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Japanese

従業員のリテンション向上　＝　売上増・費用減
導入における新規コスト負担無し
※年間200万THB以上/1社のポイントを付与した場合

AがBを導入して、今年で6年目になる。導入前は毎年70～80％のアルバイトが入れ替わっていたが、現在では40％弱に削減された。

あなたは、ポイント制度が自分の受注活動に対するモチベーションUPにつながっていると思いますか？

未導入企業5社平均
導入企業5社平均

◆電化製品から日常生活用品まで、タイ人スタッフのニーズにあった賞品を用意

導入業界
導入対象

English

Promote staff's retension = Proceeds UP / Cost Down
No new cost burden in introduction
* The situation that over 200 million THB per company get the point one year.

This is the 6st year that A has introduced B.
Before introduction, there were about 70-80% part-time workers changed, but now the amount has been reduced at 40%

Do you think Point System is related to your sales activities motivation?

Average of the company have not introduced
Average of the company introduced

* We prepare the prize for Thai staff, contains electric products and daily products.

Introducting industry
Introducing target