翻訳者レビュー ( 英語 → 日本語 )
評価: 50 / 0 Reviews / 2012/02/01 08:54:17
CHAPTER 10-2
Avoid supercontrol
A leader of a building company felt that everyone who worked for him was incapable of making right decisions. Workers hated for people to ask them questions. They tried to never make a decision. Work slowed down, and the company lost money because workers and subcontractors couldn't do what they felt was right - they had to wait to be told it was OK for them to do what they knew was right . from the start. The result was a lot of unhappy workers who couldn't do as good a job as they would have liked to do.
10-2章
過干渉を避ける
建設会社のリーダーは、彼のために働く人の中に正しい判断ができるものはいないと考えていた。労働者たちは彼らに質問をする人々を憎んだ。彼らは決して決断をしないよう心がけた。仕事は遅れ、会社はお金を失った。なぜなら労働者と下請け人は、彼らが正しい思っていたことを行うことができなかったからだ。始めから正しいと分かっていることでも、それをすることがOKだと言われるまで彼らは待たねばならなかった。結果は、好きでやっていればできるはずの良い仕事ができなくなった、多くの不幸せな労働者を生んだだけだった。