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BUSINESS PHILOSOPHY
Microsoft's history under Bill Gates' leadership was one of almost uninterrupted growth in one of the most competitive industries in the world. While Gates remained full-time at the company, it grew from a two-man operation to one that employed more than 60,000 people, and generated in excess of $60 billion a year in sales.
Microsoft has attributed its success to five factors:
• a long term approach;
• results orientation;
• teamwork and individual drive;
• a passion for its products and customers; and
• continuous customer feedback.
評価
50
翻訳 / 日本語
- 2012/01/13 22:37:18に投稿されました
11-2ページ
ビジネス哲学
ビル・ゲイツのリーダーシップの下でのMicrosoftの歴史は、世界でも最も競争の激しい産業において、ほとんど途絶えることなく続いた成長の1つの例であった。ゲイツがフルタイムで働き続けた間に、Microsoftは2名で操業していた会社から、6万人の従業員を抱え、年間600億ドルを超える売り上げを生み出す会社へと成長した。
Microsoftは、自社の成功の要因として次の5つを挙げた。
・長期での取り組み
・結果志向
・チームワークと個人の働き
・製品と顧客に対する情熱
・絶え間のない顧客の声
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ビジネス哲学
ビル・ゲイツのリーダーシップの下でのMicrosoftの歴史は、世界でも最も競争の激しい産業において、ほとんど途絶えることなく続いた成長の1つの例であった。ゲイツがフルタイムで働き続けた間に、Microsoftは2名で操業していた会社から、6万人の従業員を抱え、年間600億ドルを超える売り上げを生み出す会社へと成長した。
Microsoftは、自社の成功の要因として次の5つを挙げた。
・長期での取り組み
・結果志向
・チームワークと個人の働き
・製品と顧客に対する情熱
・絶え間のない顧客の声
評価
66
ネイティブ
翻訳 / 日本語
- 2012/01/13 23:40:40に投稿されました
ページ 11-2
ビジネスにおける哲学
ビル・ゲイツ指揮下のマイクロソフト社の歴史は、世界で最も競争率の激しい産業においてなおほぼ不断の成長を遂げているものである。ゲイツはマイクロソフト社にいまだフルタイムで在籍しているが、当企業は2人で運営される事業から6万人もの従業員を雇うほどの会社へと成長し、600億ドル強もの年間売上高をはじきだしていた。
マイクロソフトでは、その成功はこれら5つの要素に帰するものとしている：
・長期的なアプローチ
・結果順応性
・チームワークと個々の熱意
・商品と顧客にかける情熱
・カスタマーフィードバックの継続
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ビジネスにおける哲学
ビル・ゲイツ指揮下のマイクロソフト社の歴史は、世界で最も競争率の激しい産業においてなおほぼ不断の成長を遂げているものである。ゲイツはマイクロソフト社にいまだフルタイムで在籍しているが、当企業は2人で運営される事業から6万人もの従業員を雇うほどの会社へと成長し、600億ドル強もの年間売上高をはじきだしていた。
マイクロソフトでは、その成功はこれら5つの要素に帰するものとしている：
・長期的なアプローチ
・結果順応性
・チームワークと個々の熱意
・商品と顧客にかける情熱
・カスタマーフィードバックの継続
