翻訳者レビュー ( 日本語 → 英語 )
評価: 50 / 0 Reviews / 2020/03/13 13:50:23
3部署横断の「生産性向上プロジェクト」に参加、運営。 ⇒TOC理論に基づいた工程管理及び生産性向上のための分析と戦略策定。 【実績】 ・リーダ着任以後、制作本部内で最も生産性の高いチームとなっている。
・残業時間を30%減らし、かつ生産数を30%増やした。 ・社内のビジネスコンテストで最優秀成績を収め、社長から表彰された。
・上記の業績により、制作本部全体の戦略策定チームの一員に選抜。BSC に基づいた教育体制の充実による、柔軟な部内改革を提案し採択された。
Participated in and operated the “Productivity Improvement Project” across three departments. ⇒ Analysis and strategy formulation for process control and productivity improvement based on TOC theory. [Achievements] ・ After joining as the leader, the team has become the most productive team in the Production Division.
-Reduced overtime hours by 30% and increased production by 30%.・ Achieved the highest grade in an in-house business contest and was awarded by the president.
・ Based on the above achievements, I was selected as a member of the strategy development team for the entire production headquarters. A flexible internal reform was proposed and adopted by enhancing the education system based on the BSC.