翻訳者レビュー ( 英語 → 日本語 )

備考: DEVLIN DONALDSON “How to be a GREAT BOSS Without Being BOSSY”

英語

CHAPTER 26-3
Guard your guarantees
Regarding the principle of promissory estoppel, things can get very sticky. If you tell an employee that you are going to make sure she gets a specific job but then for whatev.er reason she doesn't get that job, you can be held legally liable as a boss for making a promise that you didn't keep. Penalties can vary; you may be forced to put that person in the Job, and financial penalties may be assessed. In talking about the future of an employee, never make specific promises or implied promises about things that you cannot control or that you might change your mind about.
The whole basis of a concept like promissory estoppel is based on one thing - fairness.

日本語

チャプター26-3
保証契約は慎め
約束的禁反言という原理を考慮すると、物事は大変厄介になってくる。あなたの部下にある特定の仕事を必ず与えると伝えたが何らかの理由でその部下が仕事にありつけなかった場合、あなたは上司として守れない約束をとりつけたということに関して法的に責任を問われることになる。刑罰はケースによって変わってくるが、強制的にその部下にその仕事を与えさせられた上で罰金を支払うことになる場合もある。部下の将来について話すときには、具体的に話すにしてもそれとなく話すにしても、自分でコントロールできないことや心変わりするかもしれないことについての約束は決してしないことだ。この約束的禁反言という概念の原理はただ一つの物に基づいている。それは「公正さ」だ。