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Step 1 – Clearly define the risk versus reward for each option you’re considering
Before I launched Picreel with my business partner Roman Marvaniuk, we were kicking around several different ideas. We had started working together on an outsourcing company that provided web services and mobile applications, but we knew we wanted to get out of creating assets for others and into building a business for ourselves.
Picreel was just one of the different ideas we were considering. The initial evaluation process came down to one thing: risk versus reward.
ステップ1 – あなたが考えている各々のオプションにおけるリスク対リワードを明確に定義せよ。
私のビジネス・パートナーRoman MarvaniukとPicreelをローンチする前、我々はいくつかの異なるアイデアを議論していた。我々はウェブ・サービスとモバイル・アプリケーションを提供するアウトソーシング会社とともに仕事を始めていた。しかし、我々は他社のために資産を生み出すのをやめ、自分たちのためのビジネスを確立したいと思っていた。
Picreelは我々が考えていたアイデアの中の一つにすぎなかった。最初の評価プロセスは、リスク対リワードという一つということになった。
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http://venturebeat.com/2015/10/17/how-to-move-forward-when-you-have-too-many-ideas/