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Anne (nnneko) 翻訳実績

本人確認済み
14年弱前
日本
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nnneko 英語 → 日本語
原文

It takes far more energy to improve from incompetence to mediocrity than to improve from first-rate performance to excellence.


Eisenhower was in total command. When he became president, he succeeded two listeners, Frank-lin D. Roosevelt and Harry Truman. Both men knew themselves to be listeners and both enjoyed free-for-all press conferences. Eisenhower may have felt that he had to do what his two predeces-sors had done. As a result, he never even heard the questions journalists asked. And Eisenhower is not even an extreme case of a non-listener.
A few years later, Lyndon Johnson destroyed his presidency, in large measure, by not knowing that he was a listener.

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全くだめな状態からあまりうまくない状態まで向上するのは、第一級の腕前からすばらしい腕前になるように向上するよりも、より多くの労力を要する。
アイゼンハワーは完全な指揮官だった。彼が大統領に就任したのは、二人の良き聞き手、フランクリン・D・ルーズベルトとハリー・トルーマンの後だった。二人は自らが良き聞き手であることを知っており、自由形式の記者会見を楽しんでいた。アイゼンハワーは、二人の前任者が行ったようなことをしなくてはいけないと思ったのであろう。結果として、彼は記者からの質問を一切受け付けなかった。これは聞き手でない人の極端な例ではない。
数年後、リンドン・ジョンソンは大統領職をだめにしてしまったが、その理由の大半は、彼が自分が聞き手であることを理解していなかったためであった。

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原文

Just as people achieve results by doing what they are good at, they also achieve results by working in ways that they best perform. A few common personality traits usually determine how a person performs.
Am I a reader or a listener? The first thing to know is whether you are a reader or a listener. Far too few people even know that there are readers and listeners and that people are rarely both. Even fewer know which of the two they themselves are. But some examples will show how damaging such ignorance can be.
When Dwight Eisenhower was Supreme Commander of the Allied forces in Europe, he was the darling of the press.

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人が得意なことだけを記憶しているのと同じように、彼らもまた、一番うまくできることをすることで結果を残している。わずかに共通に見られる個人的特質が常に個人がどのように行動するかを決定している。
自分は読者なのか聞き手なのか?まず初めに知るべきことは、あなたが読者なのか聞き手なのかということである。この世には読者と聞き手が存在しており、その両方である人は滅多にいないということすら、知っている人はほんの極わずかである。自分自身がそのどちらであるかを知っている人はさらに少ない。しかし、そのような無知がどのようなダメージをもたらすかを示す例はある。
ドワイト・アイゼンハワーがヨーロッパで連合軍最高司令官だったころ、彼は出版界のお気に入りだった。

nnneko 英語 → 日本語 ★★★★☆ 4.0
原文

Too many people work in ways that are not their ways, and that almost guarantees non-performance.
For knowledge workers, How do I perform? may be an even more important question than What are my strengths? Like one's strengths, how one performs is unique. It is a matter of personality.
Whether personality be a matter of nature or nurture, it surely is formed long before a person goes to work. And how a person performs is a given, just as what a person is good at or not good at is a given. A person's way of performing can be slightly modified, but it is unlikely to be completely changed-and certainly not easily.

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自分のやり方とは違うやり方で仕事をしている人が多すぎる。それはほとんどの場合、何もしていないことを保証する物である。
知識労働者にとっては、どのように行うか、という問いが、何が自分の長所か、という問いよりもさらに重要なようである。人の長所と同様に、どのように行うかは、人それぞれである。それは個性の問題である。個性が先天的なものであろうと後天的なものであろうと、それは仕事をするようになるずっと前に確立されているものである。人の行動の仕方は少しは修正可能であるが、完全に変えられるものではなさそうであり、そのような修正はきっと簡単ではないであろう。

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has considerable expertise in handling sales in francophone countries. Inaddition to the plan to increase exports, PPM is seeking to move up the value chain. Senior management want to move into biotechnology and start making vaccines, despite conceding that they currently lack theexpertise, know-how and equipment. Investment funds are also likely to be lacking.

In June 2009, Vietnamnet Bridge reported that Vietnamese drugmakers were looking to enter theCambodian pharmaceutical market and that several drugmakers had already exported their products to thecountry. One Cambodia-based distributor, FD Pharma Company, claimed that sales of its Vietnammanufacturedmedicine exceeded US$1mn per year.

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フランス語を話す国々で商売を行うことについて思慮深い専門的判断をしていました。輸出を増やすことに加えて、PPMは価値連鎖を上昇させようとしています。上層部経営者は、現状の専門知識、ノウハウと道具の欠落にも関わらず、バイオテクノロジーに参入してワクチンの製造を始めたがっています。投資資金も不足しているようなのですが。
2009年6月、ベトナムネット・ブリッジは、ベトナムの製薬会社はカンボジアの製薬市場に参入の機会をうかがっており、いくつかの製薬会社はすでに製品をカンボジアに輸出した、と報告しました。カンボジアに地盤を持つ販売業者のひとつ、FD ファルマカンパニーは、ベトナム製の薬品が1年で100万米ドルを超えておると苦情を申し立てました。

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原文

Despite this, it reported that Vietnam’s reputation asa pharmaceutical exporter remained relatively low in Cambodia.

In January 2009, according to The Phnom Penh Post, an Indian investment group was planning to investapproximately US$1mn in Cambodia. The funds would be used to build a new pharmaceuticals manufacturing plant in the country, with a view to assisting the country in becoming less dependent onimports and curbing the amount of trade in counterfeit drugs.

●Pharmaceutical Wholesale
One of the leading importers and distributors of pharmaceuticals in Cambodia is Zuellig Pharma, asubsidiary of the regional player Zuellig (which is headquartered in Singapore).

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それにもかかわらず、その報告書では、薬品輸出業者としてのベトナムのカンボジアでの評判は相対的に低いと報告している。
2009年1月、プノンペンポストによると、あるインドの投資グループは薬100万米ドルをカンボジアに投資する計画をしていた。その資金は、その国に新しい製薬の製造工場を建設するのに使われるだろう。それはカンボジアの輸入への依存を減らし、偽造薬品の取引を抑制することを視野に入れてのことだ。

製薬の卸売り
カンボジアにおける支配的な輸入業者で製薬の卸業者のひとつはZuelling Pharma で、シンガポールに本社をおくZuelligの地域企業の子会社でもある。

nnneko 英語 → 日本語
原文

I've taken a moment to review your account and I can see that you've been with us since 2007 with countless transactions behind you. I wanted to take a moment to thank you for your continued use of eBay, thank you for coming back over the years and helping make eBay such a great place to buy and sell.
In summary, I've placed the case on hold for 3 days and have asked the seller to either provide a tracking number or to refund you. If the seller has not resolved the case by the end of the 3 days, we will close the claim in your favor and refund you.
Thank you for choosing eBay.
Sincerely,
Aubrey W
eBay Customer Support

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あなた様のアカウントの履歴を拝見しましたところ、2007年以来継続的にご利用いただいていることがわかります。ここでeBayを使い続けていただいていることに感謝の意を表したいと思います。長い間のご利用と、eBayがこのようなすばらしい取引の場になるようご協力いただいていることに感謝いたします。
まとめますと、3日待ちまして、販売者に対し配送の問い合わせ番号の提供か、あなた様への返金を求めます。3日の猶予期限が経過しても販売者が何の解決もしていない場合、あなた様のご希望に応じてクレーム処理終了とし、返金を行います。
eBayをご利用いただきましてありがとうございます。
敬具
Anbrey W
eBay 顧客サポート