メンバーからの修正・訂正指摘を20%削減する
見積の15%以内でコーポレートファンクションをリリースする
チームとして99.9%のアップタイムを確保する（年間ダウンタイム8.7時間）
NPSで7以上を1度以上獲得する
保留中の考え方
職種の中でもさらに細かく分ける？
（ex.エンジニア→インフラエンジニア/フロントエンドエンジニア/バックエンドエンジニア）
各職種ごとのFPでは記載を分けても良さそう
上場企業とかだとL7〜9とかあるところはある
Reduce corrections and revisions from team members by 20%.
Release corporate functions within 15% of the estimate.
Ensure a 99.9% uptime as a team (which equates to an annual downtime of 8.7 hours).
Achieve a score of 7 or higher on the NPS at least once.
Pending concepts
Further subdividing job categories?
(For example, Engineer → Infrastructure Engineer/Frontend Engineer/Backend Engineer)
It might be good to separate the FP descriptions for each job category.
For publicly traded companies, there are places with levels L7 to L9.
