翻訳者レビュー ( 英語 → 日本語 )
評価: 50 / 0 Reviews / 2011/04/13 12:40:56
Acquisition of insurance service provider is a classic soft market strategy for insurers. A quality service provider can shave points off an insurer’s expense ratio or loss ratio.
An added attraction to service providers is that they do not carry reserve risk.
Low prevailing fixed-income investment yields added to the challenges of the soft market, forcing insurers to seek as much improvement as possible to margins within their control.Providers could furnish some of this improvement to loss ratios and expense ratio.
Commercial insurers sought to improve their risk selection and pricing techniques with analytical predictive modeling tools that personal lines insurers have long been employing to good advantage.
保険サービスプロバイダーの買収は、保険会社にとって古典的なソフト・マーケット・ストラテジーである。質の高いサービスプロバイダーは、保険会社の経費率または損害率を削減することができる。
サービスプロバイダーのさらなる魅力は、彼らが準備金/引当金リスクを抱えないことである。
普及率の低い債権(確定利付)投資利回りは、保険会社に、彼らがコントロールできる範囲内での可能な限りのマージンの改善を強い、ソフト・マーケットの課題を増やした。
プロバイダーはこの改善のいくらかを損害率と経費率に付することができた。
商業保険会社は、個人保険部門の保険会社が長く有利に使ってきた分析的予測モデリングツールを用いて、リスク選択と価格設定法を改善させようとした。