transcontinents — 翻訳実績

こちらの確認不足でした。
送料の部分と勘違いしていました。
これから手続きに入ります。
ただ12月が今回の分だけですと赤字です。
なんとかあと１回購入できるように随時在庫のチェックをお願いできないでしょうか？
よろしくお願いします。
それと本日プレゼント発送しました。
ささやかなプレゼントですが受け取ってください！

Sorry I failed to make sure of it enough.
I misunderstood it as a part of shipping cost.
I will start arrangement now.
However, if this is your only purchase in December, I will end in deficit.
May I ask you to constantly check the inventory so that you can make one more order?
Please kindly consider it.
I sent a present for you today.
It is a small present, but I hope you'll like it!

私は全てを犠牲にして新しいチャンスを手に入れた。私はなぜそんなに新しい場所がほしかったのか。なぜ私は好きだった高校の生活を捨て、新しい場所を求めてたのか。何がこんなに私を押したのか。

I sacrificed everything to get a new chance. Why did I want a new place that much? Why did I abandon my high school life which I liked to seek a new place? What pushed me that much?

I have one question? Can you checkBuilt-in power supply and isit possible to work on 110/220Vlikeany power supply from laptop which has a dual power.

1点質問です。ビルトイン電源を確認してください、110/220Vで作動しますか、デュアルパワーのついたノートパソコンから電源はとれますか？

China’s “Human Capital Gains”

The piece originally appears on LinkedIn, we reproduced it here under Kaifu Lee’s authorization. Kaifu is the founder of Chinese incubator Innovation Works , he also served as Google and Microsoft VP.

中国の「人材獲得」

元の記事はLinkedInに掲載されたもので、Kaifu Lee承認のもとここに再掲載する。Kaifuは中国のインキュベーターInnovation Worksの設立者で、GoogleやMicrosoftの副社長を務めた人物でもある。

1.3 billion people. 20% of the world’s population.

The size of China’s population is a historical advantage that China has leveraged throughout its 5,000 years of history. This advantage enabled the construction of The Great Wall of China, a structural and engineering marvel that is one of the Wonders of the World. It enabled a quarter century of blistering economic development that pulled hundreds of millions of citizens out of poverty. China is projected to overtake the United States in GDP in 2016, but with a nation that has 4 times as many citizens, the per capita growth is still at its infant stages. Many may believe that China may lack in pure innovations.

人口13億人、世界の人口の20％

中国の人口規模は中国5千年の歴史において常に有利に働いた。この利点によって建設された万里の長城の構造と技術は世界の不思議のひとつである。25年に渡る痛みを伴う経済発展を可能にし、数億人の市民を貧困から引き上げた。中国は2016年にはアメリカのGDPを追い抜くと言われているが、4倍もの人口がいながらひとりあたりの成長率はまだ小さい。中国が純粋な革新に欠けると思っている人は多いだろう。

The truth is that China often harnesses the scale of human capital towards uniquely innovative solutions.

Many individuals in the United States enjoy the expedited services of Amazon Prime, offering 2nd day shipping in the United States. Amazon is frequently seen as the paragon of excellence for logistics – having strategically situated fulfillment centers and streamlining inventory to quickly deliver product to loyal customers. The United States benefits from a mature delivery infrastructure network, since the nascent days of the Pony Express. China’s rise to economic prominence has occurred only within the previous quarter century, with a relatively poor delivery infrastructure.

事実としては、中国はユニークなイノベーションソリューションをしばしば抑制している。

アメリカの多くの人は国内翌日配送のAmazon Primeサービスを利用している。Amazonは頻繁に物流の模範であり、戦略的な物流センターの設置と合理化された在庫管理で顧客に迅速な配送を提供している。アメリカはPony Expressの登場以来、成熟した配送インフラネットワークの恩恵を受けている。中国の経済成長はまだ25年ほどしか経っておらず、比較的配送に関するインフラ整備は整っていない。

Nonetheless, many Chinese enterprising companies have come up with creative solutions to harness China’s inherent advantages of scale to achieve similar effects. One of China’s largest e-commerce giants, 360buy, has spoiled Chinese consumers with the concept of guaranteed same-day delivery. Place an order in the morning, and have it delivered to you in person a few hours later. 360buy accomplishes this monumental task by having a huge on-the-ground mobile delivery fleet concentrated in the most densely populated cities.

それでもなお、中国企業は中国ゆかりの規模の大きさを生かしてクリエイティブな解決方法を考えた。中国のEコマース大手360buyは中国の消費者を同日配送保証というコンセプトで魅了した。朝注文すれば数時間後には配送されてくる。360buyは人口過密都市でモバイル配送地上部隊を駆使することによりこの画期的な使命を達成した。

With the correspondingly large number of daily orders received, 360buy has been able to leverage a massively scalable work force to efficiently and quickly deliver product to its customers, leading to a superior e-commerce experience.

大量の商品注文に応じて、360buyは巨大規模の労働者を効率的かつ迅速に活用して商品を顧客に届けることに成功し、より質の高いEコマース購買経験に繋げた。

Additionally, this scale of human capital has similarly enabled the construction of many modern architectural feats. Consider Broad Group, a corporation previously known for manufacturing central air conditioning units. Through the continual process of simplifying and further streamlining the manufacturing process, Broad Group realized that similar techniques could be feasibly applied to the construction of entire buildings. Witness this recent YouTube video (http://www.youtube.com/watch?v=Hdpf-MQM9vY) that went viral depicting the incredible time lapse construction of a 30 story hotel in only two weeks!

更に、人材の豊富さは多くの近代建築物の建設にも貢献した。Consider Broad Groupは以前はセントラルエアコンの製造で知られていた会社である。継続的な簡素化と更なる製造過程の合理化により、Broad Groupは同様の技術が建物の建設に応用できるのではないかと考えた。最近のこのビデオで、たった2週間で30階建てのホテルが建設される驚くべき経過を見てみよう(http://www.youtube.com/watch?v=Hdpf-MQM9vY)！

Broad Group was able to achieve this remarkable feat through manufacturing a pre-fabricated set of building pieces, then having an army of construction workers expertly and quickly assembling the pieces for an end result that is incredibly sturdy (able to withstand a 9.0 earthquake), cost and time efficient, and environmentally sustainable. This concept of bringing to the traditionally laborious construction process a simple and effective solution for the masses is not unlike IKEA and the impact that it had on the home furnishing industry.

Broad Groupはこの素晴らしい功績を、建造物のパーツを工場生産してから建設作業員が見事に素早く組み立て、驚くほど丈夫で（震度9の地震でも倒れない）コストも時間も効率的で環境的にも持続可能な方法で成し遂げた。この従来の建設労働過程を簡素化して効率化するというソリューションはIKEA同様住宅インテリア業界にも大きなインパクトを与えた。

The incredible scale of human capital in China has enabled numerous advances. The truly exciting chapter for which to watch will be the ongoing transformation of China from its previous position as a low-cost labor producer to one moving forward off the heels of a highly-skilled workforce. We are still in the infant innings, and there are many exciting developments to come in the years ahead.

(Thanks to @mickey_du for his contribution)

中国の人材の驚異的な規模には数え切れないほどの利点がある。今後目を離せないのは中国が低賃金労働生産者という以前の位置づけから高スキル労働資源へと変貌していく様である。これはまだ始まったばかりで、これから何年にも渡って素晴らしい発展を遂げて行くだろう。

（mickey_duのご協力感謝します）

Staying local but thinking global is what will make Mindtalk succeed

Mindtalk comes from the experience of co-founder, Danny Wirianto, on building Kaskus, Indonesia’s largest online community. Find out how this social channel is staying local but thinking global.

地元密着かつグローバル思考はMindtalkの成功の鍵

Mindtalkは共同設立者Danny Wiriantoがインドネシア最大のオンラインコミュニティKaskusを作った歳の経験に基づいている。このソーシャルチャンネルは地元密着でありながらどうグローバルに考えているのだろう。

Indonesian social channel, Mindtalk recently launched out of beta. The service has since seen an additional 80,000 sign ups to its new public service. Adding to the existing 180,000 from the beta, Mindtalk is steadily growing at about 2000 new daily signups without any marketing activities. As shared by co-founder Danny Wirianto, monthly active users have doubled since the public launch and Mindtalk sees about 30,000 posts daily with 45,000 responds made on these posts.

Talking more to Danny, e27 reveals more about the story behind Mindtalk and the plans the team has for the service.

インドネシアのソーシャルチャンネルMindtalkは最近テスト版をローンチしたばかりだ。以来、80万人が新しい公式サービスに新規登録した。テスト版の既存の18万人に加え、Mindtalkはマーケティング活動を行うことなく着実に毎日2,000人のペースでユーザーを増やしている。共同設立者のDanny Wiriantoによると、毎月のアクティブユーザーは公式版のローンチ以来倍増し、毎日3万件の投稿と4万5千件のコメントが寄せられている。

さらにDannyへのインタビューでe27はMindtalkの裏話と今後のサービスプランを明らかにする。

How did you conceive the idea for Mindtalk and what do you envision Mindtalk to be in the future?

We got the idea of Mindtalk from Blackberry Messenger Groups and mIRC, in early 2011. Robin and I talked about on how people interact with each other. We believe that people socialise in two different ways. One is based on the social graph (who I know) and the other is the interest graph (what i like). However, most new social media sites are focused on the social graph and many interest graph social media are in the old style such as forums, mailing lists, blogs, and groups in applications.

Mindalkのアイデアはどうやって生まれたのか、将来のビジョンとは何か？

Mindtalkのアイデアは2011年初旬にBlackberry Messenger GroupとmIRCから思いつきました。Robinと私は人がどうやって交流しているかについて話し合いました。人の交流には2通りあると思います。ひとつはソーシャルグラフ（知り合い）ともうひとつはインタレストグラフ（興味のあるもの）です。しかしほとんどの新しいソーシャルメディアサイトはソーシャルグラフを中心としていて、インタレストグラフソーシャルメディアはフォーラム、メーリングリスト、ブログ、グループといった古いスタイルのアプリケーションに取り残されています。

There are so many limitations in each of these interest-based social media or tools. For example, forum engines don’t have the flexibility to create a new forum or sub-forum. This is determined only by the forum administrators and it is very hard for people to contribute because they need to know about the special code to upload pictures, videos and others. The other example is mailing lists that is being dominated by Yahoo and Google. These services are very visually boring. Using emails to communicate, there is no privacy between conversations since you reply to the sole group.. BlackBerry Messenger and Whatsapp groups have a limit of 30 people in each group.

これらの興味を共有するソーシャルメディアやツールには多くの制限があります。例えば、フォーラムエンジンは新しいフォーラムやサブフォーラムを作る柔軟さがありません。これはフォーラム管理者によってのみ可能で、写真、ビデオなどのアップロードに特別なコードなので一般のユーザーが貢献できない内容です。もうひとつの例として、YahooとGoogleが大半を占めるメーリングリストです。これらのサービスは視覚的には退屈です。特定のグループへの発信なので、メールでのコミュニケーションでは会話のプライバシーを守れません。Blackberry MessengerとWhatsappは各グループの参加人数が30人までと制限されています。

So after scanning the landscape at that time, we saw an opportunity that we can create a tool that helps people to interact based on their interest and can gather their own community without limits and barriers. We put Mindtalk.com in public beta to analyse the engine and to build features. However, Google+ launched their service two weeks after we launched. Two months later, Pinterest gained traction. Four months later, Path also gained momentum. This is a proof of concept that we are thinking on the same wavelength and see the same opportunities.

当時のそういった背景を鑑み、興味のあることベースに交流でき、制限や障害なしに独自のコミュニティを作ることができるツールを作ろうと思いました。Mindtalk.comは公式試験版としてエンジンの分析と機能構築を行っています。しかし、Google+が弊社のローンチから2週間後にサービスを開始しました。2ヵ月後、Pinterestが勢いを増して来ました。4ヵ月後にはPathが躍進しました。これは我々が同じ波長で同じ機会を捉えている証拠です。

Our vision for Mindtalk in the future is to be an interest platform for local communities. This is derived from the idea “stay local, think global”. We are planning to create local presences in different countries such as Malaysia, Singapore, Thailand, Japan, South Korea, Vietnam, the Philippines, the US, South Africa, India, Brazil and other countries. We will create local domains by using our engine. This way, each time people search for Mindtalk in, for example from Singapore, they will be direct to Mindtalk.sg and will see local content and local people that they can interact with. We also want to encourage local app developers to collaborate with us and be highlighted on the Mindtalk platform.

Mindtalkの今後のビジョンは、地元コミュニティにとってのインタレストプラットフォームとなることです。これは「地元密着、グローバル思考」というアイデアから来ています。我々はマレーシア、シンガポール、タイ、日本、韓国、ベトナム、フィリピン、アメリカ、南アフリカ、インド、ブラジルやその他の国に現地拠点を設置したいと思っています。弊社のエンジンを利用してローカルドメインを作成します。これにより、例えばシンガポールからMindtalkを探そうと思えば、Mindtalk.sgに直接繋ぐことができ、地元のイベントや人々との交流機会を探せます。また、地元のアプリ開発業者と協力してMindtalkプラットフォームで紹介していくつもりです。

With so many social sharing sites, what sets Mindtalk apart? Especially from larger social networking sites.

We never intended to replace the existing social media such as Facebook, Linkedin, YouTube and Twitter. Mindtalk is a complement of existing social media. We believe people will use up to five to seven sites to interact and satisfy their curiosity. Mindtalk is an interest meet up space that has features from text to articles, photos to videos and queries to deals compared to other sites that focuses only photo or video. We believe people love to share in a variety of formats. Mindtalk also helps people to create their own communities or crowds instantly, easily.

これだけ多くのソーシャルシェアリングサイトがあるなかで、Mindtalkの何が他と違うのか？特に大手ソーシャルネットワークサイトとの差別化は。

Facebook、LinkedIn、YouTubeやTwitterといった既存のソーシャルメディアの置き換えを狙ったことはありません。Mindtalkは既存のソーシャルメディアの副産物です。人々は交流のため、好奇心を満たすため5~7つのサイトを使っています。写真やビデオに特化したサイトと違い、Mindtalkはテキストから記事、写真、ビデオや質問までを網羅しています。ユーザーは様々なフォーマットで共有したがっていると思います。Mindtalkではユーザーは独自のコミュニティやクラウドを手早く簡単に作ることができます。

Can you describe the target user of MindTalk? Which countries are your current focus?

The target user of Mindtalk is between the ages of 15 and 25 years old. We are now focused on Indonesia. In the next few months, we will focus on India, Malaysia, USA, Japan and Singapore.

MindTalkのターゲットユーザーについて教えていただけますか？現在力を入れている国は？

Mindtalkのターゲットユーザーは15歳~25歳です。現在はインドネシアに焦点を絞っています。今後数ヶ月はインド、マレーシア、アメリカ、日本とシンガポールを強化予定です。

Wego Partners with 5 Travel Sites, Launches Holiday Rentals Service

Travel search engine Wego has announced partnerships today with several online travel accommodation websites – and revealed its newest accommodation booking feature called Holiday Rentals. The new feature allows users to book accommodation alternatives (i.e. not hotels) such as private homes, beach houses, farm stays, villas, houseboats, and even castles.

Ross Veitch, the CEO of Singapore-based Wego, explains:

Working with some of the world’s leading brands, Wego now compares a wealth of incredible accommodation selections; there’s something for everybody, whatever the budget, taste or holidaying style.

Wegoがトラベルサイト5社と提携、ホリデーレンタルサービスをローンチ

旅行検索エンジンWegoは本日、複数のオンライン旅行・宿泊手配ウェブサイトとの提携を発表し、ホリデーレンタルという最新の宿泊予約機能を公開した。この新しい機能では、ユーザーはいつもと違った宿泊先（ホテル以外など）、個人宅、ビーチハウス、ファームステイ、ヴィラ、ハウスボートや城にいたるまでを予約することができる。

シンガポールを拠点とするWegoのCEOであるRoss Veitchはこう説明する：

世界を牽引するブランドとの強力の元、Wegoは幅広く豊かな選択肢を提供する。どんな予算、趣味や休暇スタイルにも対応可能だ。