この活動は、ＱＣサークルメンバーの能力向上と活気のある職場作りを目指します
仕事の質の向上
継続性
QC手法の活用
ＱＣサークル活動
達成感
絞り込み
悪さ加減を具体的に「…… の …… を …… にする」
運営上の…
ステップ上の…
QCストーリーの顔
手順のポイント
選定の背景
２０１３年度２月
製造部仕損費ワースト２位
サービスバルブ廃却８００個
約2万円分をムダに廃却していた
早急対策
落下防止ネットを設置した
3週間後
メンバーの意見
3週間後
メンバーの意見
プラグが外れやすい
サークルでの実現性
This activity aims to improve the abilities of the QC circle members and create a vibrant working environment.
Increase in work quality
Continuity
Active Application of QC Methods
Activities of QC Circle
Sense of Achievement
Refinement
Take concrete steps to reduce misdeeds
Management...
Steps...
Faces of QC Story
Pointers Regarding Process
Background behind the selection
February 2013
Production department placed second worse in terms of costs incurred to blunders
800 service valves abandoned
About 20, 000yen worth was unnecessarily incurred
Swift responses
Setting up of scheme to prevent declines
Three Weeks Later
Members' Opinions
Three Weeks Later
Members' Opinions
Black is easy to be separated
Feasibility Within Circle
