翻訳者レビュー ( 英語 → 日本語 )

備考: DEVLIN DONALDSON “How to be a GREAT BOSS Without Being BOSSY”

英語

46-3
But some employees like what they are doing, don't want more stress and are happy staying put in the current job.

Maintain status quo?
These stay-put employees can present a challenge. As a manager, you can be comfortable leaving them where they are, but you can, over time, experience guilt about their staying at the same level. You have two options to consider. The first is to accept their desire to stay at a certain level, whatever the reason. The second is to work with them over a period of time, stretch them, and see if you can instill a desire in them to grow to new levels of responsibility and productivity.
As a boss, you cannot tell all employees that they can move up the ladder, quickly or not.

日本語

46-3
しかし、従業員は自分の仕事が好きです、ストレスはいらなくて現在の仕事がずっとそのままにうれしいです。

現状を維持する？
これらの不動従業員は緒戦を提示することができる。マネージャーとして、あなたは彼らがどこにあるか残して快適にすることができますが、あなたはいつでも彼らと同じレベルで滞在について罪悪感を経験することができます。あなたが考慮すべき選択が2つあります。一つは彼らの願望が一定のレベルのままに何なり理由が受けます。二つは一定の期間にわたって一緒に仕事をやって、伸ばして、あなたが責任と生産性の新レベルに成長する彼らの欲望を植え付けることができるかどうかを確認します。社長として、すべての従業員にすぐにかどうか、はしごを登って移動することを伝えることが駄目でした。