lyunuyayo — 翻訳実績

Be sure to select a different Location icon before marking this new spot, as HOLDing MARK with a previously used Location icon selected will replace that position with your current location.
6. When you’re ready to return to one of your previously marked locations, turn the BackTrack back on (HOLD the MODE/Power button).

この新しい地点をマークする前に、別の地点のアイコンを選択してください。以前に登録した場所アイコンのホールディングマークは、現在地に置き換えられます。
6.以前にマークした地点のどこかに戻る準備ができた場合、バックトラック背面の（MODE /電源ボタンをHOLD）をオンにします。

The BackTrack will remember the last mode and location you used, so if the last place you marked was your car in a parking lot, the BackTrack will already be showing you the direction and distance back to your car! If you want to return to a location other than the last one you marked, just PUSH the MODE/Power button to select the Location icon you used when you marked it earlier. To find your way back to the selected location, simply move in the direction the arrow points and watch for the distance to decrease-when you reach your destination, a full circle of arrows will be seen at the outer edge of the display.

バックトラックは最後に使用したモードと場所を覚えています。マークした最後の場所が駐車場の車であった場合、バックトラックは車に戻る方角距離をすでに表示しているでしょう！最後にマークした場所以外に戻りたいのであれば、以前に使用した場所アイコンを選択するMODE/Powerボタンを押します。選択した場所に戻る方法を見つけるために、単純に矢印を動かし、距離が減っていることに注意してみてください。目的地に到着した場合、矢印が元の状態に戻ることがディスプレイの外縁部に見られるでしょう。

Based on provided information, we encountered limitations with your financial institution therefore we are unable to process your order for shipment at this time. Due to the circumstances, we suggest the alternative method of pre-prepayment as wire transfer. Please find instructions attached for your convenience.

提供された情報に基づきましたところ、お客様の金融機関に制限がありました。そのため現時点ではお客様のご注文を出荷処理することができません。状況より、私どもは電信送金などの前払いによる代替方法をご提案いたします。ユーザー便宜のために添付した説明書をご確認ください。

Jiuxian.com Completed Series B Round from Sequoia and Oriental Fortune Capital

Jiuxian.com, the first liquor-centric online retailer of its kind in China announced completing a Series B round of funding for US$ tens of millions from Sequoia China and Oriental Fortune Capital. The funding will go towards beefing up warehousing and logistics with an aim to get listed.

Founded in September 2010, Jiuxian has raised US$ 20 million in first round in this April . The vertical offers wine, white spirit, high-grade beer, wine set and so on.

Jiuxian.comはSequoia and Oriental Fortune CapitalのシリーズBラウンドを完了した

中国において今までに類をみない酒類中心のオンライン小売業者であるJiuxian.comは、Sequoia ChinaとOriental Fortune Capitalからの数千万米国ドルの資金のシリーズBラウンドを完了したと発表した。上場することを目標とし、倉庫や物流を強化する方向に資金を向ける。

2010年9月に設立されたJiuxianは、この4月の第1弾で2,000万米ドルを調達している。ワイン、ホワイトスピリット、高級ビール、ワインセットなどを提供する。

Just like Jiuxian.com, YesMyWine also used the funding to expand warehousing and logistics services as well as to widen collections.

China displaced Japan in 2009 to become the largest Asian wine consumer. According to statistics by China Customs, the total import value of wine increased 70% last year. There’s a big and fruitful market behind the expansion.

まさにJiuxian.comように、YesMyWineもまた倉庫や物流サービスを展開することと同様にコレクションを広げるためにも資金を使用した。

中国は2009年6月にアジア最大のワイン消費国となり、日本を抜いた。中国税関の統計によると、ワインの輸入総額は前年比70％増である。拡大の背後に大きく豊かな市場がある。

You can pay by credit card if you call 800-813-6897, reference your order number and let the associate know you need to submit payment for the order. While I do not suggest it, some international customer's have emailed the information as well, though that can be dangerous to send unencrypted over an email.

注文番号800-813-6897を呼び出す場合、お客様はクレジットカードでお支払いでき、共同出資者にご注文に対する支払いを提示する必要があります。
私は提案しませんが、暗号化されていない電子メールを送ることは危険である可能性があるにもかかわらず、国際的な顧客の何人かがメールを送りました。

China’s Explosion in Weibo and E-Commerce Usage, Across the Social Divides [INFOGRAPHIC]

The Infographic of the Day series visually expresses important stories from Asia and the world of technology.

Market research firm Synovate has some new insights into Chinese netizens usage of the web – how it differs between poorer and richer cities, that more people than ever in China go online on their mobiles, how e-commerce has exploded even in less prosperous cities, and that the internet has (for the first time) surpassed television in terms of engagement levels.

社会格差をまたぐWeiboおよび電子商取引の使用における中国の爆発[インフォグラフィック]

デイシリーズのインフォグラフィックはアジアとテクノロジーの世界からの重要な物語を視覚的に表現している。

市場調査会社のSynovateは、中国のネット市民のウェブ使用について新しい洞察力を持っている - 貧しい都市と豊かな都市の間で異なっているのか、中国でこれまで以上にモバイル上でインターネットを使用し、裕福ではない都市で電子商取引がいかに爆発したか、そしてインターネットは（初めて）関与レベルの観点からテレビを上回った。

It’s a part of Synovate’s Media Atlas China study, which surveyed 66,000 consumers across 88 ‘tier one’ to ‘tier five’ cities and rural areas across mainland China. Before we get to the meat on the bones, we have to gnaw at the gristle of what exactly constitutes these levels of cities.

So here’s a quick primer on China’s cities:

The tier one megacities are the likes of Shanghai, Beijing, and Guangzhou, while tier two cities are wealthy provincial capitals like Hangzhou, and Nanjing. Tier three urban areas have a moderate GDP level and are pretty large; then tier four and five cities are noticeably smaller and poorer, but very numerous.

Synovate’s Media Atlas Chinaの研究の一部は、中国大陸において88の「第1階層」から「第5階層」の都市から農村地域にわたって66000人の消費者を調査するものである。

肉付けする以前に、我々は都市のこれらの正確な構成レベルが何なのか悩まなければならない。

中国都市の迅速なプライマーは次のとおりである。

第1階層は上海、北京、広州といった巨大都市、第２階層都市は杭州、南京のような裕福な州都である。。第3階層都市圏は中程度のGDPのレベルでかなり大きく、第4と第5階層都市は著しく小さく貧しいが、非常に数が多い。

All those 645 cities together comprise China’s urban spread, and account for just over 611 million of its populace.

More Fun Than TV

The study found something of a milestone in the internet’s growth in China:

"The latest index shows internet overtook all other media as the most engaging. It has the highest engagement score of 77, followed by television with an index score of 73, and mobile with the score of 68."

That greater preference for the web is even more pronounced in China’s largest cities:

"The engagement index of tier one [city] consumers is 82 for internet versus 77 for TV, while tier five consumers indicated index scores of 76 for internet and 73 for TV."

これら645の都市全部合わせて、中国の都市圏を構成し、人口は6億110万人以上を占める。

テレビよりも楽しい

研究によると、中国でもインターネットの成長におけるマイルストーンのようなものが見出された。

「最新のインデックスはインターネットが最も魅力的なものであるかのように、他のすべてのメディアを追い抜いたことを示している。77の最高関与スコアであり、73のインデックススコアのテレビが続き、携帯電話が68のである。」

ウェブにとってより大きな優先傾向は、中国最大都市ではさらに顕著である。

「第1階層都市の消費者の関与インデックスがインターネット82に対してテレビが76である一方、第5階層都市の消費者はインターネット76に対してテレビは73である。」

SAP to Pump $2 Billion Into China, Bring 2,000 New Jobs

At an event in Beijing this afternoon, the enterprise application vendor SAP (NYSE:SAP; ETR:SAP) announced spending plans for more than US$2 billion, stretching ahead to 2015, in order to grow its business in China. The plan will nearly double the amount of its employees here.

SAP already has six offices in China, and a major R&D facility in Shanghai that employs over 400 people alone. Today the German company outlined four key areas where that extra expenditure will be used to scale its China operations:

SAPが中国に$20億をつぎ込み、2,000人の新規雇用を生み出す

今日の午後、北京のイベントで、企業アプリケーションベンダーSAP（NYSE：SAP、ETR：SAP）は、中国での事業を成長させるために、2015年を見据えてUS$20億以上の支出計画を発表した。ここでの従業員の数を倍増する計画だろう。

SAPはすでに中国に6か所の事業所と上海に主要なR＆D施設があり、単独で400人以上の人々を雇用している。目下ドイツの会社は臨時費が中国事業を拡大するために使用されるであろう4つの重要な分野を概説した。

1. More investment in its SAP Labs in China.

2. Hire approximately 2,000 more people through 2015, as a part of increasing its market presence in China, with “five to six new offices across the country” to enable all that.

3. To scale SAP support in the region.

4. By greater outreach to small- and medium-sized enterprises (SMEs) in China, which the company says will benefit the entire IT ecosystem in the country.

In a press release, SAP’s president for the China region, Hera Siu, described all this as a significant, “increased level of commitment” in the country.

SAP says it has just over 1,500 enterprise-level customers in the country at present.

1. 中国におけるSAP Labsにおいてより多くを出資。

2. ここで2015年までに約2,000以上の人を雇用し、中国におけるマーケット存在感を高めるの一環として、「全国の5か所から6か所の新しい事業所」ですべてのことを可能にすること。

3. 地域のにおけるAPサポートを拡張すること。

4. 支援活動により、中国の中小企業（SME）会社が国内のITエコシステム全体の利益になると予測されること。

報道発表では、中国地域のSAPの社長、Hera Siuは、子のすべてが重要で、国における「責任のレベルを増加した」と述べ。

SAPは現在、全国で1500社を上回る企業レベルの顧客がいると述べている。

Penny Auction Site Sold.sg Receives “Almost S$1 Million” in Funding

Update: Co-founder Qiuyan told me, “The main investor is called XGS Venture Partners – formed by a group of Ex-bankers. The others include a private investor and our main supplier (a long term partnership).” There isn’t any website for XGS yet since its newly formed.

Exciting-deals-at-SoldFresh from the oven — We received news that Sold.sg, a Singapore-based online penny auction start-up has raised “almost S$1 million” (about US$773 455) in its latest round of funding.

ペニーオークションサイトSold.sgは「S$100万近い」資金を得る

アップデート：共同創立者Qiuyan氏は私に、「主な投資家がXGSベンチャーパートナーズと呼ばれる。元銀行家のグループによって結成されたものだ。他には民間投資家と我々の主なサプライヤー（長期的パートナーシップ）が含まれているす。」と話した。新しく結成されて以来XGSのウェブサイトがまだ存在しない。

オーブンからSoldFreshでの刺激的な取引‐シンガポールを拠点にするオンラインペニーオークション新規企業が最終的に「S$1万近く」（約US$455773）の資金を調達したというニュースを受けた。

Some of you might remember Sold.sg which we covered about three months ago. The e-commerce start-up was founded by Tian Qiuyan, Angeline Tham, and Chan Chiou Hao in July 2010 and was already gaining steam back then.

It now boasts 40,000 loyal users in Singapore – and with the new funding, Sold.sg plans to expand its business regionally.

First stop? Malaysia. And it will operate a similar penny auction e-commerce model on a separate Malaysia domain — Sold.my. Check out our previous coverage here to understand more about its business model.

For folks who wish to get the latest gadget at a cheap price, you can check out Sold.sg. And damn, another lucky guy has just bought a Nintendo Wii for just S$39.85…

我々が約3ヶ月前にカバーしたSold.sgを覚えている人もいるでしょう。 eコマースの新規事業は2010年7月にTian Qiuyan、Angeline Tham、そしてChan Chiou Haoにより設立され、その時は既に元気があった。

現在シンガポールおいて40,000人の忠実なユーザー数を誇っている - そして新たな資金調達で、Sold.sgは地域別事業を拡大することを計画している。

1つ目の計画？マレーシア。マレーシアドメインとは別の話になるが、同じペニーオークションeコマースモデルを運営するだろう ‐ Sold.my。ビジネスモデルに関すてより理解するために、我々のこれまでの記事をチェックしてください。

安い価格で最新のガジェットを手に入れたい人にとって、Sold.sg.を調べることができる。なんてこと、また別の幸運な男は、S39.85で任天堂のWiiを購入したばかりだ...

Besides bank defaults and credit downgrades, 2011 will be remembered for the rise of social media democracy in countries traditionally ruled by autocratic governments — most notably, the Arab Spring. The wave of protests that began in Tunisia in December 2010 spread first to Egypt, then to Libya, Bahrain, Syria and Yeman, with protests of varying sizes across many more middle-Eastern countries.

In regions where official media has been heavily censored for years, the rise of personal access to the Internet and social networks has meant that populist movements now have a voice that can reach the outside world.

Social Media as a Tool of Change

銀行の債務不履行と信用の格下げに加え、2011年は独裁政府により伝統的に統治された国々においてソーシャルメディアデモクラシーの発生を忘れない。 2010年12月にチュニジアで始まった抗議の波は、最初にエジプト、そしてリビア、バーレーン、シリア、イエメンへと、より多くの中東諸国で様々な規模の抗議行動でもって広がった。

公式メディアが何年も厳しく検閲されている地域において、インターネットやソーシャルネットワークへの個人的にアクセスすることが原因となり、大衆主義運動は今や外の世界へ届くことが可能な声であることを意味する。

変化の手段としてのソーシャルメディア

Before 2011, ad-hoc events organized by social media had largely been entertaining and quirky, often put together by arts groups such as Improv Everywhere, which staged flash mobs in Grand Central Station. And let’s not forget the social media craze planking.

Soon, however, Twitter hashtags, Facebook groups, YouTube videos and Flickr streams would be employed by the masses in countries where censorship had traditionally blocked anti-government voices. Representatives of populist discontent were able to adopt and adapt new methods of communication to reach each other and outside sympathizers, often at terrible risk to their own lives and the safety of their families.

2011年以前、ソーシャルメディアが主催する特別イベントは多くの場合面白くて斬新とされ、Grand Central駅で偽りの報道陣をやらせたImprov Everywhereのような芸術団体によりしばしば企画されているた。ソーシャルメディアの流行を支持することを忘れるわけにはいかない。

しかしすぐに、Twitterのハッシュタグ、Facebookのグループ、YouTubeビデオやFlickrストリームは伝統的に反政府の声を阻止する検閲が行われていた国々で大衆に使用されるだそう。大衆の不満の代表となるものが、お互いと自分の生活と家族の安全を危険にさらす恐れのある外部支持者に届くようなコミュニケーションがとれる新しい方法に適応することができ、適応した。

Everything You Need to Know About Facebook’s $100B IPO

By now, you’ve probably seen the latest status update on Facebook’s IPO, and it’s a doosey: When the company goes public it will raise $10 billion, bringing its valuation to $100 billion

While the value of raising $10 billion is self-evident, Facebook has been a private company for seven years or so and seems to be humming along quite nicely. Why do Mark Zuckerberg and Co. want to open his books for investors and invite rude questions from analysts?

We tackled that question and more below, which is designed to be a primer for that most-anticipated of all social media IPOs.

Facebookの$100B IPOについて知る必要があるあらゆること

今ごろ、おそらくFacebookのIPO上で最新の更新情報を見てきた。それはdooseyである：会社がそれを公開すると、$ 100億を調達し、$ 100億の価値をもたらす。

$ 100億を調達するの価値は自明のことであるが、Facebookは7年ぐらい民間企業であり、かなり調子よく景気が良いように見える。なぜMark Zuckerbergと会社は、投資家に彼の本を公開し、アナリストから失礼な質問を引き起こしたいのか？

我々は疑問とすべてのソーシャルメディアのIPOの最も楽しまれる入門書となるようにデザインされている以下のことに取り組んだ。

Why is Facebook going public?

There are several reasons why a company typically goes public. In a recent paper by professors James Brau and Stanley Fawcett of Brigham Young University, the two outlined the usual motivations: To raise capital and to enrich the company’s founders and insiders. However, Facebook’s situation is a bit different. For Facebook, a better question might be “Why are they going public now as opposed to a couple of years ago?’”

One major reason is that private trading in the company is pretty much maxed out. Under U.S. laws, once you get 500 or more private shareholders, you have to publish detailed data about your company’s financial performance.

なぜFacebookは株式公開しているのか？

会社が通常株式公開する理由はいくつかある。Bringham Young 大学の James Brau教授とStanley Fawcet教授による最近の論文で、二人は通常の動機を次のように概説する：資金を調達するためと会社の資金と内部関係者を強化するため。しかし、Facebookの状況は少し異なっている。 Facebookにとって、よりよい疑問は「なぜ彼らは、数年前とは対照的に、今株式公開するのか？」であるかもしれない。

大きな一つの理由は、会社の民間取引がかなり限界に達していることである。米国の法律の下で、500以上の民間株主がいったん取得すると、会社の財務実績に関する詳細なデータを公開しなければならないのである。

Private trading in Facebook as well as Zynga, Twitter and the pre-IPO LinkedIn also drew scrutiny from the SEC last December.

In addition to the feds, though, Facebook also has to content with a rivalry from Google+. As The Economist notes, “Facebook will want to seek a listing before rivals erode its lead in the social-networking sphere.”

Finally, going public brings a set of headaches, which we’ll illustrate in the next question.
What’s the downside of going public?

There are a few, mostly the loss of privacy and scads of red tape. Facebook will now have to report quarterly and annual earnings as well as more juicy information, like the amount of shares that executives in the company hold.

Facebookの民間取引と同様にZyngaやTwitter、前IPOのLinkedInもまた昨年12月にSECから精査を受けた。

FBI捜査官に加えて、けれども、FacebookはまたGoogle+からのライバル関係にあるコンテンツがある。エコノミストが指摘するように、「Facebookはライバルがソーシャルネットワーキングの範囲で、その首位を阻む前に上場を求めることになるだろう。」

最後に、株式公開は​次の疑問で説明するような頭痛の種をもたらす。
株式公開の不都合な点は何か？

少しだけ、主にプライバシーの喪失とたくさんのお役所仕事がある。 Facebookは現在、四半期および年次決算、および会社株式において役職員が保有する総額といった、利益の多い情報の報告しなければならない。

SEE ALSO: How Does Facebook Compare to the World’s Biggest IPOs?

Another issue is Sarbanes-Oxley, the post-Enron reform Act that President George W. Bush signed into law in 2002. SOX, as it’s known, provides a new level of lawyer- and accountant-approved documentation for public firms and is to blame for the decline in U.S. IPOs over the last decade. However, proponents say SOX makes U.S. businesses more competitive because it forced American companies to clean up their books.

When will we know the exact value of Facebook’s shares?

関連項目：Facebookは世界最大の新規公開株とどうちがうのか？

もう一つの課題は、George W. Bush大統領が2002年に署名したポストエンロン改革法であるサーベンスオクスリー法である。知られているようにSOX法は、公共企業のために弁護士と会計士が承認した書類の新しい基準を規定し、過去10年間でアメリカのIPOの減少の一因となっている。しかし、アメリカの企業に帳簿を粛清するために強制するので、SOXはアメリカ企業の競争力になると、提唱者は言う。

Facebookの株式の正確な値をいつ知ることができるのだろうか？

Most likely, not until the night before Facebook goes public. Until then, Facebook will have to file an S-1 form with the SEC and then can file various amended versions (S-1/As), none of which will have much in the way of compelling information. “It’s boilerplate,” says Brau of the S-1s and amended S-1s. “It will be missing a lot of info.” Pricing information will be included in the final S-1/A, which will be made public just before Facebook shares are available.

Pricing will also depend on how Facebook brings its shares to the market. The typical course is to go with a firm commitment offering, which would offer shares at a set price to the underwriter.

ほとんどの場合、Facebookが株式公開する前夜から。それまで、FacebookがSECにS - 1用紙を提出しなければならず、その上多様な修正バージョン（S-1/As）を提出でき、説得力のある情報が多いということではないだろう。「定型文」とS-1sのBrau氏は言い、S-1sを修正した。「情報が多く失われる。」価格情報は、Facebookの株式が利用できる直前に公開される最終的なS - 1に盛り込まれるだろう。

価格決定はまた、Facebookが株式を市場にもたらす方法に依存するだろう。典型的なコースは、引受人に定価で株式を提供することを確約する公開をすることである。