Translator Reviews ( English → Japanese )

Additional info: DEVLIN DONALDSON “How to be a GREAT BOSS Without Being BOSSY”

English

CHAPTER 21-3
That doesn't mean employees will have jobs that allow them to do only what they like to do. Each employee will still need to be challenged to grow, to stretch, and to improve. But if they know that they are being set up to win, they will be much more willing to work at things that they don't do well.
As with any idea to motivate employees, you need to be clear with them why you are doing the things you do, to encourage them to achieve, and to let them know that you believe in them. It is your job to create an environment where people can be successful. So the challenge of creating jobs around the strengths of your employees is not just a nice thing to do

Japanese

21-3章
それは、従業員が彼らのやりたいようにできる仕事のみを持つ事ができると言う意味ではない。それぞれの従業員は、成長する為、伸びるため、進歩する為にチャレンジする必要がある。しかし、彼らが勝つために職についていると知れば、得意でない事でもより喜んで仕事するようになるだろう。
従業員のモチベーションを上げるためのアイデアとして、あなたは、あなたが彼らを信じていると知らせ、達成する事を奨励するために、なぜそれをしているのかを彼らに明確にする必要がある。そして、あなたの従業員の強さに基づいて仕事を作る事への挑戦は、ただ素晴らしい事と言うだけではない。