lyunuyayo — Translations

The Crisis Chic photo blog was created by a group of fashion-minded expats with the motto “style shouldn’t go out the window, just ‘cause water’s coming in”, while Thai Flood Hacks celebrates the clever and funny inventions people have come up with to deal with floodwater.

English-speakers have also shared important phone numbers, volunteering opportunities, and health and safety info (like how to purify tap water) on an open source Google Doc created by language researcher and Twitter persona Rikker Dockum.

危機チックな写真ブログはファッション志向の外国人居住者のグループによって作成され、「窓の外に行ってはならないスタイル、まさに水が入っている」をモットーにしており、タイの洪水ハックが賢く浮かれる一方で、面白い発案者たちが洪水に対処することを思いつく。

英語を話す人々も、言語研究者でTwitterペルソナRikker Dockumにより作成された重要な電話番号、ボランティア機会と（水道水を浄化する方法のような）健康と安全情報をオープンソースGoogleドキュメント上で共有している。

ChinaStars, Turning Students into Entrepreneurial Stars

There are a growing number of incubators, accelerators and programs designed to help propel start-ups to success. There is Innovation Works, YuenfenFlow, Start-up Leadership Program in Beijing; China Accelerator in Dalian, TiSiWi in Hangzhou. All are trying to emulate the success of their U.S counterparts like Y Combinator and TechStars to produce billion dollar companies like Airbnb or Dropbox.

Trilogy Ventures launches ChinaStars

A new kid on the block called ChinaStars is entering the mix. Led by Steven Bell of Trilogy Ventures, ChinaStars is transposing itsmodel of focusing on top students from top Chinese universities into an acceleration program.

ChinaStar、学生から起業スターに転身

新規事業の成功を促すように設計されたインキュベーターや加速器、プログラムの数が増大している。Innovation works、YuenfenFlow、北京における新規事業リーダーシッププログラム；中国大連のアクセラレータ、杭州のTiSiWiがある。すべては、Y Combinatorのような米国側の成功を模倣しようとしたり、TechStarsはAirbnbやDropboxのような数十億ドル規模の企業を生み出そうとしている。

Trilogy VenturesはChinaStarsを開始

ChinaStarsと呼ばれる新顔が参入してきた。Trilogy VenturesのSteven Bellが率いるChinaStarsは中国のトップ大学の優秀な学生に注目して、アクセラレーションプログラムに配置している。

This is a move away from Trilogy’s typical university campus visits to find students entrepreneurs. The difference between Trilogy’s approach and other investors, is that they go the the super early stage – university students. It’s harder to get more early stage unless they target 10 year old kids!

72 crazy hours of hacking, 90 days of hustling

Firstly ChinaStars holds a crazy energy charged 72 hour hackathon to build a demo of a super cool social mobile app on the exponentially growing Weibo platform. Following the hackathon, the most promising teams will be invited to enter a 90 day acceleration program with 24,000 RMB and mentor support to help them focus on cranking out a killer app.

これは、学生の起業家を見つけるために訪れたTrilogyの典型的な大学キャンパスから離れた戦略である。Trilogyのアプローチと他の投資家の違いは、超早期段階ー大学生で行うことである。10歳の子供をターゲットにしない限り、もっと早い段階で行うことは難しい！

72時間の狂ったハッキング、90日の詐欺

まずChinaStarsは、指数関数的に成長しているWeiboプラットフォーム上でスーパークールなソーシャルモバイルアプリのデモを作成するために、72時間におよぶハッカーソンを行うクレイジーなエネルギーがある。ハッカーソンに続き、最も有望なチームは24000人民元で90日間のアクセラレーションプログラムを入力するように勧誘され、次から次へとキラーアプリを作り出すことに集中できるようにメンターがサポートするつもりである。

Not only are they meant to build the app, they need to attract users and mindshare. At the end of 90 days, ChinaStars will hold a demo day and invite a group of investors to potentially fund the best teams.

Beijing and Shanghai shoot for the stars (Shanghai hackathon is tomorrow!)

The Beijing hackathon was held on October 21st and Melody He of Trilogy Ventures said they were “blown away by their innovative ideas and ability to execute!” Six teams were selected to enter the 90 Day phase. Shanghai students will get their turn to impress tomorrow at Shanghai Jiaotong University Training Center. To check out the format of the hackathon, read here.

アプリケーションを作成することを意味するだけでなく、ユーザーとマインドシェアを引きつける必要がある。 90日の最終日には、ChinaStarsはデモの日を果たし、最高のチームに将来を見据えて資金提供する投資家のグループを招くだろう。

北京と上海でにスター（上海ハッマーソンは明日！）が登場する

北京ハッカーソンは10月21日におこなわれ、、Trilogy VenturesのMelody Heは、「革新的なアイデアと実行力で吹き飛ばされる！」と述べた。6チームが90日フェーズに選抜出場することになった。上海の学生は、上海交通大学トレーニングセンターで未来を印象づけることに取り組むつもりだ。ハッカーソンの書式を調べるには、こちらを読んでください。

To generate excitement, ChinaStars has invited impressive keynote speakers Peter Verstabacka of Rovio, the people behind Angry Birds and Leo Wang, Founder of Mobile 2.0.

Giving students a dream

ChinaStars are giving students a great opportunity to put their ideas into action and more importantly realize their potential. For a long time, Steven Bell has believed the hunger and low risk of stellar students in China is a great recipe for a hit start-up. More importantly giving students confidence and an ability to believe in themselves is priceless.

興奮することを生み出すためにChinaStarsは、Angry BirdsとLeo Wang、モバイル2.0の創立者を手助けしている人々であるRovioの印象的な基調講演者Peter Verstabackaを招待した。

学生に夢を与える

ChinaStarsは自分の考えを行動にし、より重要な能力を発揮する絶好の機会を学生に与えている。長いこと、Steven Bellは、ハングリーでリスクが低い中国の一流の学生が新規事業を当てるための素晴らしいレシピであると信じている。さらに重要なことは学生に信頼と自分自身を信じる能力を与えることが貴重である。

こんにちは。
はじめまして、日本在住の清水と申します。
質問がしたいのですが、日本へ靴を送ることは出来ますか？また、送れるのならどのくらい費用がかかりますか？
返信宜しくお願いします。

Hallo, Guten Tag!
Mein Name ist Shimizu. Ich wohne in Japan.
Ich habe eine Frage. Können Sie Shuhe nach Japan schicken?
Und was kostet nach Japan, wenn Sie es schicken können.
Ich warte Ihre Antwort.

China – the new gold rush

The astonishing magnitude of China allures people. The presentation shows that there is undoubtedly a huge market size with 1.3 billion people, 485 million people with access to internet, 800 million mobile subscribers to the two largest telecom carriers and 44.5x growth in GDP since 1985. For many foreign entrepreneurs, this sparks a twinkle in the eye, “The market is so big, I will be rich! How hard can it be?” they often think. So for the brave or naïve, they pack up and move here ready to attack the China beast.

中国 - 新たなゴールドラッシュ

中国の驚異的な巨大さは人々を魅了する。発表では、13億人の巨大マーケットサイズ、インターネットへアクセス人口485万人、二大通信事業者に800万人のモバイル加入者、そして1985年以来GDPにおいて44.5倍の成長があることは間違いないことを示唆する。多くの外国企業家にとって、これは目を輝かせるものであり、「市場規模が非常に大きいので、私は金持ちになるだろう！そうなるのにどれくらい大変なことなのか？」彼らはしばしば考える。勇敢でありまた神経質であるために、荷物をまとめ、中国という獣に挑む態勢でここに移動する。

Get cultured quickly

Once here, foreign entrepreneurs have to navigate a tangled web of strange cultural and political factors. I believe most of us have heard stories of things happening, but until you come and see for yourself, you can’t really grasp it. Gai raises some good points that I have been puzzled by before, but over time realized why. Here are some that I have elaborated on from my own perspective:

1. Censorship – a level playing field?

When foreigners accustomed to internet freedom come to China, they soon realize it is no longer like that. Facebook, Youtube, Twitter are all blocked. In my view, the main reason is protectionism from two angles.

迅速に文化となる

いったんここに、外国企業家は不慣れな文化的および政治的因子が煩雑なウェブをナビゲートしなければならない。我々のほとんどが、起こっている状況の話を聞いたことがあると思っているが、あなたが来て、自身で見るまで、本当に理解することはできない。私が以前まで当惑していたが、時間をかけて実現した理由を、Gaiは良い点をいくつか取り上げる。ここで私は自身の視点で詳述したことをいくつか紹介する。

1．検閲 - 平等競争場？

外国人がインターネットで自由に中国に来るのに慣れたとき、すぐにそうではないと実感する。 FacebookやYouTube、Twitterはすべてブロックされる。私の意見では、主な理由は2つの角度からの保護主義である。

The first is political, the second is economic. Political because the government wants to control what people see and therefore think. Economic, because if foreign companies were allowed to exist in China, it would hurt the chance of success for Chinese companies. However I know many entrepreneurs who are grateful for censorship because it presents opportunity to copy an idea from overseas, then adapt it to China. For entrepreneurs in China, it is viewed as a level playing field since everyone has to deal with it. For entrepreneurs outside China, trying to get in, it’s just unfair.

第一は政治的に、第二は経済的にだ。政治的ということは、政府は人々が何を見て、ひいては考えているのかを管理したいというもの。経済的にということは、外国企業が中国に存在することを許可された場合、中国企業が成功する機会を傷つけるかもしれないというもの。しかし、それは海外からのアイデアをコピーし、中国に適合させる機会を示しているので、私は検閲に感謝している多くの企業家を知っている。中国の企業家にとって、誰もがそれに対応しなければならない、それは公平な競争の場と見なされる。参入しようといている中国外の企業家にとって、それだけで不公平です。

2. Chinese prefer instant messaging over email

When I first was exposed to internet, I had an email account and ICQ, an instant messaging system. However in China, it seems that Tencent’s instant messenger, QQ, is the key denominator. They should probably give Chinese people a QQ number with their birth certificate since everyone has one, including businesses! I’ve also experienced slow email response from some Chinese people and I couldn’t understand why until my Chinese friend said people don’t really use email that much here.

3. Ugly crammed websites are more preferred than clean Web 2.0 ones

2. 中国人は電子メール以上にインスタントメッセージを好む

私が最初にインターネットに紹介されたとき、私には電子メールアカウントとICQ、インスタントメッセージシステムがありました。しかし中国では、Tencentのインスタントメッセンジャー、QQが、最大の分母である。企業を含む誰もがいずれかを持っているので、たぶん中国人に出生証明書と共にQQの番号を与える必要がある！私も何人かの中国人からメールの返事がことを経験したし、中国人の友人は人々がはここでは本当に電子メールをあまり使用していないといことを聞くまで、私はなぜか理解できなかった。

3. 見苦しく詰め込まれたウェブサイトが、すっきりしたWeb 2.0よりもより好まれる

Jiuxian.com Completed Series B Round from Sequoia and Oriental Fortune Capital

Jiuxian.com, the first liquor-centric online retailer of its kind in China announced completing a Series B round of funding for US$ tens of millions from Sequoia China and Oriental Fortune Capital. The funding will go towards beefing up warehousing and logistics with an aim to get listed.

Jiuxian.comはSequoia and Oriental Fortune CapitalからシリーズBラウンドを完了

中国における酒類中心の初のオンライン小売業者Jiuxian.comは、Sequoia ChinaとOriental Fortune Capital から数千万USドル資金のシリーズBラウンドを完了したと発表した。資金は倉庫や物流の強化と、上場目的の事業計画に使用する予定である。

Founded in September 2010, Jiuxian has raised US$ 20 million in first round in this April . The vertical offers wine, white spirit, high-grade beer, wine set and so on. With a sales target of over US$ 78 million for this year and a target to generate north of US$ 1.5 billion in sales in the next three years, Jiuxian is planning to go public in 2014 in the States or in Hong Kong.

One of its arch rivals, Yesmywine raised US$40 miilion in a Series C financing led by Chengwei Capital this May. The Shanghai-based company has raised over US$53 million since its launch in late 2008, US$3 million for the Series A by DCM and US$10 million for Series B led by Mandra Capital.

2010年9月に設立されたJiuxianは、この4月の最初のラウンドで2,000万USドルを調達している。垂直的にワイン、ホワイトスピリット、高品質ビール、ワインセットなどを提供する。今年は売り上げ目標7800万USドル以上と、今後3年間で15US米ドル以上を上げる目標でもって、Jiuxianは合衆国か香港で2014年の株式公開を計画している。

アーチライバルの一つ、Yesmywineはこの5月にChengwei Capital主導の資金調達シリーズCにおいて4千万USドルを調達した。上海に本社を置く同社は2008年後半に立ち上げて以来5300万USドル以上を調達し、DCMによるシリーズAで300万USドル、Mandra CapitalによるシリーズBで1,000万USドルを調達している。

Just like Jiuxian.com, YesMyWine also used the funding to expand warehousing and logistics services as well as to widen collections.

China displaced Japan in 2009 to become the largest Asian wine consumer. According to statistics by China Customs, the total import value of wine increased 70% last year. There’s a big and fruitful market behind the expansion.

まさにJiuxian.comように、YesMyWineもまた倉庫や物流サービスを展開するだけでなく、コレクションを広げるために資金を使用している。

中国は2009年に日本を抜いてアジア最大のワイン消費国になった。中国関税局の統計によると、ワインの輸入総額は前年比70％増であった。拡大の背景には大きく実りの多い市場がある。

日本語版以外は、お話の途中までしかご覧いただけません。気に入っていただけましたら、追加ページのご購入をお願いいたします。

You could read a part of the story except for Japanese version.
If you like it, please buy the additional pages.

Insights from Spil Games on Mobile and Gaming in Asia

Thanks to Serkan Toto (@serkantoto on Twitter) for pointing out this talk from Spil Games entitled The State of HTML5 Games in Asia. Of course this will be of interest for game developers with their sights set on Asia, but I thought there were a few key factoids in here worth sharing about the mobile market in general. Spil doesn’t mention sources for their numbers, but given that these metrics are critical for their own business, I’m inclined to trust them.

アジアでのモバイルとゲームにおけるSpil Gamesからの見識

Serkan Toto（Twitter上は@ serkantoto）のおかげで注目したSpil Gamesからのこの話に、「アジアにおけるHTML5ゲームの状況」と表題をつけた。もちろん、これでアジアに設定し照準がゲーム開発者に興味を持ってもらえるだろうが、私は一般に携帯電話市場についてここで共有する価値に重要な疑似情報がいくつかあると思った。 Spilはその数字の情報源に言及していないが、これらの基準が自らのビジネスにとって重要であることが当たり前である。私は信用したい気がする。

Perhaps most notable are the statistics given for mobile and 3G users in Asia. As we’ve stated many times, China’s mobile numbers are pretty well off the charts with 900 million mobile users. But China still has less 3G users than neighboring Japan (4 percent penetration in China versus ’97 or 98 percent’ in Japan) due to the difference in network infrastructure, which makes the two markets very different as Chen Qi explains in the talk.

They also touch on smartphone market share, and for Japan, this is a number I’ve been trying to find reliable figures on for a while. Again, I’m not sure of its source, but Spil says smartphone market share is about 10-15 percent, with over 10 million users in Japan.

おそらく最も注目すべきことは、アジアにおけるモバイルと3Gユーザーにとっての統計である。何度も述べたように、中国のモバイル使用者数はは9億人モバイルユーザーがいる図でかなり良い。しかしChen Qi が話の中で説明するように、中国と日本の2つの市場は非常に異なっているネットワークインフラストラクチャの違いため中国はまだ３Gユーザーが隣国日本より少ない（中国4%対日本97なたは98%）のである。

また、スマートフォン市場のシェアについて触れ、日本にとって、これは私がしばらくの間に信用できる数字を探していた数字である。繰り返すが、私はその情報源を知らないが、Spilはスマートフォン市場のシェアが日本で約10-15％、1000万人以上のユーザーであると言っている。

Also of note was the comparison of DeNA’s ARPU in comparison to Facebook and Zynga. You’ll see in their slide that DeNA has an estimated 30 times more revenue per user than Facebook and 15 times more than Zynga. We can’t vouch for those numbers, but Japanese companies have always been good at milking money from mobile users.

But for all this and even more about mobile and gaming in Asia, be sure to check out the entire talk from Spil Games below, which runs about 43 minutes.

また、注目すべきは、FacebookのZynga比較におけるDeNAのARPU比較であった。そのスライドにDeNAがFacebookよりもユーザー当たり30倍以の収益があり、Zyngaのよりも15倍と推定されていることが表示されているのがわかるだろう。これらの数字を裏付けることはできないが、日本企業は常にモバイルユーザーからお金を搾取すること優れているとされる。

しかしこのことと、ましてやアジアにおけるモバイルとゲームのゲームについて、43分程流れる以下のSpil のゲームからの全体の話を必ず調べてください。

Japan’s Gumi Raises $25 million, Wants to Beat Zynga

A couple of weeks back we had a chance to speak with Hironao Kunimitsu, the founder and president of social game maker Gumi, about the development of his company. As one of the largest game development companies in Japan. Their users consumes $6 million per month on a gross basis and its numbers are still growing. Readers may recall that Gumi recently helped bring EA’s FIFA World Class Soccer to the GREE platform in Japan.

日本のｇumiが$2500万を調達、Zyngaに勝ちたい

数週間前、ソーシャルゲームメーカーｇumiの創設者であり社長である國光宏尚と、gumiの開発について話す機会があった。日本最大のゲーム開発会社の一つとして。彼らのユーザは総額ベースで月に$600万ドルを費やし、その数字は今なお成長している。読者は、gumiが最近日本でGREEプラットフォームにEAのFIFAワールドクラスサッカーをもたらすことに一役買ったことを思い起こすかもしれません。

Today the company has more good news, as they have just raised 2 billion yen (or about $25 million) in funds from investors that include JAFCO, DBJ Capital, Shinsei Bank, Nissei Capital, Mitsubishi UFJ Capital (VCs), and Koei Tecmo Holdings [1]. We got in touch with Mr. Kunimitsu to ask a few quick follow-ups about today’s news:

Isn’t the company already profitable? Why are you raising a new round of funds?

"Yes, we are making profits, but we needed this round to execute M&A in Japan and overseas, and to accelerate our business overseas."

現在、会社にはもっと良いニュースがあります。たった今ジャフコ、DBJキャピタル、新生銀行、ニッセイキャピタル、三菱UFJキャピタル（VC）、そして光栄テクモホールディングスを含む投資家らから資本金2億円（または約$ 2500万）を兆たすした[1]。我々は、今日のニュースに関する迅速な続報を依頼するために、国美津氏と國光氏と連絡を取った：

既に収益の高い企業ではないか？なぜ資金の新たな調達ラウンドを行っているのか？

「ええ、我々は利益を生み出しているが、日本および海外におけるM＆Aを実行し、海外事業を加速するために、このラウンドが必要だった。」

What are Gumi’s future plans?

" To beat Zynga! And to become a [top] mobile social gaming company in the world. In particular, we are aiming to release HTML5-based applications on Facebook’s mobile platform. We do not plan to develop PC games or native applications for iOS/Android. We will be strategically focusing on HTML5 based mobile games, which we believe are the future of social games."

How big is the team right now? Are you planning to hire more?

" There are currently 120 in Tokyo, and 20 in Fukuoka (in western Japan). By the end of next April we will be [more] global with 250 employees."

gumiの将来計画は何か？

「Zyngaに勝つこと！そして世界の[トップ]モバイルソーシャルゲーム会社となること。特に、Facebookのモバイルプラットフォーム上でHTML5ベースのアプリケーションをリリースすることを目指している。PCゲームやiOS/アンドロイド用のネイティブアプリケーションを開発する予定はない。戦略的にソーシャルゲームの未来であると信じているHTML5ベースのモバイルゲームを中心にするつもりだ。」

チームは今どのくらいの規模か？もっと採用する計画か？

「現在東京に120、福岡（西日本に20である。来年4月末までに従業員を[より多く]世界で250人にするつもりだ。」