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Rating: 60 / 0 Reviews / 22 May 2012 at 09:28

English

“Too many startups begin with an idea for a product that they think people want,” writes Eric Ries in the Lean Startup. “They then spend months, sometimes years, perfecting that product without ever showing the product, even in a very rudimentary form, to the prospective customer.”

Reis’s bestselling book suggests startups release early, incomplete versions of new products and iterate frequently in order to avoid making a large investment in something that nobody wants.

But it’s a lot easier for software companies to distribute a minimum viable product than hardware companies. Proving that a new hardware concept will take off usually requires the time, materials and manufacturing costs to actually produce it.

Japanese

”あまりにも多くのスタートアップが、人々が望んでいると考える商品の為のアイデアで始める。”リーン・スタートアップで、Eric Ries氏が書いている。”その後、彼らは、商品を完成させる為に、数ヶ月、時には数年を費やす。しかし、彼らはその商品、または初期段階で、未来の顧客候補に対し、公表することはしない。”

Reis氏のベストセラー本は、誰も欲しがらない新商品の為の、大きな出資を避ける為、スタートアップに、初期段階の、未完成バージョンの新商品を、頻繁に公表する事を推奨している。

ハードウェアカンパニーよりもソフトウェアカンパニーの方が、はるかに、未熟品を流通させやすい。新しいハードウェアコンセプトを提供するには、実際にそれを作り出す為に、時間、材料、製造コストが掛かります。

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