transcontinents — Translations

Postman's Lock closure
One main compartment
Mulberry tree lined interior
One internal zip pocket
nternal metal fob
Leather internal zip pull

Glossy Goat Leather
A leather goat skin leather tanned in Italy, showing
natural grain. Glossy Goat is tanned using a natural
vegetable tanning technique. The soft leather retains the
individual grain pattern of the skin, making each product
unique.

Care:
This leather will relax gradually with wear.
Fading may occur over time due to the tanning process.

ポストマンロック閉じ
メインコンパートメント1箇所
マルベリー内側ツリーライン
ファスナー付き内ポケット1個
内側メタルフォブ
内側レターファスナープル

光沢のある山羊革
イタリア製なめし山羊革、天然粒子
光沢のある山羊は自然のベジタブルタンニン技術を使用
柔らかい革は皮革の粒子パターンをそのまま利用しているので
ひとつひとつ味のある商品となっています。

注意：
使用と共に革が伸びます
なめし加工のため、時間の経過と共に色あせが起こります

We deeply apologise for this error. We will send product to make order right. Please correct me if I misunderstood the products you need sent to you below.Quantity 6 of #HPLP replacement leather pouches total ( 5 for the 5 - 301P with HPMN-20 netting sent in error that should have had the Leather pouch to make product 301L with HPMN-20 netting) and 1 for the leather pouch with mold.I will personally put this replacement order together and ship to you.
Very sorry for trouble.

この度手違いがあり大変申し訳ございませんでした。正しいご注文商品を発送させていただきます。ご必要な商品が下記で間違いがないかご確認お願いいたします。#HPLPレザーポーチ合計6個（301P　HPMN-20を5個、301L HPMN-20のレザーパウチ不足分として相殺）、金型付きレザーパウチ1個。私自身がこれらを手配して発送いたします。ご迷惑をおかけして申し訳ありません。

Amalgam 1/8th Lamborghini LP670-4 SV with opening door and engine cover. We have customise few colours for our collectors and the models are beautiful. The yellow (Giallo Orion) is custom made for a customer to replica the exact SV, even for minor details as shown in the picture. We will have another similar piece coming in soon. If you wish to customise other colour, do let us know. Do enquire for pricing.

Amalgam 1/8th Lamborghini LP670-4 SV　オープンドア、エンジンカバー付き。コレクターのために数色カスタマイズし、全モデル美しい仕上がりです。イエロー（Giallo Orion）はSVの写真の通り細部まで緻密にカスタマイズされたレプリカです。近日同様の商品も完成予定です。色のカスタマイズをご希望の場合は教えてください。価格はお問い合わせください。

The co-founder and CEO of 99Labels, Ishita Swarup, tells us from the startup’s New Delhi offices that the different model means that 9Rasa is more like a “catalog” e-tailer and so products remain on sale for longer than on a flash sales site. She adds that “delivery cycles are shorter, with the shipping cycle being three to five days from order.”

Keeping with the traditional feel of the site, Ishita says that organic foods and products will be added to 9Rasa soon.

99Labelsの共同創始者でCEOのIshita Swarupがスタートアップのニューデリー事務所から語るところによると、様々なモデルがあるのは9RasaはEテイラー「カタログ」のような役割を果たし、一瞬しか現れないセールスサイトよりも長く商品をセール価格で提供できるからである。彼女は「配達サイクルも早く、受注から3日～5日で発送しています。」と加える。

Ishitaによると、サイトの伝統的な雰囲気を維持したまま、オーガニック食品や商品も近く9Rasaに登場する予定だ。

Asians are brand-centric but not design-centric If art is to nourish the roots of our culture, society must set the artist free to follow his vision wherever it takes him.~John F. Kennedy Singapore is hardly ever known as a creative city due to its tough censorship and media-related laws.Local artists have to struggle to find balance between freedom of expression and civil obedience.Historically, many local talents are either lured by more lucrative careers in service and finance industries or they have to take their talents elsewhere.

アジア人はブランド志向だがデザイン志向ではない。芸術が文化をルーツとするならば社会は芸術家に好きなように表現させればよい～John F. Kennedy。シンガポールはその厳しい検閲とメディア関連の法律のため、クリエイティブな都市とみられることはほぼない。地元の芸術家たちは表現の自由と市民としての従順さの狭間で葛藤しなければならない。歴史的に見て、地元の才能ある人々はサービス業や金融業といった稼ぎのいい仕事についたり、他に活躍の場を求めたりしている。

But the scene is changing with internationally acclaimed institutions like Hyper Island and events like CreativeMornings/Singapore (disclaimer: I am an organizer of this event) bringing together foreign talents and local creatives.The Singapore government is also lending more financial support and creating the necessary infrastructure for a creative culture to thrive.Presently though, we’re also faced with a less design savvy market as compared to our East Asian neighbors like Japan and South Korea.This means that many design-oriented startups will have to educate the market and wait for a growing middle class with higher disposable incomes who may come to appreciate the value of design.

しかし状況は変わりつつある。国際的に認められたHyper Islandのような施設やCreativeMornings/Singaporeのようなイベント(免責条項：私はこのイベントの主催者である）は国内外の才能ある人々が一堂に会する場となっている。シンガポール政府は経済的な支援を増やして創造力あふれる文化の育成のための基盤作りに一役買っている。しかし今の所、東アジアの日本や韓国に比べるとデザイン性の溢れた市場であるとは言い難い。これはデザイン志向のスタートアップが市場を育て、豊かになりつつある中間層の可処分所得が増えてデザインに価値を見出す人が増えるのを待つしかない。

It’s baffling why consumers wouldn’t mind spending several months of their pay checks on branded goods but insist on bargaining for handicrafts at flea markets.Or as a local doctor would have put it, consumers here are willing to spend their fortunes on cosmetic surgery but will complain about high clinical consultation fees for flu and fever.Solutions for a creative economy Make no mistake, the emergence of platformed creativity in sheer numbers is not representative of a viable market ready to consume creative goods and services at scale.It’s simply an indication that willing and passionate entrepreneurs are out there and ready to make a change in the creative and technology scene.

消費者がなぜ数カ月分の給料をブランド品には惜しみなく支払い、フリーマーケットの手工芸品を値切りたがるのかは理解に苦しむ。地元の医師によると、整形手術には大枚をはたくのに、風邪や熱で医者に診てもらった時は診察料が高いと文句を言う人が多いと言う。創造性のある経済へのソリューションMake no mistakeでは、クリエイティブなプラットフォームの出現数とクリエイティブな商品やサービスに対する消費を惜しまない市場の規模は比例しないという。それはただ単に創造性と技術を兼ね備えた市場に変えて行こういう地元企業家達のやる気と情熱に過ぎない。

Those who are here for the long run and are committed to educate local and regional consumers will learn to build a sizable (and perhaps loyal) following.Startups now have access to popular internet media channels, and this will shorten our go-to-market cycles and free talents from bad ideas so they can work on better ones.The next 5 years will be an interesting for entrepreneurs blending creativity and tech.Especially when we’re witnessing an influx of foreign talents assimilating to the local culture and participating in creative projects that will push the bar for all creative disciplines from fashion to film.The media players here will have to think bigger and scale abroad too.

地元で長く活動し、地域の消費者啓蒙に勤しむ企業家たちは大規模な（そしておそらく忠実に）支持者網を築こうとするだろう。スタートアップは現在流行りのインターネットメディアチャンネルにアクセスできるので、マーケットサイクルを短縮し、好ましくない状況から才能ある人々がもっと良い仕事に就けるよう手助けできる。今後の5年間で企業家たちが創造性と技術をどう掛けあわせて行くのか楽しみだ。特に我々は海外の才能の流入が地元の文化に浸透し、ファッションから映画まで創造性を押しこめていた壁を打ち破るクリエイティブなプロジェクトの誕生を目にすることができるのだ。メディアはもっと大きなスケールで海外も視野に入れておく必要がある。

America was the first to dominate as a soft power after the war.In the last two decades, our East Asian neighbors had a head-start with South Korean and Japanese culture assimilating into global music and film.Today, China is catching up fast.Their sheer number in talent creates exportable content that will help solidify their position as a future soft power.Consumer startups cannot afford to stay under the radar and that is why mainstream media will play a pivotal role in lifting all technology startups in Southeast Asia.Look at the growth and incubation period of Etsy and Kickstarter below.For every success story we know of, there are plenty of unknowns we’ve yet to hear about from the news.

アメリカは戦後のソフトパワーを支配した最初の国である。過去20年間、東アジア諸国は韓国や日本の文化を皮切りに、世界的な音楽界と映画界に進出してきた。今日の中国の追随は目覚ましい勢いだ。才能ある人々が繰り出すコンテンツは世界に輸出され、未来のソフトパワーとしての足固めとなりつつある。消費者スタートアップも乗り遅れてはいられない。それがメインストリームにおけるメディアの軸となる役割で、東南アジアのテクノロジースタートアップを押し上げて行かなければならない。EtsyやKickstarter等のインキュベーション期間の成長を見たまえ。我々が知るサクセスストーリーには、ニュースでは取り上げられない名もない多くの人々が支えがあるのだ。

Yet the media continues to propel the growth of Etsy and Kickstarter.Parts of the puzzle are still missing for Asian entrepreneurs hoping to capture the hearts of regional consumers.Yet, exploring the unknown is what makes the work of a pioneer is exciting: we get to set the rules while disrupting and consolidating markets.

メディアはまだEtsyやKickstarterの成長を推進している。地元の消費者の心を捉えんとするアジアの企業家にとって、パズルのピースはまだ見つかっていない。しかし、手さぐりの作業が先駆者の醍醐味というものだ。市場をかき回し、足場を固めながらルールを決めるのだ。

East Ventures is based in Singapore, so all their investment is considered Foreign Direct Investment
They recently open an accelerator program call East Venture Alpha in Jakarta and held a quarterly events called Jakarta Ventures Night and Bandung Ventures Night where they showcase their startups portfolio

Netprice founder and chairman is very bullish towards Indonesia market
With their venture capital arm, Netprice Incubation, Netprice have made 1 strategic investment in Tokopedia and 1 joint venture via Veritrans Indonesia. Stay true to their core business,e-commerce, they believe that Indonesia e-commerce is going to explode just like China, so their strategy is to invest in end-to-end solution for e-commerce

East Venturesはシンガポールを拠点としており、同社の投資は外国直接投資とみなされる。最近同社はEast Venture Alphaという促進プログラムをジャカルタで開始し、四半期イベントとしてスタートアップポートフォリオを紹介するジャカルタベンチャーズナイトとバンドンベンチャーズナイトを実施した。

Netpriceの創始者兼会長はインドネシアの市場に対して強気だ。
そのベンチャーキャピタル手腕をもってNetprice Incubation、NetpriceはTokopediaへの戦略的投資1件とVeritrans Indonesia経由のジョイントベンチャーへの投資を1件行った。核となるビジネスであるeコマースを信じて、インドネシアのeコマースが中国と同じく爆発的に広がるとみている。eコマースにまつわる全てのソリューションに投資することが彼らの戦略だ。

Taking it on as our personal mission to both improve the success of our fellow friends and colleagues who were starting up and also at the same time helping our own chances of success with our latest startup (Ascendex Consulting, a boutique startup consultancy), we believe that co-working spaces represented the first and most logical step to create Thailand’s startup ecosystem from the grassroots since without a large, accessible community of startups to begin with, any capacity building, workshop, events, or seed funding programs would be ineffective.

かけだしの仲間と同僚の成功の手助けとなり、同時に最新のスタートアップ（Ascendex Consulting、ブティックスタートアップコンサルティング）で自分もチャンスをものにすることを個々のミッションとしている。コーワーキングスペースはタイのスタートアップエコシステムを草の根レベルで作り出す前例のない、最も論理的なステップの象徴である。大規模で入りやすいスタートアップコミュニティのへ足がかりがなければ、どんな能力開発、ワークショップ、イベントやシードファンドプログラムも効果は発揮できないであろう。

We also love the fact that the idea was so disruptive of the mundane, hierarchical, political and uninspiring workplace and jobs that were the norm in Thailand and that if we were able to make it successful and scale it across Thailand, we would potentially change the way people work and at the same time change the way that big corporations operate and treat their employees.

私達はこの破壊的、世俗的、階層的、政治的なアイデアが成功し、タイ中に広められたら、タイではよくみられる想像力を発揮できない職場で働く人々の働き方を変え、同時に大企業の従業員に対する扱いをも変えうるのではないかという考えが非常に気に入っている。

One of our favorite teams is Vachara (nickname Kuk) from Computerlogy who is a winner of Facebook World Hack 2012 in Jakarta by making Do Something in seven hours. He also has an awesome product, SocialEnable, which is a kick ass social media monitoring tool.

Another favorite is Ace Thanaboon Somboon who does Portfolios.net, Thailand’s largest online portfolio sharing website and community of over 30,000 registered creatives, designers and artists. He also does Creativemove.com, a online blog that promotes social innovation and action within the creatives, artists and designer community.

最も気に入っているチームのひとつにVachara（ニックネームはKuk)という、ジャカルタで開催されたFacebook World Hack 2012において「7時間以内に何かを作り出す」で優勝したComputerlogyが挙げられる。彼はSocialEnableという素晴らしい商品を作っていて、これはソーシャルメディアのモニタリングツールとして最強である。

その他にもAce THanaboon Somboonというタイ最大のオンラインポルトフォリオ共サイトPortfolios.netがあり、3万人のクリエイティブなデザイナーやアーティストがコミュニティに登録している。彼はまたクリエイター、アーティストやデザイナーのコミュニティでソーシャルイノベーションとアクションを取り上げるオンラインブログCreativemove.comを運営している。

The community’s key figures also shared their experiences with the audience. The event also featured a talk show on green businesses, a culinary workshop, talks on dance and cinematography, short writing sessions, mobile photography classrooms, and even a stand-up comedy competition. The 54-hour event was also graced by local artists and bands.

コミュニティーのキーパーソン達が聴衆の前で自分たちの経験を話してくれた。イベントでは緑化ビジネスについてのトークショー、調理ワークショップ、ダンスや映画についてのトーク、短いライティングセッション、モバイル写真教室や、スタンダップコメディーコンペまで、様々な催しが行われた。54時にわたるこのイベントには地元のアーティストやバンドが花を添えた。

The festival’s chairman, Andrew Darwis, highlighted the fact that Indonesia is among the countries that have the highest growth in social media use. Indonesia is notably the fourth largest population on Facebook (44 million users) and fifth on Twitter (30 million users). SMF highlights the biggest offline gathering of Indonesian netizens, in the aim of creating something positive through collaboration among communities, individuals, and brands involved.

フェスティバルの責任者Andrew Darwis氏はインドネシアはソーシャルメディアの利用率の上昇が最も著しい国のひとつであると強調した。インドネシアはFacebook登録者が世界第4位（4,400万ユーザー）、Twitterでは5位（3,000万ユーザー）である。SMFはインドネシアのネチズンが集まる最大のオフ会で、コミュニティ、個人とブランドが協同して建設的なものを創り出すことを目的としている。

Did you get the muffs ok?
I can do 18.00 ea on 5. How many were you looking for total. I have a bunch of these and I am eager to move them.
not exactly sure what you expected Items were brand new in the box.packed in another box in shipped to you .
how much are you willing to pay for what you have ?

マフは無事届きましたか？
5個購入いただけるなら、1個あたり18.00でご提供します。合計何個必要でしたか？在庫はたくさんあるので喜んで販売いたします。
何をご期待されていたのかはっきりわかりません。商品は箱に入った新品でした。もうひとつの箱に入れて貴方にお送りしました。
届いた物においくらお支払いいただけますか？

With Indonesia Liking Android, Has RIM Lost its Last Blackberry Stronghold?

Kompas wrote up an interesting interview with three big gadget vendors during the annual Indonesian IT exhibition, Indocomtech, which finished yesterday after running for a week. The verdict: Android phones are becoming more popular compared to Blackberry devices this year – and that’s proved by Android winning the event’s sales race.

インドネシアはAndroid好き、RIMは最後のブラックベリー牙城を失ったのか

Kompasは昨日まで1週間開催されていた年に一度のインドネシアIT展示会Indocomtechにて3大ガジェット販売者に興味深いインタビューを行った。結果は、今年はAndoroid電話がBlackberryデバイスよりも人気が高くなりつつあるということだ。イベントでの販売レースにおいてもAndroidが勝利した。

First, the Indonesian gadget vendor Erafone said that out of 1,200 gadgets sold at Indocomtech up to Saturday, 800 of them were Android devices, with Blackberrys making up the remaining 400. A second vendor, Global Teleshop, said that during this year’s event, the ratio/percentage of Android and Blackberry devices sold was 60:40, compared to last year when the sales numbers were equal. The third vendor is OkeShop, which said that Blackberry has been dethroned by Samsung for the number one position as the most popular mobile gadget in terms of sales at the event. The rising popularity of Samsung devices was also pointed out by Erafone. And so that’s a 3-0 win for Android among those retailers.

最初に、インドネシアのガジェット販売者Erafoneによると土曜日までにIndocomtechで販売された1,200個のガジェットのうち、800個はAndroid機器で、Blackberryは残りの400個に過ぎない。第2の販売者Global Teleshopは、今年のイベントではAndroidとBlackberry機器の割合販売数がほぼ同数だった昨年に対し、今年は6対4だと語った。大3の販売者OkeShopが言うには、BlackberryはSamsungにお株を奪われ、イベントでモバイルがジェット販売数の人気も凌駕された。Samsungデバイスの人気の高まりについてはErafoneも言及している。小売業者の中では3対0でAndroidに軍配があがった。

But of course these event-specific numbers still do show that Blackberry remains quite popular in Indonesia. And we need to consider that many gadget brands are using the Android platform, whereas the Blackberry platform appears only on RIM-made hardware. But Indonesia’s geeks – the kind that would attend Indocomtech – are clearly starting to be more open to trying out the Android platform in the country.

しかしもちろんこういったイベントではインドネシアにおけるBlackberryの人気の健在振りがうかがえた。多くのガジェットブランドがAndroidをプラットフォームとして使っているが、BlackberryプラットフォームもRIM製ハードウェアである。しかしインドネシアのオタク達、Indocomtechに来場するような人々は明らかにインドネシアでAndroidプラットフォームを受け入れることに積極的だ。