ビジョン（方向性）の提示
そのビジョンを具現化するのに必要な人・金・ノウハウ・時間を見積り、割り当てる案の検討を行い実行計画の作成
実行計画に基づく運用・人の配分・モノ･金の調達・ノウハウの伝授
実行計画どおりに進められているかを確認
経営資源に追加・変更があれば投入する
当初立てた計画は問題なかったか
ビジョンは適切であったか
次のプランはどう改善するか
現場で発生する品質や生産などの問題を解決して行くために役立つ基礎的な手法
「なぜなぜ分析」 の進め方
プレゼンテーションの手引き
発表の注意点
Presentation of vision (direction)
To examine the plan to estimate and assign the man power, money, know-hows and time necessary to realize the vision and to make the implementation plan
To instruct the implementation plan application, distribution of human resource, procurement of men and things, and know-hows.
To confirm whether it is pushed forward according to the implementation plan
To inject if management resources are to be added or changed
Did not the plan made first have any problem?
Was the vision appropriate?
How to improve the next plan?
Basic technique to help to solve problems of quality or production to occur on site
How to go on "why-why analysis"
Presentation guide
Points of the announcement reqniring attention
