Mars16 (mars16) — 翻訳実績

Jack Ma: why I’m more and more afraid of giving speeches

You probably know the name Jack Ma. The man is, after all, the chairman and founder of Chinese ecommerce giant Alibaba, and his word carries some serious weight in Asian tech circles.

What you may not know is that Jack Ma occasionally blogs. So, once again, I’ve roughly translated his latest piece below. I think it’s a thought-provoking piece, both for those of us in the media and those of you who frequently speak to the media.

Jack Ma氏: 私がスピーチをするのを恐れるようになった理由

あなたはきっとJack Ma氏という名前を聞いたことがあるだろう。この男は、中国のeコマースの巨人Alibabaの会長兼設立者となった人で、彼の言葉はアジアの技術系サークルの中で特別な重みを持つ。

Jack Ma氏について、あまり知られていないのは、彼が時々ブログに投稿していることだ。そこで再び、彼の最近の言葉をおおまかに翻訳してみた。その内容は、私たちメディア業界にいる人間だけでなく、よくメディアに話しかける人にとっても深く考えさせられるものである。

When I was young, I thought that many people were too steady, dry, and boring when they spoke. Without even a shred of personal perspective, these people often spoke formally, grasping their speech and reading it aloud politely and seriously… but now I understand a lot of the reason [behind that approach].

Speech isn’t about how you say it, it’s about how other people hear it, or even scarier, how other people write, edit, quote, understand, and transmit it. The saying “trouble comes from the mouth” seems especially scary on today’s technologically-developed web. If you make a small mistake, the results can be disastrous.

私が若かった頃、人の話はあまりにも堅実で、無味乾燥で、退屈なことが多いなと思っていました。個人の見方に関する些細な発言もなく、スピーチの内容を噛み締め、大声で丁寧かつ真面目に読み上げながら、フォーマルな話をするのです。でも今では、(そのような方法を取る)理由がわかりました。

スピーチとは、いかに話すかの問題ではありません。それは、相手がいかに聞くか、もっと恐ろしいことを言えば、相手がいかに書き、編集し、引用し、理解し、伝達するかの問題なのです。「口は災いのもと」という諺は特に、今日の技術的に進化したウェブ上では恐ろしいものになるようです。ちょっとした間違いをすると、破滅的な結末がもたらされることもあるのです。

I come from teachers, and I naturally enjoy communication, but I’m more and more afraid of giving speeches, interviews, and communicating. The reason is that every audience’s attitude is different, and every editor’s goals and angles are different. The same sentence that was so funny in its original atmosphere can be edited into a truly terrifying headline. (Sometimes, a joke told onstage that gets edited into a headline can cause you to offend someone forever, and there’s no way to make up for it or explain it).

私は教師出身で、元来コミュニケーションを楽しむ方ですが、スピーチをしたり、インタビューを受けたり、コミュニケーションをするのがだんだん怖くなってきました。その理由は、聴衆の方の態度が異なり、編集者、エンジェル投資家の目的も異なるからです。もともとの雰囲気では面白かった内容が、実に恐ろしい見出しになることもあるのです(時々、ステージ上で話したジョークが見出しとなり、それが他人を延々と攻撃する内容であったりします。それについて弁明をしたり説明をする手段はないのです)。

Tencent Driving Sogou’s Mobile Search Traffic Growth

Mobile search for Sogou, the Chinese input method and search service provider of Sohu, saw 20% growth in traffic and a 40% rise in revenue in the third quarter of 2014, largely driven by Tencent products, especially the QQ mobile browser.

Currently Sogou’s mobile search traffic comes from two traffic sources: Tencent’s products with Sogou Search as the default option and the Sogou Search app. The Cost Per Click (CPC) on mobile is 40% of that on PC, according to the company.

TencentはSogouのモバイル検索トラフィックを増加させる

中国のインプットメソッドでSohuの検索サービスプロバイダーであるSogouモバイル検索のトラフィック量は2014年第３四半期に20%増加し、収入では40%増加した。その要因のほとんどは、Tencentの製品、とりわけQQモバイルブラウザからもたらされた。

現在、Sogouモバイル検索は２つのトラフィック源からもたらされている。１つはデフォルトのオプションとしてSogou検索が付属しているTencentの製品で、もう１つはSogouの検索アプリである。モバイルでのクリックあたり費用(CPC)は、パソコンでの同費用の40%であると同社は述べている。

Sogou’s total revenue saw an 86% year-on-year growth, reaching US$106 million in the third quarter. 92% of the total was generated from search marketing. Sogou Search had had over 50,000 advertisers, with an average revenue per advertiser of around US$1500.

In this year, Sogou introduced Tencent as a shareholder, merged its search service with Tencent’s, and now is the only search engine in China able to return content generated from WeChat platform.

Sogouの第３四半期の収入は前年同期比で86%増加し、1億600万米ドルに達した。そのうちの92%を検索マーケティングが占めた。Sogou検索は5万を超える広告主を抱えており、一広告主あたりの平均収入は約1500米ドルである。

今年、Sogouは一株主としてTencentを迎え、同社の検索サービスをTencentのものと統合した。現在では、WeChatのプラットフォームから生み出されるコンテンツのリターンを得られる中国唯一の検索エンジンとなっている。

Japan’s Spike registers 40,000 merchants in seven months, closes in on epayment leader

Online payments is a battleground in Japan and the latest entrant is showing signs it might be on a path to winning the war. Spike, the payment solution from Metaps, announced it has exceeded 40,000 registered individual and corporate merchants.

This comes just seven months after its launch. With the jump from 30,000 to 40,000 corporate users happening over the course of October, its popularity seems to be accelerating. Incidentally, 30,000 users by the end of 2014 was the company’s initial goal.

日本のSpikeは7か月で4万の商店の登録を獲得、e決済のリーダーに近付く

オンライン決済は日本で戦場になっており、最近参入してきた企業がこの戦いを制しそうな兆候をみせている。Metapsから出たSpikeという決済ソリューションは、事業所・個人の商店の登録数が4万を超えたと発表した。

この数字はローンチしてからまだ7か月のものである。10月のうちに事業所の登録が増えてその数が3万から4万となり、人気が加速しているようだ。ついでに言うと、2014年末に3万というのが同社の当初の目標だった。

我々が運送会社を選んで、商品を送った方がいいでしょうか？
それともあなた方がReturn Labelを我々に供給してくれまか？
送料発払いの場合、今後の注文から同額を割り引いて下さい。
もう1件。
ウェブサイト上から注文の状態を確認できるようになったのですか？
試しに、Order Numberの欄にAと入力し、また、Bill To Last Nameの欄にBと入力したのですが、Errorと表示されます。
どのように入力すれば自分たちがした注文の状態を確認できるのでしょうか？

Would it be better for us to choose a freight operator and to send the item?
Or could you provide us with a "Return Label"?
In the case of sending carriage prepaid, we are very pleased if you could deductive the same amount from the following order.
One more question, please.
Are we able to check the status of our order on the website?
I tried to enter A in the "Order Number" and B in the "Bill To Last Name", but it shows "Error".
Would you advise us how to confirm the current status of our order?

Alibaba’s AutoNavi Refocuses from Location-based Taobao to Business Solutions

AutoNavi, the Chinese mapping company Alibaba has fully acquired, has decided to put aside the idea of building a Taobao marketplace based on maps and refocus on business-facing solutions. Yu Yongfu, the new lead of Alibaba’s LBS division, said at a recent event that AutoNavi had shifted focus to technical solution development from user-facing applications.

At Alibaba’s annual developer conference last month, AutoNavi unveiled Smart LBS, an initiative to enable mobile apps to embed Amap and other location-based features (Amap is the digital map product of AutoNavi.).

AlibabaのAutoNaviはロケーションをベースとするTaobaoからビジネスソリューションへ再フォーカス

Alibabaが全株を取得したAutoNaviという中国のマップ企業は、地図をベースとするTaobaoマーケットプレイスを構築するというアイデアを脇に置いて、企業向けのソリューションに再フォーカスすることに決めた。AlibabaのLBS部門を新たに率いることになったYu Yongfu氏は最近のイベントにて、AutoNaviがユーザ向けのアプリケーションから技術的なソリューション開発にシフトしたと語った。

先月開かれたAlibabaの年次デベロッパ会議にてAutoNaviは、Smart LBSというモバイルアプリにAmapやその他のロケーションをベースとする機能を組み込むことのできる取り組みを明らかにした (AmapはAutoNaviのデジタル地図製品)。

An HTML5 geolocation API has been released for third-party apps to customize the embedded map, like adding markers, directions or location-based search (See below). It aims at web-based applications built on top of WeChat Public Account system or Alipay’s Service Window platform.

HTML5ジェオロケーションAPIは、マーカー、矢印、ロケーションをベースとする検索の追加など(下を参照)、組み込まれたマップをサードパーティアプリがカスタマイズできるようリリースされた。これは、ウェブをベースとするアプリケーションがWeChatのパブリックアカウントシステムやAlipayのサービスウィンドウプラットホーム上に構築するのを目指している。

AutoNavi doesn’t want to miss out on opportunities in the smart hardware movement. It has released an SDK so that hardware products will be able to provide positioning, maps, navigation, or location-based search service. The kid tracking bracelet by Qihoo 360 and Ghost drone have adopted the solution.

All the offerings are free of charge. Mr. Yu said at the aforementioned event that they’d not monetize these solutions within three years.

Tenent has acquired a stake in NavInfo.

AutoNaviは、スマートハードウェアの動きの中にある機会を逸したくないのだ。同社は、ハードウェア製品がポジショニング、マップ、ナビゲーション、ロケーションをベースとする検索サービスを提供できるよう、SDKをリリースした。Qihoo 360による子ども追跡ブレスレットやGhostドローンは、このソリューションを採用している。

全てのサービスは無料である。Yu氏は前述のイベントにて、3年以内にこのソリューションをマネタイズすることはないと述べた。

TenentはNavInfoの持分を取得している。

Tencent owns 3 of the world’s 5 biggest social networks

The number of internet users on Earth recently surpassed three billion, and nearly half of them – 1.35 billion – are on Facebook, according to social media agency WeAreSocial. That’s roughly equal to the entire population of China.

Ironically, very few of Facebook’s users actually live in China, where the government has blocked the behemoth social network for several years. Tencent reigns supreme instead, taking up three of the top five spots for social platforms with the most monthly active users in the world.

Tencentは世界5大ソーシャルネットワークのうち3つを保有

世界のインターネットユーザ数は30億を超え、そのうちの約半分(13.5億)がFacebookユーザであると、ソーシャルメディアエージェンシーのWeAreSocialは伝えている。その数は概ね中国の人口に相当する。

皮肉なことにFacebookユーザのほとんどは中国に住んでいない。この国では政府が何年もの間、この巨大なソーシャルネットワークを阻んできた。 そのため中国ではTencentが最上位にあり、月間アクティブユーザ数でみて世界の5大ソーシャルプラットホームのうち3つを抑えている。

WeChat, while it attracts the brightest spotlight from the west, actually has about half the users as its older PC-born brother, QQ Messenger. QQ has racked up 829 million users, while its Facebook-y MySpace-esque spinoff Qzone boasts an impressive 645 million.

The mobile-centric WeChat is growing much faster than both of its generation Q siblings, though. It sits in fifth place overall with 438 million monthly active users, still trailing Facebook-owned Whatsapp’s 600 million.

WeChatは西側諸国から脚光を浴びているが、実際にはパソコン生まれの兄貴分であるQQ Messengerの半分ほどのユーザしかいない。QQは8億2900万のユーザを獲得した一方、FacebookのようでいてMySpaceもどきのスピンオフであるQzoneは目覚ましいほどに6億4500億のユーザ数が自慢である。

モバイル中心のWeChatはQ世代の兄弟分よりも急成長をみせている。月間アクティブユーザ数は4億3800万と5番手につけ、Facebookが所有するWhatsappの6億を追いかけている。

For the time being, Facebook and Tencent more-or-less peacefully coexist and haven’t posed any major threats to each others’ market share. Tencent sits cozy, protected by China’s Great Firewall, while Facebook sweeps up most of the rest of the world. That could soon change, though, as WeChat’s growth in China slows due to market saturation. Expect Tencent’s expansion beyond China’s borders to get more aggressive in the future.

Other honorable mentions from China on the list include Baidu Tieba, a social forum from China’s biggest search engine, and Weibo, the closest thing China has to Twitter. They have 200 million and 157 million monthly active users, respectively.

今のところ、FacebookとTencentは多かれ少なかれ穏やかに共存しており、お互いの市場シェアに脅威を与えるようなことはしていない。Tencentは中国の偉大なファイアーウォールに守られて快適な立場を維持し、Facebookは残りの場所のほとんどを一掃する。しかし、市場の飽和でWeChatの中国での成長が鈍化するにつれて、この状況は間もなく変化する可能性がある。Tencentは中国以外に進出し、将来はもっと攻撃的になるとみられている。

中国発のものでほかに特筆すべきは、Baidu Tiebaという中国最大の検索エンジンから出たソーシャルフォーラムと、WeiboというTwitterの中国版がある。前者は2億、後者は1億5700万の月間アクティブユーザがいる。

Tencent claims the user data generated across its products are far more in-depth than any others. But it is easy to see the user data collected by Tencent cannot be as useful to financial institutions as Alibaba’s. For instance, I use Tencent’s products only for chatting with friends on QQ and capturing screenshots with a tool developed by the company. I don’t see a credit report based on that will be accurate.

Recently, WeChat’s payment service and money transaction functions have become increasingly popular. With more data from WeChat, Tencent’s credit rating system may improve as time goes by.

Tencentによると、同社の複数の製品の間で生み出されるユーザデータは、他のいかなるものよりもかなり徹底しているという。しかし金融機関にとって、 Tencentによって収集されたユーザデータはAlibabaのデータほど有用にはなり得ないことは簡単にわかる。例えば私はTencentの製品をQQ上での友人とのチャットや、同社開発によるツールを使ってスクリーンショットをとらえるためだけに使用している。それに基づく信用レポートが正確であるとは思えない。

最近、WeChatの決済サービスと送金機能の人気が高まっている。WeChatからのデータが増えるにつれ、Tencentの信用格付けシステムは時間の経過とともに向上していくのかもしれない。

BCG surveys 1,500 senior executives from the world’s top companies to gather its data. Across all respondents, BCG found executives feel less confident in their ability to innovate. But companies in rapidly developing economies are more aggressive than their peers.

A majority of strong innovators from the BRIC nations–Brazil, Russia, India, and China–currently generate more than 20 percent of their sales from new products and services created within the past three years.

Xiaomi certainly falls under that criteria. Can it keep a spot on the list for next year?

BCGは、データを集めるために世界のトップ企業から1,500人の役員を調査対象とした。BCGは全ての回答者を通して、役員たちが革新能力に自信をあまり持っていないことを明らかにした。しかし急速に発展している国の企業は同類他社と比べてより積極果敢である。

BRICの国々（ブラジル、ロシア、インド、中国）出身の力強い革新者たちの多くは、過去３年以内に生み出された新サービス・製品の売上の20％以上をもたらしている。

Xiaomiは確かにこの評価基準に該当する。同社は来年も同じ地位を維持できるだろうか?

Xiaomi is now the world’s third-biggest smartphone vendor, according to IDC (UPDATE: back to 4th)

Update on October 10 @1100: Xiaomi’s spot on the podium only lasted for only about eight hours. Last night, Lenovo announced it completed its acquisition of Motorola, making Lenovo the number three smartphone manufacturer in the world (hat-tip to Bloomberg). Prior to the acquisition, the race for third, according to IDC, was separated by mere tenths of a percentage point of global market share. This puts Xiaomi in fourth and LG in fifth.

Xiaomiは世界で三番目のスマートフォンベンダー、IDC調べ (最新情報: 4位に後退)

10月10日 @1100情報のアップデート: Xiaomiのその地位はわずか8時間しか続かなかった。昨夜、LenovoがMotorolaの買収完了を発表したことでLenovoが世界で三番目のスマートフォンメーカーとなった (Bloomberg
に感謝)。この買収前、三番手をめぐる争いはIDCによると、グローバルな市場シェアで1%の10分の1の僅差となっていた。これによりXiaomiは第4位、LGが第5位となる。

Chinese smartphone maker Xiaomi might have the word “little” in its name, but the company is anything but tiny. According to IDC, it shipped 17.3 million devices in the three month period ending in October 2014, up 211 percent from the year prior. The company now sits behind Apple and Samsung, respectively, as the third biggest smartphone vendor when measured for device shipments.

IDC attributes Xiaomi’s strong quarterly performance to the release of the Mi4, the company’s latest flagship, which went on sale in August. Given that that device remains available only in mainland China, the company’s surge underscores how Chinese consumers’ buying power can influence a company’s bottom line.

中国のスマートフォンメーカーであるXiaomiは、社名に「小」という言葉が入っているようだが、同社の規模は決して小さなものではない。IDCによると、同社は2014年10月までの３か月間で1730万台、前年同期比211％増の端末を出荷した。端末の出荷数でみると、同社はAppleとSamsungに継ぐ三番手のスマートフォンベンダーである。

IDCは、Xiaomiが力強い四半期実績を達成できたのは、Mi4という８月に販売された最新旗艦端末のリリースのおかげであるとしている。この端末は中国本土でのみでしか利用できないことを考えると、同社の急成長は、中国消費者の購買力が同社の最終利益にいかに影響を与えているかを強く示している。

Xiaomi’s success probably won’t affect Apple sales, but all evidence points to the company squeezing out Korea’s golden boy. IDC reveals that while Samsung’s global shipments remain far stronger than Xiaomi’s in absolute numbers – 78 million versus 17 million in Q3 – they’ve dropped 8 percent year-on-year. That’s almost certainly due to the growing ubiquity of affordable brands coming out of China and India, for which Xiaomi is, for better or for worse, now the global poster child.

Xiaomiが成功しても、おそらくAppleの販売には影響を与えないだろう。しかしあらゆる証拠は、韓国の人気者を締め出していることを示している。IDCの発表によると、絶対数でみたSamsungの世界での出荷数はXiaomiより力強い実績を残した（第３四半期に7800万台。Xiaomiは1700万台）ものの、前年同期比では8％の減少であった。その要因は、中国とインドから現れた、手ごろな価格で至るところにあるブランドの成長であろう。その点でXiaomiは、良かれ悪しかれ、今や世界のシンボル的存在だ。

Tencent plans to support 100 startups over the next 3 years, but not with money

If you’re a successful Chinese mobile startup, I’ve got some good news: Tencent wants to help you. As part of a recent event celebrating the 5.0 release of its mobile app platform Yingyongbao, the company has announced what it calls its “double-hundred plan.”

According to Tencent social media services group VP Lin Yongtao, the double-hundred plan stipulates that over the next three years, Tencent will direct 10 billion user visits to 100 Chinese startups via its open platform, although the startups in question must be valued at RMB 100 million (US$16 million) or more.

Tencentは今後3年で100のスタートアップを支援する計画、ただしカネは出さない

中国で成功しているモバイルスタートアップに朗報がある。Tencentが手を差し伸べたい意向を持っているのだ。モバイルアプリプラットホームYingyongbaoのバージョン5.0のリリースを祝う最近のイベントの中で、同社は「ダブル百プラン」とよぶ計画を発表した。

TencentソーシャルメディアサービスグループのバイスプレジデントであるLin Yongtao氏によると、ダブル百プランでは今後3年にわたって、Tencentがオープンプラットホームを介して100億のユーザ訪問を中国のスタートアップ100社にもたらすという。しかし、対象となるスタートアップの時価総額は1億人民元 (1600万米ドル)以上でなくてはならない。

The lucky companies won’t be getting any direct financial investment from Tencent, but they will be getting more than just traffic. Tencent plans to provide its 100 startups with a variety of other resources, including user analytics and potentially even some free marketing. Even without a big cash infusion, it sounds like a pretty good deal for eligible startups, although it’s not clear exactly how much Tencent will want in return from the startups it opts to support.

その幸運な企業はTencentから直接的な資金面での支援が得られるわけではないが、トラフィック以上のものを獲得することだろう。Tencentはそのスタートアップ100社に対してユーザ分析や、その他可能性のあるものとして無料のマーケティングサービスを含む様々なリソースを提供する計画である。多額のキャッシュ投入がなくとも、適格要件を満たすスタートアップにとっては悪くない話のようだ。ただ、サポートを要請したスタートアップからTencentが実際どれくらいの見返りを求めているかは明らかではない。