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•'They must be very good at planning the sometimes tedious process of figuring out the details of how to get there.
•'They give continual feedback.’
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THE MILIONAIRE CLUB
For some time Microsoft always paid its employees salaries that were lower than its rivals. That included Gates who, for many years, took an annual salary ofjust£175,000. What made this possible was the company's long-term commitment to stock options - offering almost all staff an 'option' to buy Microsoft shares at a fixed price in the future - a major factor in the company's ability to recruit the best programmers.
・彼らはどのようにそこに到達するかの詳細を計算する、時には退屈な行程を計画することに長けているにちがいない。
・彼らは、継続的なフィードバックを与える。
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100万長者クラブ
しばらくの間、Microsoftはいつも従業員にライバル会社よりも低い給料を支払っていた。それは、ゲイツが長い間年収をたった£175,000のみ受け取っていたこことも含まれる。これを可能にしたのは、ストックオプションへの会社の長期的なコミットメントであった。-ほとんどすべてのスタッフに、将来的に固定価格でMicrosoft株を購入する「オプション」を提供している-最高のプログラマーをリクルートする為の会社の力量における主要な要素。
「どうやって目標をこなすかの詳細を描きだす、ときには退屈な、計画づくりという作業に長けていること」
「継続的なフィードバックをすること」
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ミリオネア・クラブ
ある期間、マイクロソフトはライバル企業よりも低い給与でずっと従業員を働かせていた。それは、ゲイツにもあてはまり、長年彼は年収17万5千ポンドしか受け取らなかった。これを可能にしたのは、社のストックオプションへの長期間のコミットメントである。ほぼすべての社員に、将来固定された金額でマイクロソフトの株式を購入するオプションを与えていた。これが最良のプログラマーたちをリクルートする社の能力の重要なフィクターだった。