翻訳者レビュー ( 英語 → 日本語 )

備考: DEVLIN DONALDSON “How to be a GREAT BOSS Without Being BOSSY”

英語

CHAPTER 44-2
If you can work it out, bring guests to the meetings so that they can hear about issues facing the organization that they may not have thought about before.

If you work in sales, get some of your employees exposed to what the people in research and development are dealing with. If you work in manufacturing, get your employees involved so that they can hear about the financial pressures affecting the company. By allowing people in your area to be exposed to problems challenging the company at a higher level, you accomplish a couple of things. First, you expose employees to issues that are beyond the normal bounds of responsibility.

日本語

４４－２章
もし、あなたがそれを解決することができるならば、ゲストをその会議に招き、そしてかれらは、かつて考えていなかったような、組織が直面する問題について聞くことができます。

あなたが営業として働く場合は、あなたの従業員の幾人かを研究開発の人が扱っていることに触れさせなさい。もしあなたが工場で働く場合は、あなたの従業員を、会社に影響を及ぼす財務に関するプレッシャーについて聞くことができるようにさせなさい。あなたの部門にいる人を、会社が挑戦しようとしている、より高いレベルの問題に触れさせることで、あなたはいくつかのことを得るでしょう。第一に、普段の責任を越えた問題に従業員を触れさせます。