仙波多香子 (tokagehime) — 翻訳実績

数字（定性的でなく定量的）で話し始めるだけで会社は変わります。
ビジネス会話を数字で話すようになるだけでいい会社へと変化します。
その場合も　5W2H（5W1H）で話すことです。

製造現場では、生産計画を遂行するために、次にあげる5つのMの要素が働いている。
人(Man)・物(Material)・機械(Machine)を有効に組み合わせ、作業のやり方(Method)を決め、もっとも経済的(Money)に生産を行うことが要求される。

１ヶの不良にこだわる。それが品質。

You can change your company by beginning to talk with numerical targets (quantitative indicators not stationary).
The company changes better when you just make business conversation using numerical targets.
In that case, you should talk with 5W2H(5W1H) approach after all.

In a manufacturing setting, there exists 5 "M" elements for pursuing production planning.
It is required to organize Man, Material, Machine effectively, to determine its Method and to manufacture them with the most Money producing way.

To focus on the one defect. That means quality.

6 Tips for Writing Your Own Copy in 2015

Blogging About Writing It’s easy to write content for your blog or website, but that doesn’t mean that it’s easy to do it well. Sure, anyone can sit down and pound out a blog post on how to unclog a drain or the dos and don’ts of making pastry dough, but the ability to simply do something is never any guarantee of quality.

2015年に自分自身のコピーを書くための6つの方法

ブログの投稿について 自分のブログやウェッブサイトにコンテンツを書くのは易しいことです。でも簡単にできるからといっても、上手にできるとは限りません。なるほど、誰でも座って、排水管のつまりを取る方法や、パイの皮を作るときのするべき事するべきでない事をブログに書き綴ることはできますが、あることを簡単にできても、質も良いという保証はどこにもありません。

商品価値を決めるのは顧客

総合的な価値

ある「モノ」が有している価値と、それを生み出す元となった「モノ」の価値との差のことである

一般的に、何らかの「モノ」を使って新しい「モノ」を生み出すと、元々の「モノ」より高価値な「モノ」となる。このようにして高価値となることについて「価値が付加される」という意味合いで、「付加価値」と言う

技術・サービスの開発

従来の技術やサービスに改良という新たな付加価値を加えたものが新技術でありサービスです。

ライバル次第で離脱

信奉者

製品企画

製品設計

生産準備

Customers determine the value of product

Total value

The value difference between the value a product obtained and the value its original had

Generally speaking, when someone create a new "product" using the "product", the "product" have the higher value than the original "product". At such, we name gaining higher value the "value added" which means "adding value".

Development of ｔechnology and service

Adding higher value to current technology and service by improving means new technology and service

Making separation depending on rival

Adherent

Product planning

Product design

Production preparation

品質異常処置要領

お客様視点の仕事

夢を描き、言葉少なく、決断は早く
事が起きたら率先垂範し、全ての責任は自分
リーダーの煽てに乗って、部下を引き立てる

ムードメーカーであれ！嫌われ役であれ！
上司を立てて、上司をうまく使え
上司とスタッフの失敗をカバーせよ

楽しく仕事をしろ
チャレンジ精神を持て
チームの一員たれ
そして目立て

新規採用者受入れ時
社内教育・研修時
新事業開拓時新分野新製品開発時

ＡBC基本理念を考える

仕事上、どんな勇気がいるか
やり切る、やり抜く執念
人間的魅力（人望）とは、

人材育成

The point of how to handle quality anomaly

Work from the viewpoint of customer

Dream a dream, with few words, make quick decisions
Set an example worth following, accept all responsibility
Yield to bosses' flattery, rouse subordinate's spirits

Be the life and soul of our team and unpopular
Ask for bosses' opinion and move them well
Cover failures of your boss and subordinates

Enjoy your job
Have a spirit of challenge
Be a good teammate
And be the center of attention

When your company accept newly-hired
When in-house study and training
When developing new project and product of new field

Consider fundamental principle

What kind of courage the project require
Strong mind finishing the project and making accomplishment fully
What is attracting people (popularity)

Cultivation of human resources

Authenticity and passion are the two traits she believes helped convince the angel investors to bet on Popinjay:

Investors are investing in you, the entrepreneur, first and foremost, and your idea and its innovation second. The idea will evolve, and the team may change but they must have faith in the fact that you will never, ever, ever give up. Give them reason to believe this. Do your homework, know your numbers, let your passion shine, and show them the traction you have gained so far – whether qualitative or quantitative.

信頼性と情熱という2つの特徴がエンジェル投資家がPopinjayに賭ける確信の根拠だと、彼女は信じる

投資家は第一にそして何よりも起業家であるあなた自身に投資する。アイデアや技術革新はその次である。アイデアは発展するし、チームは変ってゆくが、あなたは決して、何があってもあきらめないという事実を彼らは信じるのだ。彼らにこのことを信じさせる理由を与えなさい。下準備をし、自分がどれ程のものを持っているかを知り、質であれ、量であれ、今持っているもので彼らを惹きつけなさい。

Saba says that its bags can be found in most major US cities, as well as in the the Philippines and India. “But most of all, Popinjay’s success and traction is evident in the deep love our customers feel for the brand and its mission, in their desire to come back and continue to purchase from us, and in the reviews they give our products,” she adds.

Sabaはその鞄は、フィリピンやインドと同じく、アメリカの主要都市でも見つかると言う。「でも何よりも、Popinjayの成功と牽引力は、お客様の感じるブランドとその使命への深い愛情、また来て、私たちから買い続けたいという願い、商品へ寄せられる感想から明らかです。」と彼女は付け加える。

Since then, Popinjay bags have picked up where BLISS left off quite well, getting showcased at the Emmy awards and in numerous international publications.

Saba believes the bags stand out from the rest of the pack because they are truly one-of-a-kind:

Each Popinjay bag features a signature element: hand embroidery done in silk threads that is set in the finest leather. Popinjay products are unique in that they preserve traditional craft, while adding timeless style to the fashion-forward woman’s closet. A story is woven between the threads of our bags, creating an ever-lasting bond between the artisan woman that made it, and the woman that carries it.

それからというもの、Popinjayの鞄はBLISSの代わりに良く取り上げられ、エミー賞や多くの国際的な出版物に飾られた。

Sabaは、それらの鞄は他と比べて本当に独特なものなので際立っている、と信じている。

Popinjayの鞄はそれぞれに、上等の革に、シルクの糸で手縫いの刺繍が施されており、特徴的な要素がある。Popinjayの商品は、伝統的な手工芸が受け継がれているという点で独特であり、同時に流行に敏感な女性のクローゼットに、時を超えたスタイルを添えている。私たちが作る鞄の糸と、それを作る女性の職人と、それを持つ人との永遠の絆を造る、一つの物語が織りなされている。

Diversifying product offerings

Now that its bags have made it to the top of the world, Saba’s next goal for Popinjay’s 150 or so talented female artisans is to produce award-winning belts, shoes, and other apparel and accessories as well. “We also want to diversify the skills we teach the women, moving from only hand embroidery to also include block printing, tie-dye, and various other techniques,” she adds.

With that, she ultimately hopes to create an ecosystem of support, training, and marketing channels for artisans. “We are in it for the long haul. Our ultimate goal is to become a global brand that stands for justice, equality, and dignity while creating timeless, inspired fashion pieces,” says Saba.

多様な商品の提供

今や世界のトップに位置するそれらの鞄だが、Sabaの次の目標は、Popinjayの150人余りの才能あふれる女性職人に、賞をとるようなベルト、靴、他の服飾関連商品、アクセサリーを作ってもらうことである。「私たちは女性に教える技術を多様化させ、手縫いの刺繍にとどまらず、木版印刷、絞り染めやほかの技術も取り入れたいと思っている。」と彼女は付け加えた。

それとともに、最終的には職人たちのために、サポート、教育、マーケティング手法のエコシステムを作りたいと願っている。「長い間それに取り組んでいます。私たちの最終目標は、公平で、平等で、威厳があると同時に、、時を超たインスピレーションのあるファッションを創る、グローバルなブランドになることです。」とSabaは語った。

Facebook launches ThreatExchange, an API-based platform that lets companies share security threat info

Facebook today launched ThreatExchange, described as “an API-based clearinghouse for security threat information.” It’s really a social platform, something Facebook naturally excels at building, which allows companies to share with each other details about malware and phishing attacks.

Pinterest, Tumblr, Twitter, and Yahoo participated in ThreatExchange and gave feedback as Facebook was developing it. New contributors Bitly and Dropbox have also recently joined, bringing the initial participant list to seven major tech companies (including Facebook).

Facebookは企業間でセキュリティ上の脅威となる情報を共有する、ThreatExchangeというAPIをベースにしたプラットフォームを立ち上げた。

Facebookは今日、「APIベースの、セキュリティ上の脅威情報の交換所」ThreatExchangeを立ち上げた。
それはFacebookの元々の得意分野である情報交換の場であり、企業間でお互いにマルウエアやフィッシング攻撃の詳細情報を共有することができる。

ThreatExchangeには、Pinterest、 Tumblr、 Twitterや Yahooが参加しており、Facebookが発展させてきたようにフィードバックがつく。BitlyとDropboxも最近加わり、（Facebookを含む）立ち上げの7つの主なテクノロジーの会社として貢献している。

ThreatExchange is built on Facebook’s existing platform infrastructure, with layered APIs on top for partner companies to query available threat information and publish to participating organizations. Facebook says early feedback pushed for a platform that lets organizations be more open or selective about the information they share via a defined set of data types.

This resulted in privacy controls that let participants share only with the group or groups they wish (one participating partner, multiple, or all of them). A company may want to share specific information only with another company they know to be experiencing the same attack, for example.

ThreatExchangeはFacebookの現在ある設備に造られる。パートナー会社向けに、いちばん上に階層構造のAPIがあり、活用できる脅威の情報を問合せ、参加企業に配信する。プラットフォームに向けて送り出された初期のフィードバックは、特定の一連のデータ形式により共有された情報にたいし、企業をよりオープンで選択的にならせるとFacebookは言う。

この結果、参加企業が、情報共有したいと希望したグループないしは複数のグループ（パートナー企業、複数の企業、すべての企業に対して）と情報共有をするように、プライバシーがコントロールさせる。たとえば、ある企業は同じ攻撃を受けたことのあると分かっている別の企業と、特定の情報をとだけ共有するかもしれない。

Facebook’s argument is that existing tools for sharing security information between organizations are inefficient, complex, and frankly a burden:

Email and spreadsheets are ad-hoc and inconsistent. It’s difficult to verify threats, to standardize formats, and for each company to protect its sensitive data. Commercial options can be expensive, and many open standards require additional infrastructure.

今ある企業向けセキュリティ情報ツールは、効果的ではなく、複雑で、正直言って重荷であるというのがFacebookの意見である。

Eメールや表計算はその場しのぎで、一貫性がない。脅威を特定し、書式を統一し、各々の企業が慎重に扱うべき情報を保護するのはむつかしい。商業上の選択肢を設けることは高くつき、多くを標準化することは、さらなる設備投資が要る。

Many teams end up tackling the same problems that others have already solved. ThreatExchange aims to help companies secure their systems by letting them learn from each other’s discoveries.

The ThreatExchange landing page states: “That’s the beauty of working together on security. When one company gets stronger, so do the rest of us.”

We couldn’t agree more. When it comes to security, collaboration is much more important than competition.

多くのチームが、他ですでに解決された問題に取り組む結果になっている。企業がお互いの発見から学んで、システムを安全なものとするよう助けるのがThreatExchangeの目標だ。

ThreatExchangeのランディングページは「セキュリティ面で協力し合うのはとても美しいことです。一社が強くなれば、残りもそうなれるのです」とうたっている。

疑問の余地はない。安全にかけては、競争よりも協力がはるかに重要だ。

Indian DIY event ticketing portal Townscript gets angel funding

・Townscript is a Do-It-Yourself event ticketing site based in Pune
・The startup will use the capital to achieve growth, bag more customers, and enhance the platform
・VCs-backed BookMyShow is the leading in this segment which recently acquired social media anayltics startup Eventifier for US$1 million-US$2 million

インドのDo It YourselfイベントチケットポータルTownscript がエンジェル投資を受けることに

・Townscriptはプネに本拠地を置くDo It Yourselfイベントチケットサイトだ
・資本金は当初、さらなる成長、顧客獲得、プラットフォーム強化のために用いられる
・最近100万から200万米ドルでソーシャルメディア分析を始めたEventifierを買収した、VC支援のBookMyShowがこの分野を先導する

Sandeep Bhandarkar, CEO of Ameretat Technologies; Hemal Patel, CEO of Cyberoam Technologies; Lalit Singh, Executive Director (Enterprise Services at HP; Kalyan G, AVP (Technology Business) at Mahindra Tech) and few other unnamed individuals also participated in the round.

The firm had earlier raised an undisclosed amount in funding from Garg.

Ameretat Technologies社の取締役Sandeep Bhandarkar氏、Cyberoam Technologies社の取締役Hemal Patel氏、HP社Enterprise Services部専務理事Lalit Singh氏、 Mahindra Tech社Technology Business部次長、Kalyan G氏、その他名前の挙げられていない個人がも参加しています。

同社は以前Gargの資金より、非公開の資金提供を受け立ち上げられていた。

こんなに見た後にハッピーになれるミュージカルはありません！若い出演者たちの躍動感ある演技や歌はもちろん（若い男たちの脱ぎっぷりは、女性の観客に大受け！）、ベテラン勢の卓越した演技や歌が素晴らしい！ストーリーも単純（でも事前に映画を見ていったほうがいいです）、曲は誰もが知っているABBAのヒットダンスナンバーなので、歴史もののミュージカルのような敷居の高さも全然ありません。最後は出演者が総出で、観客も総立ちでABBAのナンバーで盛り上がります。次のロンドン出張時にまた見に来ます

There is no musical I can fell such a happiness after seeing it ! Needless to say, vivid performance and song of young actors , ( young actor's daring attract young women very much) mature performance and song of veterans impress me so much. The story is simple, (but I recommend to see the movies in advance),due to the songs are well known hit dance number of ABBA, there are no stumbling block like a difficult to understanding historical background of the music. All actors appear in the last scene , all audience also stand up and is upbeat on ABBA 's number. I will come again their next London tour!