Naoko Adachi (sunflower804) — 翻訳実績

複雑な権利者構成が絡む事案との契約に臨む上で、法的対応を当初から行うのが日本で多いです。これだけの事案となると、日本では、メールのやりとりをはじめ契約の協議等、当初から顧問弁護士が加わるケースかと思います。本日、再度の協議があるようですが、言った言わないで問題となりますと非常にこじれます。日本でも不動産＋権利取引は非常に慎重に行われるのが通例です。ＤＩさんがそれらの全ての全面に立つのは非常に苦労されます。

When a contract concerning a completed structure of right holders is going to be made, it is usually handled legally from the beginning in Japan. For a matter like this in Japan, a company lawyer is joined in for initial negotiation such as email exchange. I think there is anoher meeting today, but it will be very complecated if the focus is what has been said or not. It is usual in Japan to conduct tradings of real estate and rights very carefully. It will be very tiring for Mr DI to stand against all of them.

今後、台湾グループとして是非当初からの交渉に直接関与できる顧問弁護士をご用意してください。言うまでもありませんが法的対応は、私達の予防策です。このことはあくまでプロに対応させるべきと私は思います。

熊本について、今後事案として残るか否かは不透明ですが、すでに買付証明書と協定書を相手側に提出されてますので、すべての条件をクリアできる体制の中で、再度交渉のテーブルが用意される可能性、あるいは買付要求が来る可能性があります。

From now on, you should have a company lawyer who can be involved in the negotiation from the beginning as a Taiwan group. Needless to say, the legal measure is our precaution. I believe that these matters should be dealt with by a professional.

Regarding Komamoto, it is unclear whether this will remain as an issue. Because the purchasing document and the agreement are submitted to the counterparty, renegotiation table will be possibly set when all conditions can be fulfilled, or there may be purchasing demand.

②今後の事案についての私の所見
熊本については、明確な条件と強い購入意思を示された状態にありますので、条件クリアと予防策の徹底によりこの推進可否をご決定されてください。

その上で、今後は権利売買が複雑に絡む事案について（特に権利者が何人も加わっているような事案）は実施すべきではないと私は思います。
台湾グループとして本年度にどれだけの事案を開拓なされるのが目標か、その量によっても変化するものとは思いますが、まずは、Ａ工業、Ｂさん、Ｃさんのパートナー体制を固めることが肝要と思います。

2. My opinion regarding future matters
For Komamoto, as you have presented the clear conditions and the strong purchasing intention, you can decide whether to progress or not depending on the fulfilment of the conditions and the precautuional measures.

In addition to that, I believe you should not condut any matters with complicated rights tradings in future (particularly the matters with many right holders added).
I think the amount will change depending on how far you aim to expand the business as the Taiwan group, but I believe it imporant to strengthen the partner relationsip with A industry, Mr B and Mr C at first.

毎日催促の連絡をして申し訳ございません。
あなたも忙しいとは思いますが、注文から2か月近くたつにも関わらず、商品が到着しないというのは、異常事態です。金額も50万近いですので、こちらも不安になることを理解してください。すぐに準備ができないのであれば、はっきりそうおっしゃってください。今週中に発送の目途が立たない場合は、一度全て返金してください。返金が遅れる場合は、クレジットカード会社へ連絡します。発送をこちらで確認後、Paypalでお支払いをします。ご返信をお待ちしています。

I am sorry for pressing you this everyday.
I understand that you are busy but it is an unusual situation that the product has not arrived after almost 2 months since placing an order. Please undrstand that I am worried because the amount I have paid was almost 500,000 yen. If you cannot prepare it soon, please say so clearly. If you are not able to dispatch within this week, I would like to have the whole amount of money back for now. If your repayment will delay, I will contact the credit card company. Once I confirm that you have dispatched, I will pay by Paypal. I look forward to hearing from you.