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[Translation from 한국어 to 일본어 ] “일단 본인이 사업 아이디어가 있으시면 실질적으로 어떤 형식의 노력을 가해서라도 구현을 해내서 보여주는 것이 중요한 거 같습니다. 저희도 ...

Original Texts
그에 비해 국내 스타트업들은 스스로 글로벌 사업에 대해 큰 산처럼 느끼는 경우가 있는데 미국이나 유럽보다 막상 보면 한국이 좀 더 사업하기 어려운 경우가 있는 것 같기도 해요.”
미국이나 유럽 같은 경우의 국외 마켓은 국내 마켓보다 시장 규모가 거대하다. 그러다 보니 국외 마켓이 국내 마켓보다 시장윤리가 많이 적용되는 점이 있다. 시장이 작으면 브랜드의 가치적 측면보다 마케팅적 요소들이 평가받는 경우가 있다.
sachiko0831
Translated by sachiko0831
それに比べて国内スタートアップたちは自らグローバル事業に対し大きな山のように感じている場合があるのだが、アメリカやヨーロッパより実際に見たら韓国が少し事業を行うのが難しい場合があるように思う。｣
アメリカやヨーロッパのような場合の国外マーケットは国内マーケットより市場規模が巨大だ。そうみると国外マーケットが国内マーケットより市場倫理が適用される点が多くある。市場が小さければブランドの価値的側面よりマーケティング要素が評価を受ける場合がある。
noeulbaram
Translated by noeulbaram
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Result of Translation in Conyac

Number of Characters of Requests:
1989letters
Translation Language
한국어 → 일본어
Translation Fee
$179.01
Translation Time
약 4시간
번역자
sachiko0831 sachiko0831
Starter
번역자
noeulbaram noeulbaram
Standard
ノウル・パラムです。日本人です。どうぞよろしく。
'노을 바람'입니다. 일본인입니다. 잘 부탁드리겠습니다.
번역자
tokoniwa tokoniwa
Starter
번역자
ssun ssun
Starter

Other Translations From 한국어 To 일본어 Are Made Public

안녕하세요. 사회적기업 네트워크 dot.jari 입니다. 지난 주, 돗자리 네트워크 스페셜 파티의 자리를 빛내어 주셔서 진심으로 감사드립니다. 국내외 기업, 공공기관, 사회복지기관, 문화예술단체 등이 한 자리에 모인 곳에서 모든 일과 관계가 사람과 사람의 연결로부터 시작됨을 새삼 확인할 수 있었습니다. 이 날, 여러분들이 함께 만들어 주신 점들이 모여 선을 이루었으니, 이제 저희는 그 선들을 모아 탄탄한 돗자리를 만들도록 더욱 노력하겠습니다. 부디 내년 2010 돗자리와 문화예술분야 6개 사회적기업의 행로도 애정 어린 관심으로 지켜봐 주시길 바랍니다. 더불어, 앞으로 6개 사회적기업의 뉴스레터를 보내드리고자 합니다. 꾸준한 소식과 인사 전해드리겠습니다. 어느...
한국어 → 일본어
한국어 → 일본어
3:3 소셜 데이팅 서비스, 코코아북 1호 신혼부부 탄생 대학생을 타겟으로 한 대한민국 신생 소셜데이팅 스타트업인 코코아북은 11월 13일에 첫 공식 신혼부부가 탄생할 예정이라고 밝혔다. 실제 결혼 대상에 대해서는 개인정보 차원에서 구체적으로 공개하지는 않지만 올초 코코아북을 통해 맺어진 인연이 11월에 결실을 보게되었다고 설명했다.
한국어 → 일본어
모든 팀들은 “성공은 끊임없는 개선 없이는 불가능하며, 한번에 이루어 지는 것이 아니다”라는 점을 꼭 마음에 담고 있어야 한다고 생각합니다. 단점을 극복할 방안? 경험과 네트워크, 자기 성찰, 틀에서 벗어난 사고 be: 지역적 한계, 시장진출 지연, 실패와 포기… 어떻게 보면 하나의 스타트업이 홀로 극복하기엔 힘든 문제이기도 해요. 어떻게 하면 오류를 최소화할 수 있을까요?
한국어 → 일본어

sachiko0831's Public Translations

彼はこのビジョンと情熱を彼と共有する職員とパート社を探していると言った。共感する者全員と一緒に良い価値を作って行きたいというのが彼の考えだった。たくさんの人が好む、そしてこの世界が好む価値のため彼は今日も一生懸命走っている。 iPlateiaの今後の無限の成長を応援し未来の善意の価値が広まったiPlateiaの姿に期待する。
한국어 → 일본어
｢リーダーシップの目的は会社が成長するのにある。会社は学校ではない。会社を成長させなければならないのに、良い成果をあげなければならないのに、その良い成果が一回で終わってしまってはいけない。終わりない持続的な成果が出るように作るのが、リーダーがすべき事だと思う。会社を成長させるためには人間が成長しなければならない。人間が成長しなければ会社は成長しない。
한국어 → 일본어
そして人間は自分が属している組織の中で自分が成長できないと思ったらその組織から離れる。これは明確な事実だ。そのようにして見た時、リーダーシップの確信は組織が持続的に成長することが出来るような結果を作り出すことだと言えるだろう。人が成長出来る文化を創ることだ。｣
｢人ひとり、ひとりに関心を持たなければならない。過去の突撃大将のようなリーダーシップ、絶対に私について来い式のリーダーシップは危険だ。｣
한국어 → 일본어
人は性格が皆違う。力量も皆違う。たとえば、代理社長のような、社長が仕事を代理のように几帳面にする方たちがいるでしょう。でももしもその会社の構成員が仕事が出来るベテランの専門家だ。それで私は課題だけ投げてやれば初めから終わりまで仕事をすべて責任を持ってする人なのに、突然社長が私に代理のように代理が社員を扱うようにすべての過程で関与し始めたら、それでは仕事になるだろうか？ならないでしょう。
한국어 → 일본어