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Findings from the study suggest that effective leaders of creative groups do five critical things:
1 they give members of the team a great deal of freedom;
2 they encourage them to approach issues as a team to maximize the creative energy focused on any given problem;
3 they give support to individual members, particularly in the period after a failure;
4 they give extensive responsibility to individuals, allowing them to decide not just how they will do a task but the tasks they choose to do; and
5 they shield the team from external pressures from other departments.
But these elements are important to different people in different ways.
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研究結果は創造的なグループの有能なリーダーは5つの重要なことを行っていることを示唆している。
1 メンバーに対して大きな自由を与えること
2 与えられた問題に対しての創造性を最大限発揮するためにメンバーをひとつのチームとして問題に取り組ませるよ うしむけること
3 個々のメンバーに対して個人的にサポートすること。特に失敗を犯した後に
4 個々のメンバーに対してより大きな権限を与えること。それは単にどのように業務を行うかを決めるだけでなくど の業務を行うかを決めることのできるものである
5 他の部門からの外的な圧力に対してチームを守ること
しかしこれらのことは異なった人々に対し、異なった方法で重要なのである。