しい製品、たとえばウィンドウズの新バージョンをリリースする時にはそれが一層顕著であるということを、ゲイツはよく気が付いていた。この影響を相殺するために、ほとんどの CEO 達とは対照的に、ゲイツは長年かけて、マイクロソフトの見込を言い放ってきた。
英語 → 日本語