At an ACC level, the minimum standard of skill that must be demonstrated to receive a passing score for managing progress and accountability is that the coach suggests measures of success and structures of accountability to the client and/or helps client develop measures of success and structures of accountability that are clearly and causally related to achieving the client’s overall objectives and stated agenda. The structures of accountability and measures of accomplishment must have a clear purpose and potential to move the client forward in their thinking, learning, or action around the stated agenda and toward the client’s overall measures of success.
准専門職認定コーチ水準にいて進捗や責任管技能の合格点を取る最低基準は、クライアントの全体目標やクライアント自身が設定した課題を達成するために、明確かつ因果的関連する達成手段や仕組み系統をコーチがクライアントに提案すか、そしてあるいは、コーチはクライアントの達成手段や仕組み系統策定能力開発の手助けができることを立証しなければなりません。
この仕組み系統や達成手段はクライアントの判断、知識やクライアント自身が規定した課題に基づく行動を進歩させ、かつクライアントを成功に導く手段全体を目的とした明確な目的や可能性う持たなければなりません。
