Translator Reviews ( English → Japanese )

Additional info: DEVLIN DONALDSON “How to be a GREAT BOSS Without Being BOSSY”

English

CHAPTER 36-2
Employees always make a great effort to schedule a meeting early in the day to be sure they get the time they need with this leader.
To have good communication, you schedule regular meetings with the people who work for you. You have many other meetings as well. There is nothing so demotivating as a boss showing (not telling) an employee that his time is less valuable than someone else's.

Punctuality
When you schedule a meeting with an employee for 2:00, be there ready to start the meeting at 2:00. If you are busy doing other things or caught up in a meeting with someone else and can't begin until 2:30, 2:45, or even 3:00, you are not respecting the time of the employee.

Japanese

36-2章
従業員は彼らのリーダーとの接触に必要な時間を確保するために一日のできるだけ早い時間に会議を持とうと一生懸命努力する。
いいコミュニケーションを保つために、あなたは定例の会議をあなたの部下と持つようにスケジュールを組む。ボスがほかのスタッフより時間の余裕がないということを態度で示す（はっきりとは告げるのではなく）ほどやる気をなさせることはない。

時間に正確であること。
たとえば２時に従業員との会議を持つようにスケジュールを組んだなら、２時に会議を開始できるようにその場にいなさい。もしあなたが他の仕事で忙しいか会議中に誰かに呼び出され、２；３０、２；４５、またや３；００まで会議を始めることができないなら従業員の時間を大事にしていないことになる。