Translator Reviews ( English → Japanese )

Additional info: DEVLIN DONALDSON “How to be a GREAT BOSS Without Being BOSSY”

English

CHAPTER 12-3
Lapses
No one is perfect, and there may be some lapses of integrity based on lack of knowledge of a situation or an impulsive emotion. Everyone has failings. But they cannot be tolerated or allowed to continue when discovered.
If there are lapses in an employee's integrity, or if the violation is severe enough, it is time to do the employee and yourself a favor and terminate the employment. Termination does several things.
First, it makes clear to the employee that there is a problem that must be dealt with. Second, it allows you to be sure that breaches of integrity do not spill over and infect other employees.

Japanese

チャプター12-3
間違い
完璧な人はいませんし、状況の知識不足や衝動的な感情によっておこる間違いもあるでしょう。
誰もが欠点を持っています。ですが、それが見つかった場合、それを繰り返すことをゆるされてはなりません。

もし従業員に間違いがあったか、それがかなり深刻な場合、従業員とあなたにとって雇用を終わらせるときです。雇用の打ち切りはいろいろな効果があります。
まず、従業員に対応するべき問題があるということが明らかになります。２つ目にその完全さへの違反が他の従業員に悪影響を及ぼすことを避けます。