阿部　克将 (katsumasaabe) — 翻訳実績

I forgot to say that, yes, you can pay as soon as you want. The sooner the babies are paid for, the sooner they will be on their way to you. After the initial deposit is paid on each of the babies, then when you make a payment you can tell me which baby the money should be applied to. As each baby gets paid for I can ship it off to you and then you can put the next money on the remaining babies/baby.

言うのを忘れていた。できるだけ早く払うんだな。早く払えば、それだけお前の赤ん坊が早くお前のもとに戻ってくるということだ。最初の金が振り込まれたら、その金はどちらの子供を助けるために払ったのかお前が選ぶんだ。金を払ったら、すぐにお前の元に送り返してやるよ。そして次は、残りの子の分の金を用意するんだ。

親愛なるアンドレア。
こんにちは。

前日のメールですが、株式会社ホッタの担当者様とのメール履歴が一緒に送信されていました。
これは故意に送った物でしょうか？それともついうっかり送ってしまった物でしょうか？

Dear, Andrea.
How are you?

Regarding the e-mail the previous day, It was sent with the record of e-mails between the person in charge of Hotta Co.,Ltd. and you.
Was it intentional or accidentally?

Hereby we will inform you about you coupon code.

We activate you coupon code again ( marumaru ). From now on it must be possible to order again at nl, we will thank you for your patience.
We would like to ask you to first order only one marumaru and if you receive this one we know it work like it supposed to be and you can order more suitcases at marumaru

We hope we have inform you well and looking forward to your order.

その結果、お客様にクポーンコードをお知らせすることになりました。
marumaruのクーポンは再びご利用頂けるようになりますので、今後nlで再度ご注文頂けるはずです。
お待ちいただき誠に感謝申し上げます。

お願いしたいのは、まずmarumaruをお一つだけご注文頂きたいと言う事です。
それをお受け取りになりましたら、正常に機能しているはずですので、marumaruで他のスーツケースもご注文頂けます。

ご理解いただけると嬉しく思います。
ご注文お待ちしております。

Just to be clear: Feedback needs to be revised BEFORE you ship the item back.
This is a courtesy I am extending to you. It is already after the 14 day return (item was delivered on May 20). Also the return shipping is from Japan and not FL where is was delivered. So, in exchange for a positive feedback and all 5 star ratings I will accept the return and pay $21.00 for international shipping when I receive the item back.
If you don't want to abide by this deal, then don't ship the item back since there will be no refund before feedback is revised to positive and all 5 stars.

確認ですが、商品を送り返す前にフィードバックを修正して下さい。
これは特別の対応だとお考えください。
すでに返品可能期間の14日間を過ぎていますし（商品は5月20日に配送されました）、返品の手続きが行われるのも配達されたFLではなく日本です。
したがって、良いフィードバックと5つ星の評価との引き換えが条件で、商品が戻ってき次第、返品と21ドルの返金を受付させて頂きます。
もしこの条件に従えないようでしたら、フィードバックの修正と5つ星を頂けるまで返金致しませんので、商品は返送しないで下さい。

The selling limit on your account is based on the number and dollar amount of open (active) items and successfully sold items per calendar month.


You can now sell up to 25 items monthly or up to $7,600 .00 monthly.


Please remember that this includes multi-quantity listings which can greatly influence this number.


If you do reach one of these limits during the course of a month you won't be able to list additional items or increase the price or quantity of your active items until some of your items end without a winning bidder or until the 1st of the next calendar month, (If you are still exceeding the maximum selling amount at the first of the next calendar month your selling activity will continue to be blocked.)

お客様のアカウントの出品限度は、現在出品している商品とその月に売れた商品の数と金額（ドル）に基いて決められています。
お客様は現在、ひと月あたり商品25点、7,600ドルまで出品することができます。

ご注意頂きたいのは、この限度にはマルチ・クオンティティ・リストも含まれているという事です。
これは出品数に非常に影響します。

もしこれらの限度のいずれかに達した場合、出品している何点かの商品の買い手が決まらず取引を終えるか翌月になるまで追加の出品はできません（翌月の初日になっても依然として限度を超えている場合、取引は行えません。）

Despite the obvious and immediate boost a new article or blog post receives on first publish, most types of comtent continue to generate traffic, and revenue, for months to come.
This is in part due to publishers updating existing buying guides and gift guides with new entries, keeping them fresh and relevant for months at a time. Gear Patrol, one of the publishers highlighted in the report, saw a 22 percent increase in conversion rates and a 92 percent increase in affiliate revenue by adopting this “post and refresh” methodology.

新しい記事やブログは投稿直後にアクセス数の増加が顕著に見られるにもかかわらず、ほとんどのタイプのコムテントは数ヶ月にわたってアクセスがあり、収入を生み出し続けるている。これは、利用可能な購入ガイドやギフトガイドを、新たにエントリーする際にアップデートして、数ヶ月間目新しさや関連性を保っているからだろう。出版者の一人のGear Pastor氏はレポートの中で、この"ポスト・アンド・フレッシュ"論法を利用することで、22％のコンバージョンレートの増加と92％のアフィリエイト収入の増加があったと強調している。

Of the various types of commerce-related content examined in the study, it is clear that “get the look” articles and deals appear to perform best for traffic over time. What does this say about the audience and the triggers that cause people to click, then buy?
“‘Get the look’ comtent turns aspirational images — often linked to celebrity — into achievable, affordable calls to action,” Navarro said. “Therefore, they encourage immediate purchase more than top-of-the-funnel gift guides.”

明らかなのは、検証されたさまざまなタイプの商業関連コンテンツの中で、"流行の"記事や取引が長時間のアクセスを受けるという点ではもっとも良いパフォーマンスを示したことである。この事実は、サイト閲覧者や、クリックさせて購入させる引き金にとって何を示してしているのだろうか。
「"流行"コムテントは、よくセレブに関係するような意欲的なイメージを、達成可能で利用できる行動喚起に変えられるのです。ですから、コムテントは、ただの訪問者から買ってもらおうとするギフトガイドよりもすばやく購入に繋げられます」。

PopUp Immo set to take their retail revolution around the globe

Often the most elegant and successful business ideas are the most straightforward ones. PopUp Immo is looking to address two pressing, basic needs –  brands’ need for visibility with customers at minimal financial investment and commercial real-estate owners’ need to fill their space. With their launch last year, they’ve quickly become the top marketplace in France connecting brands and advertisers with the commercial real-estate sector to create exceptional Pop Up store experiences.

地球規模で小売革命を起こそうとするPopUp Immo

多くの場合、もっともエレガントで上手くいくビジネスのアイデアはもっとも単純なものである。
PopUp Immoは、顧客に最小限の投資で利用可能かどうかについての透明性を提供したいというブランド側のニーズと自分が所有している空間を埋めたいという不動産業界のニーズ、この2つの基本的でしつこいニーズを解決しようとしている。昨年のローンチ後、ブランドと広告業界を商業不動産業界と結びつけポップアップストアという例外的な体験をしてもらうことで、PopUp Immoはフランスでもっとも重要な市場にすぐに成長した。

Fresh off their selection to top-notch acceleration program NUMA Sprint and making the finals last month at leading tech event B Dash Camp in Japan, PopUp Immo founder Mohamed Houache discusses their vision, the unique value they deliver both brands and commercial retail, and their plans to quickly ramp-up internationally, particularly in Asia.
What is PopUp Immo about and what’s special about what you do?
PopUp Immo is a retail revolution. What we do is enable brands, artists, designers to find retail space for short-term duration. Although it’s mostly an innovation of service rather than technology, we can say that we’ve been impacting the future of some brands.

NUMA Sprintの最優秀アクセレレーションプログラムに選ばれ、先月、日本での主要な科学技術系のイベントであるB Dash Campで最終選考まで残った後で、PopUp Immoの創業者であるMohamed Houacheは彼らのビジョン、ブランドとリテール両方にもたらした独自の価値、そしてグローバル、特にアジアでの市場拡大をすぐにでも行いたいという計画について語った。

PopUp Immoとは何でしょうか？そして、何が特別なのでしょうか？

「リテール革命なんです。我々が行っているのは、ブランドやアーティスト、そしてデザイナーが少しの時間でも作った物を売る場所を見つけられるようにすることです。たいていテクノロジーの進歩と言うよりはサービスの革新ですが、いくつかのブランドの将来に衝撃を与えてきたと言えるでしょう」。

Before PopUp Immo there was essentially no cost-effective way for smaller brands or brands not based in Paris to engage directly with their customers at retail. What these brands really wanted to test the Paris or French market at low financial risk to them. To do this they needed flexibility as well as visibility on the cost of booking a boutique for two or three days.
Prior to our launch there was no marketplace like this, meaning essentially that there was no transparency or efficiency around this type of service. As the leading marketplace in France offering rental of short-term retail space, we’re addressing a real, basic need.

「PopUp Immoが出来る前は、より小規模なブランドやフランスに拠点を置いてないブランドが、直接お客様と取引するコストパフォーマンスの高い方法というのは小売業界では実質存在しませんでした。彼らのようなブランドは、低い金銭的なリスクでパリやフランスの市場で試してみたいと本気で思っているんです。そのためには、2、3日間店を予約するためのコストについての柔軟性や透明性が欠かせませんでした。以前にはこのような市場は存在しなかったんです。つまり本質的に言って、こういう種類のサービスにおいては透明性や効率性というものは無かったということです。短期間の小売のレンタルスペースを提供するフランスの主要市場のように、我々は基本的で実在するニーズを扱っているんです」。

Another advantage which we didn’t anticipate is that pop-up stores are also bringing more life back to particular areas of Paris. After we launch a Pop Up store and the brand does a good job at communicating and delivering an experience, people want to come back to the area. For example, last December we had a collective of 10 small men’s accessories brands come together to book a Pop up store on small street in the Sentier district. They promoted like it crazy and the store became the top Pop up store during that month. Following that success, we now we have all types of brands wanting to book that space.
How are you reaching the owners of these spaces to get them on your platform?
They’re now contacting us.

「我々が予想していなかった強みがもう一つあります。それは、ポップアップストアがパリの特定の地域に以前よりも活気をもたらしているということです。ポップアップストアが開店し、ブランドが良いコミュニケーションをして素晴らしい体験を提供できれば、人々はその地域に戻ってきます。例えば、昨年の12月、我々はメンズのアクセサリーブランドを10店集めてSentier地区の小さな通りにポップアップストアを開店しました。必死に宣伝したところ、その店は月間トップのポップアップストアになりました。その成功があって以来、本当に色々なタイプのブランドがその場所を貸してほしいと言ってきています」。

「あなたのプラットフォームでその場所を貸してもらうために、どうやってオーナーと連絡を取っているのですか？」

「彼らのほうから連絡が来るんです」。

We really are helping both sides of the marketplace. For private owners and real estate agents they have a few issues. Many really want to reinvent the DNA of the space. Others just want to rent the space temporarily until they can find a more permanent long-term tenant. So as with brands, we can offer owners and agents flexibility.
What about all the services around it. Do you help in the conception of the Pop up store experience (design, promotion, etc)?
Not yet. We’re still a very small team and if we expand into an agency business where we connect brands with designers, advertising agencies, etc, you can create an ecosystem around PopUp Immo.

「我々は現実に、市場の両サイドの手助けをしているんです。私有地のオーナーや不動産業者にとって課題があります。彼らの多くは、自分の所有する場所のDNAを新しく作り直したいと本当に思っています。他は、より長く半永久的に借りてくれるテナントが入ってくれるまで一時的に貸し出したい、と考えているだけの人達です。ですから、ブランド側と同様に、オーナーや業者にも柔軟性を提供できるのです」。

「サービスについてはどうでしょう。あなたは、ポップアップストア体験（デザイン、プロモーション等）という着想に貢献できているでしょうか？」

「いえ、まだです。我々はまだ小さなチームですし、もし我々がブランドとデザイナーや広告代理店等を結びつける仲介ビジネスに手を広げるなら、あなたはPopUp Immoのまわりに生態系を作れますね」。

The fact that I was a finalist was a big surprise because there were truly some other fantastic projects as well. Just being there for me was like the final. Being the only European company as a finalist and having such great feedback after the final was a big success for us. What I realized is that we’ve really developed a compelling story around the marketplace and that’s a unique angle.
I understand you also traveled to Hong Kong during your visit to Asia last month. What are your thoughts on opportunity in Japan and elsewhere in Asia?
I’ll start with the Japanese market, which is very unique and has several appealing characteristics for PopUp Immo. Customers have a lot of purchasing power.

「私がファイナリストになったという事実は非常に驚きでした。他にも本当に素晴らしいプロジェクトがいくつもありましたから。私にとってはあの場に居られたことが最終選考みたいなものでした。ヨーロッパの企業で唯一ファイナリストに選ばれた事と、その後あんなにも多くのフィードバックを得られた事が我々にとっては成功でした。実感したのは、我々は本当に人を惹きつけるストーリーをこの市場で提供してきたし、そしてそれは独特な視点だ、ということです。

「先月アジアを訪れた際に香港へも旅行なさいましたね。日本や他のアジアの市場についてはどうお考えでしょうか？」

「まず日本から始めようと考えています。非常に独特ですし、PopUp Immoにとって魅力的な特徴をいくつも持っているんです。日本の消費者の購買力はとても高いですしね」。

They love and enjoy brands. There’s a very high vacancy rate in Tokyo. When you bring these aspects together, it makes a really interesting opportunity for us. My biggest concern is to be able to find local expertise and be able to put in place PopUp Immo fully tailored to Japanese customers. I met some very skilled people on the VC-side, entrepreneurs and others that stressed that there was real market there for PopUp Immo. For example, we can be a bring between Europe and Japan just by offering retail space.

「日本の人達はブランドが大好きだし、楽しんでいます。そして東京は空き店舗率が非常に高い。これらの事実を総合すれば、とても面白いチャンスがあると考えています。一番の懸念は、日本での事業ノウハウを手に入れたり、PopUp Immoを日本の消費者に合うように完璧にカスタマイズできるかという事です。VC-sideの専門家や企業経営者やいろいろな人に会いましたが、強調していたのは、日本にはPopUp Immoにとって大きい市場があるということでした。例えば、小売のスペースを提供することで、日本とヨーロッパの間のブリングになることが出来るしょう」。

 We feel that in Asia, particularly where you have lots of shopping malls that look similar, Pop up stores offer them a great way to differentiate themselves.

たくさんの似たようなショッピングモールがあるアジアでは、PopUpは人々に他の人から差別化を図れるような見事な方法を提供していると感じさせるのである。

クレジットカードの限度額もしっかりあるのですがOrder no.3594428はカード決済が出来ません。

何か原因があるのでしょうか？

私のIDが閉じられいるため、今夜の入札も出来ません。どのように決済したら宜しいでしょうか？

My credit card doesn't exceed its limit, but I can't make settlement on my card for Order no.3594428.

Are there any problems with it?

My ID is closed, so I can't make bids tonight. Please tell me how can I make settlement.

Dear Ryuichi,

I can confirm that we have received no notification from Japan post requesting payment and as the watch has not been delivered to our service centre the onus would be on yourself to contact the postal service and chase the whereabouts of the parcel.

I hope the above is of assistance and I will await your further communication.

りゅういち様へ

支払いの問い合わせについて日本の郵便局から何の返事も届いていません。時計がまだこちらのサービスセンターに届いていないのですから、りゅういち様が、荷物がどこにあるか郵便局に問い合わせ頂くようお願いいたします。

上記がお役に立てば幸いです。
連絡お待ちしております。