CHAPTER 8-2
Prioritizing
You can most wisely invest your, time with your employees. The more time you invest, the bigger the dividends. That is especially true when you are just beginning to supervise a specific area or when you have new employees who need to have your insight and your values communicated to them.
Being approachable
You need to have an open-door policy so that you are approachable. When you are approachable, you will have time to communicate your values, to train, and to teach.
評価
44
翻訳 / 日本語
- 2012/02/01 03:56:45に投稿されました
8-2章
優先順位を付ける
あなたは、あばたの従業員にあなたの時間を最も賢く投資することができる。あなたの時間を投資すればするほど、より大きな配当を得る。それは、あなたが特定の分野を管理し始めた時や、あなたの識見やあなたの価値を広める必要のある新しい従業員がある時、とりわけ真実である。
親しみやすくする
あなたは、機会均等方針を持つべきであり、そうすれば、あなたは親しみやすい。あなたが親しみやすければ、あなたの価値を広めたり、トレーニングしたり、教えたりする時間を持つ事ができる。
[削除済みユーザ]さんはこの翻訳を気に入りました
優先順位を付ける
あなたは、あばたの従業員にあなたの時間を最も賢く投資することができる。あなたの時間を投資すればするほど、より大きな配当を得る。それは、あなたが特定の分野を管理し始めた時や、あなたの識見やあなたの価値を広める必要のある新しい従業員がある時、とりわけ真実である。
親しみやすくする
あなたは、機会均等方針を持つべきであり、そうすれば、あなたは親しみやすい。あなたが親しみやすければ、あなたの価値を広めたり、トレーニングしたり、教えたりする時間を持つ事ができる。
